謝謝主席，大家好！
對方辯友旁徵博引，將制度說得是全知全能，無往而不勝，但事實究竟是不是如此呢？這裡指出對方三點漏洞：第一，對方一直在塑造制度的光輝形象，然而侃侃而談的都是合理的制度，對不合理制度卻避而不談。
這事實上已經將「制度化」的概念偷換為了「合理制度」，所以從始至終對方論證的都是合理制度更有利於工作開展，而我們不得不提醒對方，「合理制度」並不等同於您方立場中的「制度化」。第二，儘管我方一辯在立論中早已闡明，但對方辯友還是將人性化管理曲解為了人情化和自由化管理。事實上，人性化管理是一種建立在理性基礎之上的柔性管理模式，並非以管理者的好噁來進行管理。
人性化管理，也並不代表著自由散漫，而是採用靈活的方式來使管理更注重人本思想。第三，對方誤認為「人性化」管理就是不要制度。而我方觀點不是不需要制度，而是說如果沒有人性化的貫徹，我們就不能保證一項制度在管理中是起著積極還是消極的作用。
制度可以規定乙個老師不遲到不早退，但是卻不能規定他必須做到熱愛學生。制度可以規定一名醫生值班出診，但是卻不能規定他必須做到「醫者父母心」。制度可以為乙個企業僱傭到無數雙手，但是卻不能僱傭到乙個完整的人。
對方辯友只看到制度能夠如何，對制度所不能解決的諸多問題卻視而不見。
古語云「無法不足以治天下，而天下非法所能治也」，這實則是講出了管理之道，不在駕馭人力，而在凝聚人心。凝聚人心的根本，只能是人性化的管理。所謂「得民心者得天下」，什麼樣的管理才是民心所向？
我想，相比制度，我們更需要的是充分的尊重、關愛和信任，惟其如此，我們才能在乙個集體中產生認同感、安全感和歸屬感。而這些，才是促進工作開展的最源頭的推動力呀！
古人講「齊家治國平天下」，可見從古而今，大到治國，小到治家，無一不包含著管理的智慧型。
當我們仰望周王朝的萬世功勳時，我們想起的，是周公對待賢人謀士的「一沐三握發，一飯三吐哺」，當我們嘆服曹魏政權在三國中脫穎而出時，我們想起的是曹操赤腳忘履迎許攸。當我們驚訝阿里集團締造的商業神話時，我們想起的，是馬雲不將顧客而是將員工尊為上帝的管理理念。
回顧歷史，放眼當今，能夠創造輝煌、締造奇蹟的管理，從來不是冰冷冷的制度。唯有一以貫之的人性化管理，方能讓我們看到「周公吐哺，天下歸心」！
人性化管理
企業最大的資本是人，以人為本的企業才能持續發展。如何將人的積極性充分調動起來，發揮眾人智慧型投入工作中是人性化管理的核心。乙個企業實行人性化管理就能凝聚人心，人心所向，不斷學習提高就擁有核心競爭力，有了核心競爭力在同對手競爭時就有比較競爭力，就能將競爭對手打敗，永續經營。什麼叫人性化管理呢？先理解什...
人性化管理曾仕強
山東教育臺 名家論壇 演講人 曾仕強 身份 台灣交通大學教授 講師簡介 台灣交通大學教授，中華企管網集團首席顧問，中國式管理大師，華人三大管理學家之一。研究領域 中國人的民族性與管理，人際關係與溝通，中 西管理思想比較，中 美 日管理比較，易經管理。個人專著 中國式管理總裁領導學 vcd，中國式管理...
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陳秋雨校長是 管 不是 官 所謂 管 即校長是 管理者 實踐告訴我們，校長要管理好一所學校，實行 人性化管理 是有效途徑之一。所謂 人性化管理 就是以人為本，一切圍繞人 以人為中心的管理。其實管理的核心是管 人 人是具有主觀能動性的，如果把具有思想 情趣 個性的人當作一般的 物 見物不見人 過分強調...