工程管理策劃書

***專案

r-po-01-01

編制：編制單位：**專案公司

二0 年月日

《**專案工程管理策劃書》審批表

0、編制說明

0.1編制目的

科學有序地進行專案工程管理策劃工作，並以此作為專案管理活動開展的綱領性檔案，為專案的順利發展奠定良好基礎，按期向業主提供滿意產品，特編制本指導書。

0.2 質量控制依據

各類規範清單[國標；地標嚴於國標應執行地標；公司有特殊要求標準高於規範的執行公司標準]

專案質量控制依據

1 專案基本情況

1.1專案基本情況表如下：

專案情況基本表

填表說明

1) 專案名稱：[合同簽訂的專案名稱]

2) 專案地點：[專案四至]

3) 專案型別：[住宅、辦公、公寓、酒店等或多型別組合]

2 專案工程管理目標

專案工程管理目標

3.專案工程管理架構

3.1專案工程管理架構如下

[發展商專案擬任主要人員基本情況、施工單位擬任主要人員基本情況、監理單位擬任主要人員基本情況]

專案工程管理架構情況表

4 工程進度策劃

4.1 專案分期分割槽

專案分期分割槽表及分期分割槽圖如下所示[專案分期分割槽表、專案分期分割槽圖]

專案分期分割槽策劃表

專案分期分割槽圖

4.2 分項專業進度計畫

分項專業進度計畫分成分包單位進場計畫表、主要材料進場計畫表、主要裝置進場計畫表、供貨方考察計畫表，具體如下圖所示。

分包單位進場計畫表

樣板確認計畫

注：樣板確認計畫按材料樣板、節點及工序樣板、交付樣板、展示樣板分類編制。

主要材料裝置進場計畫表

銷售配合計畫表

4.3 工程進度管理重點和難點及解決方案

根據本專案特點結合公司已交付工程施工經驗，明確工程進度管理的重點和難點工作，並提出解決方案如下表

進度管理重難點解決方案表

5 質量控制過程實施流程表

[各單位混編] [可根據專案實際情況進行增補]

6 專案質量驗收計畫

專案質量驗收計畫表按樣板工程、首個檢驗批、竣工分戶模擬驗收、專項驗收計畫、竣工綜合驗收,具體見下表

專案質量驗收計畫表

7 技術方案準備

專項技術和施工方案清單

8 質量通病防治重點

[或編制質量通病防治專項方案]

質量通病防治專項表

9 申報獎項策劃 [如有]

a. 擬申報工程獎項：[國家、省市級工程獎、安全文明工地等]

b. 申報獎項創優方案：[需擬定申報專項小組架構、提出具體實施方案和總部支援條件]

10 其他策劃

[根據各專案實際情況，自行提出]

附件a. 工程分期分割槽圖；

b. 施工現場平面策劃圖；

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