天津金地·格林世界
編制： 金地（集團）天津公司工程部
金地（集團）天津房地產開發****
第一章：工程概況及專案總平面圖
1.1專案概況 1
第二章：專案的組織架構與崗位職責
第三章：專案的範圍劃分
第四章：工程進度管理
第五章：工程質量及安全管理
5.1工程質量與安全管理目標 26
5.1.1工程質量管理目標 26
5.1.2安全文明施工管理目標 275.
1.3工程質量與安全管理依據 275.1.
4 質量與安全管理獎罰措施 275.2質量與安全管理指導思想 27
5.2.1依靠監理的力量控制質量及安全 275.2.2優選隊伍，杜絕多層轉包 285.2.3強化過程監督 28
5.2.4溝通與支援 28
5.2.5分戶驗收――把握竣工驗收最後防線 295.3工程質量管理措施 29
5.3.1 圖紙審查制度 29
5.3.2 施工單位質量保證體系 305.3.3 裝置材料進場驗收制度 305.3.4 樣板引路制度 31
第六章：工程成本管理
6.1 專案成本控制目標 40
6.2 專案成本控制措施 40
6.2.1招投標及材料採購方式 406.2.2圖紙審查 41
6.2.3變更簽證管理 41
6.2.4進度款支付 47
第七章：採購與招標管理
7.3總包管理與甲供材料協調 50
7.3.1總包管理工作包括： 50
7.3.2總包配合工作包括： 50
7.3.3甲供、限價材料管理 51
7.4配套專業分包工程招標 51
第八章：專案的溝通管理
8.1進場知會 52
8.2周例會 52
8.3工程月報 52
8.4里程碑形象進度 52
8.5檔案的收發、傳閱 52
8.6檔案的歸檔 52
第九章：專案的風險與對策
9．1進度控制風險與對策 55
9．2質量控制風險與對策 55
9．3成本控制風險與對策 55
9．4其它 55
第十章：專案的總體協調
XX專案路面工程策劃書
專案策劃書 編制複核 審核附錄三 專案策劃書審批表 公司級 zjsgj gs xmb ch 注 審批意見填寫不夠時可另加附頁 目錄1 專案概況 3 2 總體工作目標 6 3 施工計畫 7 4 專案經理部建設 8 5 勞務單位選擇 9 6 專案總體平面布置圖及說明 10 7 重 難點工程及其關鍵施工技...
專案工程管理策劃書
專案 編制 公司 目錄第一章 工程概況及專案總平面圖 11.1專案概況 1 1.2專案總平面圖 2 1.3專案工程管理的特點和難點 2 第二章 專案的組織架構與崗位職責 32.1 整個專案開發過程中各單位的組織架構及職責 32.2專案中心組織架構及崗位職責 42.2.1專案中心組織架構 4 2.2....
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x xx世界 工程管理策劃書 編制 xx 集團 xx公司工程部 xx 集團 xx房地產開發 第一章 工程概況及專案總平面圖 1.1專案概況 1 第二章 專案的組織架構與崗位職責 第三章 專案的範圍劃分 第四章 工程進度管理 第五章 工程質量及安全管理 5.1工程質量與安全管理目標 26 5.1.1工...