序號123
本部門年度工作計畫完成情況本部門預算執**況
本專業圖集銷售額增長率外部專家審查本4
專業圖集編制大綱打分的平均分本專業各階段技5
術檔案抽查不合格率
個人建議立項數6
目個人建議立項專案採納率個人專案計畫完成情況個人編制大綱評審分數個人各階段技術10檔案抽查不合格
情況外部專家審查打11分分數
通過外部客觀審查保證所立專案、編制大綱、
促使管理人員提高審查質量，嚴格把關
促使管理人員關注市場積極提出標準圖編制專案
789保證管理人員所提專案符合市場需求保證專案按計畫進度完成
保證圖集頁數合理
編制大綱所內專家匿名評審得分
技術質量部或其他有關部門對標準圖編制各階段技術檔案抽查不合格次數外部專家審查立項專案、編制大綱或技術條件合理
技術質量部
未能報批的專案數量/所提全部專案數量
專案各時間節點延遲天數
建築標準設計室建築標準設計室技術質量部技術質量部
關注本專業圖集發展，促使室主任提高審查質量，嚴格把關促使室主任嚴格審查編制大綱等合理、可行，使編制大綱內容與合同金額對稱
促使主任工程師提高審查質量，嚴格把關
技術質量部或其他有關部門對標準圖編制各階段技術檔案抽查不合格數量/抽查全部技術檔案數量所提出的本專業新編、修編專案的數量
建築標準設計室
技術質量部
本專業圖集編制大綱經外部專家審查後的打分情況，取圖集平均分
技術質量部
保證成本節約
指標權重
保證各項計畫順利完成本部門年度工作計畫未完
成的專案內容、數量本部門預算節約或超支金額/本部門預算總額本年本專業銷售額/去年本專業銷售額
財務部採用原因
指標解釋
說明技術質量部財務部資料**
技術條件等合理、可行性等的打分情況
所管理圖集銷售12
額圖集銷售額反映圖集市場需求及質量，促使管理人員把握市場需求、加強圖集質量管理
所管理圖集年度銷售額財務部
1314
參編、協編單位贊助費金額圖集每冊印刷成本
參編、協編單位贊助金額是收益**之一
所管理圖集參編、協編單位贊助實際金額
財務部財務部
保證合理**印刷數量該本圖集每冊平均印刷成
本直接體現管理人員勞動成果的經濟效益與市場價值
單本圖集售價/單本圖集平均成本
單本圖集收益率15
檔案處理、資料提供的及時性文書記錄完整性骨幹員工流失率
161718
保證部門工作順利進行檔案起草、發放、傳遞等
未按規定時間完成的次數
保證各種記錄的完整考察因管理不當造成骨幹員工流失的情況
文書記錄缺失、少項的次數
流失員工數量/員工總數量
建築標準設計室建築標準設計室人力資源部
設計室職責
檔案編號 qb lyjg.102 2002版號 a 共 1 頁 武漢凌雲建築裝飾工程 技術處第四層次檔案 設計室職責 qb ly jg 102 2002 1 設計室在技術處領導下,按照公司有關規定管理本設計室的技術工作。2 負責工程專案的設計 校對及審核工作。對設計深度提出要求並進行審查。提供物資採...
設計室暖通圖紙製作標準
圖面標準 圖面清晰，標註準確。一 標註文字標準 1.文字樣式名稱及字型名 字型樣式搭配 2.標註文字高及寬度 以1 100比例圖紙為準，其它比例以此類推 二 圖層標準 製圖時分層清晰，不准通過改變實體的顏色及線型達到圖面要求，所有繪圖實體，均要求在各自的圖層內。各圖層的顏色使用盡量在6號色以內，所有...
設計室崗位職責
1 嚴格遵守公司的各種規章制度 2 一切行為向領導及自身負責 3 認真設計 審定工程設計方案 4 認真 仔細做好工程預算 5 及時整理分解有關工程所需的用料，下達有關材料生產單 6 與各部門 生產車間保持有效的協商合作，避免生產材料出現誤差 7 及時協調和解決材料生產過程中出現的問題，確保生產正常進...