員工辭退管理制度
檔案編號制定部門編制1、目的：
為了對員工負責，保障員工和公司的基本權益，體現公司人力資源管理的嚴肅性和公正性，特制訂本制度。2、適用範圍：
3、適用於公司對總部及所有駐外的正式員工的辭退管理。4、定義：辭退
辭退是指公司根據相關的規章制度、管理規定或聘用協議，由公司決定終止與員工的聘用關係的行為，包括結束試用、除名或者開除、辭退等情況。符合下列情況者，部門主管可提出辭退建議（辭退員工的條件）。4.
1以欺詐、虛假手段，欺騙公司並被查實的；
4.2患有非本公司工作引起的職業病或非因公工傷，醫療期滿後，經醫療機構證實身體不適，不能勝任本職工作者；
4.3工作能力明顯不適應本公司工作要求，在公司內部找不到或無法安排合適的工作者；
4.4參加公司的崗位適應培訓後考核不合格，或者培訓後上崗仍然表現較差者；4.5未經公司批准而擅自離開崗位三天以上的行為。
辭職、辭退員工未在十個工作日內辦理完離職手續者，原則上人力資源部也會將其轉為自動離職；
4.6試用期未滿，被證明不符合錄用條件或者能力較差、表現不佳而不能保質保量完成工作任務者；
4.7嚴重違反公司規章制度和勞動紀律者；4.8因觸犯法律而被拘留、**、判刑者；
4.9洩露公司商業或技術秘密，使公司蒙受損失者；4.10其他形式。
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5辭退員工的操作流程
5.1部門主管根據公司規定的辭退條件，實事求是對照員工的現實能力、表現或某些特定事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告單》（一下簡稱《報告單》）。
5.2上一級部門經理接到《報告單》後，調查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見後報人力資源部審核批准（根據許可權大小報呈批准）。5.
3人力資源部接到報告單後，必須與擬辭退員工談話，了解辭退員工的思想反映和意見，根據事實情況確定是否需要辭退。如確認需要辭退的，人力資源總監簽署辭退意見；如果不符合辭退條件者，與相關部門主管溝通後，協商安排工作；5.4對被辭退人員的處理結果要經過人力資源部審核及備案；
5.5由人力資源部通知相關部門主管，由部門主管通知員工辦理辭退手續；5.6完成以上流程時限要求如下
（1）二級部門經理（員工所在部門的直接上級領導）在收到《報告單》後，在2個工作日內做出明確回答；
（2）人力資源部和所在部門的一級領導在接到《報告單》後3個工作日內做出明確回答，相關人員聯合簽署意見後，將《報告單》交人力資源部審核；
（3）人力資源部收到《報告單》後3個工作日內調查確認，最後人力資源總監核准辭退報告單。
5.7申訴。擬辭退員工有權按公司規定申訴渠道進行申訴，但不得擾亂工作秩序，不得擾亂公司領導的工作。6審批程式
部門主管提出建議並填寫《員工辭退建議及評審報告單》，經上級主管核實審批後，報人力資源部核實並簽署意見，送人力資源總監核准，中級管理幹部以上者報總裁批
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準，再交人力資源部通知擬辭退員工所在的部門安排工作移交。7工作移交
部門主管收到核准的《員工辭退建議及評審報告單》後，需盡快安排離職員工進行工作並填寫《工作移交表》。按照規定辦理移交手續；《工作移交表》需所屬部門主管審核並簽署意見後，交由人力資源部考勤員確認離職時間。8財務和工資結算
員工憑《工作移交表》和《員工辭退建議及評審報告單》考勤記錄，薪資表到財務部結算備用金、借款、差旅費及未報銷事項，結算工資。9違反上述規定的處理辦法
9.1如果管理人員未按照公司規定隨意辭退員工者，經公司人力資源部查實後，提出對管理者的考核意見；
9.2符合公司規定的辭退條件，而部門主管不及時提出辭退意見，影響公司正常運營，致使造成不良後果或不良影響，相關人員要承擔相應責任。10附則
本制度簽發之日起執行，由人力資源部負責解釋和修改。
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木業製造有限公司員工調動管理制度
員工調動管理制度 檔案編號制定部門編制1 目的 為了進一步規範員工調動管理，根據國家有關法律法規和公司 人力資源管理制度 制定本辦法。2 範圍 適用於公司員工內外部調動的相關管理。3 內部調動審批程式 調動管理 調動作業內容3.1內部調動審批程式 3.1.1企業高階管理人員和總部中級管理人員的調動，...
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員工職前培訓管理規定 檔案編號制定部門編制1 目的 為了使新進員工了解公司概況及公司規章制度，便於新進員工能更快勝任未來的工作，特制訂本規定。2 適用範圍 適用於公司對新進員工進行職前培訓的管理。3 具體內容 3.1職前培訓的內容3.1.1公司歷史3.1.2公司業務3.1.3公司組織結構3.1.4公...
有限公司員工管理手冊
員工管理手冊 目錄 2 第一部分公司的經營理念 4 第二部分人事政策 4 2 1 員工招聘和錄用 4 2 1 1 招聘和錄用條件 4 2 1 2 招聘程式 4 2 1 3 招聘人員要求 5 2 1 4 報到手續 5 2 2 試用 6 2 3 轉正及合同簽訂 6 2 4 離職 6 2 5 內部調動 6...