員工離職辭退管理制度

辭退的形式包括辭退、開除。

四、辭退條件

符合下列條件之一的員工，部門主管可提出辭退建議。

1.試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差，表現不佳，不能保質保量完成工作任務的。

2.工作態度差，工作缺乏責任心和主動性的

3.嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。

5.不服從公司的正常崗位調動,在規定的到崗時間不予報道的.

6.嚴重失職、營私舞弊、**腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的。

7.滋事干擾公司的管理和業務活動的。

8.對公司存在欺騙行為。

9.散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受損失的。

10.洩露商業或技術秘密，使公司蒙受損失的。

11.其他情形。

五、辭退員工的操作流程

1.部門主管根據公司規定的辭退條件，實事求是地對照員工的現實能力、表現或某特定的事實提出辭職建議，填寫「員工辭退建議及評審報告單」（以下簡稱「報告單」）。

2.部門經理接到「報告單」後，調查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件則簽署意見並報行政部審核。

3.行政部接到「報告單」後，必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反映和意見，根據事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的，管理部負責人簽署辭退意見；如屬不應辭退的，並與有關部門經理溝通後，協商安排工作。

4.如果擬辭退員工為試用期員工，應將「報告單」送交人力資源部。人力資源部在收到「報告單」後，需進行適當的調查和確認，與擬辭退員工談話，了解情況，如確認需要辭退的，簽署意見後送人力資源部經理核查，再送報總經理（或其授權人）審批；如屬不應辭退的，人力資源部與相關部門經理溝通，協商解決辦法。

5.總經理批准辭退建議的，由人力資源部通知相關部門；總經理為批准辭退的，由人力資源部及相關部門與員工談話，視情況對其工作崗位作適當的調整。

6.被辭退人員的處理結果要經人力資源部備案。

7.部門經理通知被辭退員工辦理辭退手續。

8.完成以上流程的時限要求：

（1）部門主管收到「報告單」後，在兩個工作日內作出明確答覆

（2）部門經理收到「報告單」後，在三個工作日內作出明確答覆，相關人員聯合簽署意見並報送人力資源部

（3）人力資源部收到「報告單」後，在三個工作日內調查確認

（4）公司總經理簽署意見後，人力資源部在五個工作日內協調解決問題

9.辭退申訴

擬辭退的員工有權按公司規定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常工作秩序以及公司領導的工作。

六.違反上述規定的處理辦法

1.如果管理者未按公司規定而隨意辭退員工，經人力資源部查證後，提出對管理者的考核意見。

2.符合公司規定的辭退條件而部門主管不及時提出辭退建議，造成不良後果或不良影響的，相關人員要承擔相應責任。

七.本制度自簽署之日起效，此前與本制度相牴觸的條款自動失效

八.本制度有人力資源部負責解釋和修訂