每日一講：
(單項選擇題)
1、「永遠不會滿足於現在所處的環境，勇於向低效率挑戰」是屬於（ ）的優點。
a、實幹者 b、推進者
c、創新者 d、完善者
2、在公司內部，存在的**鏈形式有（ ）。
a、商流
b、服務流
c、內部物流
d、資訊流
3、下列不作為衡量成果和評價工作狀況的標準是（ ）。
a、 市場占有率b、公司形象
c、銷售費用d、產品品質
4、績效評估中職業經理的作用主要表現為（ ）。
a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為
b、根據考核表給下屬打分，寫評語
c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫，並承擔相應責任
d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋，說服和安撫工作
5、為了消除錯覺，上司在面談中往往採用非語言溝通，這些方法包括（ ）。
a、空間場所的選擇
b、適度暗示
c、身體姿勢的選擇
d、注視方法的選擇
6、下列說法錯誤的是（ ）。
a、無法定量的目標是難以衡量的
b、定性目標無法確定，但是必不可少
c、定性目標也必須進行合理的考核
d、雖然有些工作不需要目標，但是規範及制度還是必需的
7、觀望型下屬在自我評估時容易造成的現象是（ ）。
a、忽視績效改進
b、無所謂
c、心存僥倖
d、看給別人怎麼評
8、「說你行，你就行，說你不行，你就不行」的做法，帶來的後果是（ ）。
a、職業經理對下屬進行了充分的授權
b、職業經理並沒有真正使下屬從根本上認同自己的工作目標
c、下屬不能充分發揮自己的才幹
d、部門成員之間彼此不服氣、相互猜忌，不利於部門工作目標的實現
9、下列因素屬於突發性干擾的是（ ）。
a、無效會議b、不速之客
c、計畫不周d、工作拖延
10、下列屬於職業經理的績效評估目的的是（ ）。
a、獲得說明困難或解釋誤會的機會
b、關心的是通過績效評估為整個公司的人事決策提供依據
c、了解自己在公司的發展前景
d、希望通過績效評估達到部門或自己預定的目的
11、針對已經在公司裡工作一段時間的員工，應該採用（ ）的領導方式比較合適。
a、支援型b、教練型
c、授權型d、指揮型
12、互動式的發言形式容易造成的後果是（ ）。
a、該發表意見的時候不發表意見
b、很多人發言的目的是為了替自己辯解或者推卸責任
c、爭吵
d、打斷別人的談話
什麼是職業經理人
職業經理人，是指在乙個所有權 法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業在職業經理人市場 包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場 中聘任，而其自身以受薪 期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。職業經理人...
2023年什麼是職業經理人每日一講 12月27日
每日一講 單項選擇題 1 授權的原因是基於組織的需要，在工作上使授權者找到從屬關係，使部屬知道自己的責任。某公司 把 不應越過負責的主管人員對下屬發命令 寫進公司章程，這與授權的哪一種原則相符合 a 統一指揮的原則b 分等級的原則 c 職能界限的原則d 權責相應的原則 第2頁共10頁 2 資訊溝通網...
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...