2023年什麼是職業經理人每日一講 12月27日

2022-07-11 11:18:05 字數 3618 閱讀 5649

每日一講:

(單項選擇題)

1、授權的原因是基於組織的需要,在工作上使授權者找到從屬關係,使部屬知道自己的責任。某公司

把「不應越過負責的主管人員對下屬發命令」寫進公司章程,這與授權的哪一種原則相符合( )。

a、統一指揮的原則b、分等級的原則

c、職能界限的原則d、權責相應的原則

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2、資訊溝通網路是由各種溝通途徑所組成的結構形式,它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝

通網路形式中,最能使組織士氣高昂的溝通網路形式是( )。

a、y式溝通網路 b、環式溝通網路 c、鏈式溝通網路 d、輪式溝通網路

3、管理幅度是指主管人員( )。

a、直接而有效地指揮和管理下級部門的數量 b、直接而有效地指揮和管理下屬的數量

c、指揮和管理的全部下屬的數量d、職責與權力的範圍

4、對大多數企業主管來說,最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場,而是如何找到、訓練和留住

優秀的員工,對搞技術企業尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法( )。

a、提供誘人的薪水和福利b、提供舒適的工作環境

c、提供具有挑戰性的工作d、提供自由工作的便利

5、美國管理學教授彼得?德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術和管理工具的運用能力

你還不是乙個有效的管理者;反過來,如果你具備管理技巧和能力,而不掌握管理理論,那麼充其量

只是乙個技術員。這句話說明( )。

a、有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力

b、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重

c、如果理解管理理論,就能成為有效的管理者

d、有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力,而不必注意管理理論

6、美國管理學教授彼得?德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術和管理工具的運用能力

你還不是乙個有效的管理者;反過來,如果你具備管理技巧和能力,而不掌握管理理論,那麼充其量

只是乙個技術員。這句話說明( )。

a、有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力

b、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重

c、如果理解管理理論,就能成為有效的管理者

d、有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力,而不必注意管理理論

7、一家公司生產了一種售價為1500美元的雷射捕鼠器,該產品的捕鼠效果及使用效能堪稱一流,但結果

沒有銷出幾個。這家公司開發該新產品失敗的原因最可能是( )。

a、未能令廣大消費者了解該產品的優點b、只注重該產品效能,而忽視消費者的**承受力

c、人們不需要捕鼠d、產品結構和功能仍未盡善盡美

8、相對而言,目標管理更適用於( )。

a、高科技企業b、巨型跨國公司 c、市場競爭激烈的環境 d、相對穩定的環境

9、根據經營單位組合分析法,假設某經營單位應增加必要的投資,擴大生產規模,以維持其有利的市場

地位。該經營單位是最有可能指如下哪種經營單位( )。

a、「金牛」經營單位 b、「明星」經營單位 c、「瘦狗」 經營單位 d、「幼童」 經營單位

10、新推出某款高科技產品——洗衣機,廣告策略選擇,最能打動消費者( )。

a、名牌廠家製造 b、奈米高科技產品 c、手搓型、節水型 d、售後服務有保障

11、根據雙因素(赫茲伯格)理論,給員工單純加薪是( )。

a、激勵因素b、保健因素 c、安全因素d、以上都是

12、某公司銷售部的推銷員張某,在2023年上半年的工作中一人實現了80萬元的銷售業績,在同行業的

推銷人員看來這已經大大超額完成了工作任務。你認為領導不給推銷員發額外獎金的最大可能是什麼

( )。

a、他擔心每個推銷員過分追求銷售量,從而忽視服務質量

b、公司正處在擴張階段,諸多方面需要資金,不能發額外獎金。

c、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務

d、公司沒有預先制定計畫標準,缺少控制和考核的依據

13、現代企業要求企業導向是

a、生產導向b、產品導向 c、銷售導向d、客戶導向

14、某s公司是一家剛起步的公司,公司的產品剛剛開發出來,面臨著如何進入市場的問題。這一產品是一種全新的營養補品,與市場上已有的產品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞「廣告轟炸」,在這點上公司上下意見一致,但在廣告的側重點上,大家發聲了爭議。

你認為廣告側重點應

放在以下哪種因素上( )。

a、企業形象及公司名稱b、產品商標

c、產品包裝d、本公司產品與其他產品的區別

15、某企業總經理屬軍地兩用人才,素來以嚴治軍,注重強化規章制度和完善組織結構,儘管有些年輕

的技術人員反映該企業老總的做法過於生硬,但幾年下來該企業還是發展很快。根據管理方格論,

該總經理的工作方式最接近於( )。

a、1-9型b、9-1型c、1-1型d、9-9型

16、企業生存的根本( )。

a、多利潤b、現金維持 c、少負債d、低成本

17、資訊溝通網路是由各種溝通途徑所組成的結構形式,它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝

通網路形式中,最能使組織士氣高昂的溝通網路形式是( )。

a、y式溝通網路 b、環式溝通網路 c、鏈式溝通網路 d、輪式溝通網路

18、企業生存的根本( )。

a、多利潤b、現金維持 c、少負債d、低成本

19、著名管理學家巴納德說過:「高層管理人員的首要作用,就是發展並維持意見溝通系統。」在實踐中,

進行意見溝通需要一定技巧。通常不能採取的技巧是( )。

a、該告訴職工的全部告訴b、讓下級明了他在領導心目中的地位

c、不要經常稱讚下級d、要明白上行溝通效率永遠不會太高

20、某產品的年產量是5萬件,所耗固定成本為15萬元,生產單位產品的變動成本為2元,若要求利潤為

總成本的20%,則該產品售價應為( )。

a、6元b、6,3c、7,3d、7元

21、現代企業要求企業導向是

a、生產導向b、產品導向 c、銷售導向d、客戶導向

22、根據經營單位組合分析法,假設某經營單位應增加必要的投資,擴大生產規模,以維持其有利的市場

地位。該經營單位是最有可能指如下哪種經營單位( )。

a、「金牛」經營單位 b、「明星」經營單位 c、「瘦狗」 經營單位 d、「幼童」 經營單位

23、管理者行為更象( )。

a、農夫b、獵人c、隨便d、以上都是

24、查克停車公司對其服務員收小費有嚴格的控制,按著公司的制度,凡違反者一律重罰,他們在公司設

了意見薄和監督**,客戶可隨時舉報。該公司的控制屬於( )。

a、前饋控制b、反饋控制c、事中控制 d、交叉控制

25、企業組織的核心競爭能力( )。

a、多一些技能、資源b、增加客戶價值,滿足客戶要求

c、不易被對手超越d、以上都是

什麼是職業經理人

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