工程管理策劃書

2022-11-08 04:48:02 字數 466 閱讀 2602

工程管理策劃書第一章工程概況及專案總平面圖1-1:專案概況①、該專案位於橫林鎮紅星河附近②、職工宿舍專案:共五幢,均為六層,框架結構,面積約4.

8萬平方公尺,層為整體平鋪平面,以上為五幢內廊式集體宿舍。③、培訓中心為五層框架,面積約2.5萬平方公尺(含半地下室,約0.

55萬平方公尺),功能為教學,辦公,賓館。1-2:專案總平面圖1-3:

專案工程管理的特點和難點①要求達到市優質工程和省文明工地要求②施工質量要求高,管理難度大.③一次性開工面積較大,工程量較多.④本工程工期較緊.

第二章專案的組織架構與崗位職責2-1:整個專案開發過程中各單位的組織構架及職責2-2:專案中心組織構架及崗位職責2-2-1專案中心組織構架專案採用總承包的管理模式,組建總承包專案部,將工程劃分為幾個部分,分包給具有實力的專業公司施工,總包專案部負責組織、協調、控制、監督、驗收。

組織機構採用了直線職能式的組織機構形式,以利於明確職責、強化管理、便於協調,指令明確。

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專案 編制 公司 目錄第一章 工程概況及專案總平面圖 11.1專案概況 1 1.2專案總平面圖 2 1.3專案工程管理的特點和難點 2 第二章 專案的組織架構與崗位職責 32.1 整個專案開發過程中各單位的組織架構及職責 32.2專案中心組織架構及崗位職責 42.2.1專案中心組織架構 4 2.2....