作者：張靜
**：《商業2.0·豫商》2023年第08期
跟對人，做對事，是每乙個初入職場者的信條。對於志向遠大的職業經理人更是如此。選對老闆，選準舞台，才能充分自我發揮，自我價值實現。
然而，許多職業經理人由於沒有選擇到合適的老闆，往往「空降」不久便離開，或是不懂與老闆相處藝術導致不歡而散。
職業經理人時代，職業經理人如何選對老闆，並與他和諧相處取得共贏才是智慧型之道。
慧眼選老闆
對於職業經理人而言，選對老闆像選擇一塊有利於成長的土壤。在合適的土壤，才能快速生長。否則，無論怎樣「汗滴禾下土」，也不會有什麼收穫。
有多年從業經驗的職業經理人，總結出選擇老闆的一些條件。
「選商業英雄。」一位資深傳媒人建議，英雄老闆一定有想幹大事業的英雄之志。小富即安的老闆往往幹不成大事業，職業經理人也會沒有施展空間。
英雄老闆有商業思想和信念，對事情的發展變化有自己的獨到見解，能夠讓人折服和追隨。
經理人常說的企業瓶頸其實往往就是老闆的瓶頸，所以要選擇勇於自我提公升和突破的老闆。企業發展是分階段的，經過創立、成長、成熟、突破等階段，在發展過程中逐步規模壯大。只有老闆實現了從工兵型到管理型，到領導型再到投資型的自我進化，企業才能逐步發展壯大，這樣自己才能跟著進化提公升。
選擇老闆，還要看他是否眼光敏銳。北京愛酒堡國際會所總經理李露認為，老闆有敏銳的眼光才能率先看到商機，才能順勢而為。她選擇現在的企業，正是看重董事長方媛的敏銳眼光，當年她在南方考察後發現led產業的商機，便籌備建立新公司。
為提高核心技術，還與上市企業合作，進而開啟市場。
很多職業經理人表示，老闆眼光敏銳才能正確規劃企業發展戰略和方向，或根據當前形勢，及時調整企業戰略，以利於企業健康發展。選擇這樣的老闆，職業經理人自身也能敏銳掌握市場資訊，培養自己的商業意識。
老闆與職業經理人
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職業經理人與老闆相處
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