一、程式分析概還
二、產品工藝分析
三、作業流程分析
四、聯合作業分析
五、程式分析的補充——附帶分析
六、程式分析的改革方向
一、程式分析概述
1．何謂程式分析
程式分析是對產品生產過程的工序狀態進行記錄、分析和改善的必要有效的ie手法，它是把工藝過程中的物流過程及人的工作流程以符號形式進行記錄、設計的方法，通過它可以反映工序整體的狀態，從而有效地掌握現有流程的問題點，並研究制定改善對策，以提高現有流程效率。
這裡特別強調的是程式分析的目的性，任何工作開始之前最為重要的是要抱有鮮明的目的，才能在工作中明確方向達到目標。因此我們要明確ie程式分析的目的是消除產品生產過程中的全部浪費與不合理，從而提高效率。所以加工、檢查、停滯、搬運任何工序並不因為其存在合理。
衡量的標準是創造價值的合理，否則是浪費。由此看來除加工以外的任何過程都有浪費的嫌疑。掌握全部生產過程包括工藝過檢驗過程、運輸過程的實際狀態發現並去除過程浪費與不合理，是程式分析的主要目的和作用。
2．程式分析的目的
具體分析程式分析的目的有如下幾點：
(1)準確掌握工藝過程的整體狀態
①工藝流程州順序
②明確工序的總體關係
③各工序的作業時間確認
④發現總體工序不平衡的狀態
(2)發現工序問題點
①發現並改進產生浪費的工序
②發現工時消耗較多的工序，重排簡化此工序
③減少停滯及閒餘工序
④合併一些過於細分或重複的工作
3．程式分析的種類
程式分析按分析物件不同，分為以產品工藝為中心的產品工藝分析和以人為中心的作業流程分析，以及為表達操作者與機械之間的作業程式或多名操作者之間的作業程式的聯合作業分析三種形式。表3-1對三種程式分析進行了分類總結。
表3-1程式分析的種類與特徵
4．程式分析的注意事項
程式分析時有些需注意的地方，多加留意會更好地達到目的實現目標。
(1)注意明確區分分析物件是產品還是作業者
(2)達到改善目的，開始前首先明確分析的目的
(3)最開始就要明確範圍，不要遺漏問題
(4)在現場與作業者和管理者共同分析
(5)臨時的工序流程變更時，以最基本的主流程為基準進行分析
(6)分析過程是思考改善方案
(7)研討改善方案時，以流程整體的改善為最優先考慮目標
二、產品工藝分析
1．何渭產品工藝分析
產品工藝分析是對產品在經過材料、零件的加工、裝配、檢驗直至完成品為讓的工序流程狀態，以加工、搬運、檢查、停滯等待符號進行分類記錄，並以線相連表述產品製造流程的方法。分析過程中通過對各工序的作業內容、使用機械工裝、作業時間及搬運距離的調查記錄，發現產品流程的問題，並進行有效改善，消除不合理與浪費，是產品工藝分析的目的。它使用專用的產品工藝分析符號記錄。
現場應用請大家參見表3-2靈活運用。
2．產品工藝分析方法與技巧
(1)5w1h方法——提問技術
通過這樣系統的提問及工藝分析檢查表逐項核實可以最大限度地發現有產品工藝的問題。
表3-2工藝流程圖示符號
表3-35w1h提問表
（2）ecrs原則——改善方向（見表3-4）
表3-4
（3）產品工藝分析檢查表（見表3-5）
表3-5
3．產品工藝分析圖例
以下幾種圖表是產品工藝分析的主要手段。
(1)工藝流程圖
用工藝流程圖符號對產品工藝進行複雜的組合設計時使用，多用於工藝過程拆解與設計。如圖3-1。
圖3-1 工藝流程圖
（2）工藝流程表（見表3-6）
表3-6
（3）工藝流程平面示意圖（見圖3-2）
圖3-2 dmc-1115-102-02工藝流程平面示意圖
（4）平面流程線路圖（見圖3-3）
圖3-3引自：《ie基礎》藤田彰文編，好學社
以上幾種產品流程分析圖表，因產品作業流程特性不同，表現重點有下差異。根據流程分析的目的、用途不同選擇適當圖表方法，進行有效的+祈，從而找到關鍵問題，制定正確的改善方案，是ie方法活用的重點。
三、作業流程分析
1．何謂作業流程分析
在現場生產活動中，現場經常有作業員連續要進行諸如加工、搬運等多個工序作業。例如：
(1)一人操作二台以上機械裝置的情況
(2)一人同時處理多個產品零件階情況
(3)一人負責多道工序的情況
作業流程分析就是這種將作業人員的工作流程視作產品流程一樣，進行與產品工藝分析相同的分析。作業流程分析是將同時處理多項工作的作業者的行動分為「作業」「移動」「檢查」「等待」四種工序。並以符號進行圖表分析描述的分析手法，其使用符號與產品工藝分析相同。
第三章研究方法與步驟
本文旨在探討電子預印本開放取用在學術傳播中之角色與功能，並以我國物研究人員為探討電子預印本典藏庫對學術傳播之影響。本章依序明本研究使用之研究方法 研究範圍與限制 研究架構 資取樣與蒐集 研究工具以及研究實施步驟。第一節研究方法 本研究從電子預印本開放取用探討網時代學術傳播的演變，以及電子預印本開放取...
第三章工作分析
一 教學目的 通過本章的學習，使學生掌握制定工作分析與工作評估的程式，學會運用相關方法進行工作分析與工作評估。二 教學要求 1.了解工作分析的含義及其意義 2 了解進行工作分析所需收集的資訊 3 掌握人力資源規劃的程式和主要方法 4 掌握工作說明書與工作規範的編寫方法 5 掌握工作崗位評價的基本方法...
第三章工作分析
番茄醬第一節工作分析的基本概念 一 工作分析概念 一 綜合性概念 工作分析是對組織中某個特定工作職務的目的 任務 職權 隸屬關係 工作條件 任職資格等相關資訊進行收集和分析，以便對該職位的工作作出明確的規定，並確認完成工作所需要的行為 條件 人員的過程。二 工作分析的術語 考點 1 工作要素 是指工...