5月16日，田溯寧辭去中國網通ceo的職務，只保留公司副董事長及董事會企業治理委員會委員的職務。據了解，42歲的田溯寧是第—位空降中國電信業的職業經理人。
同日，英特爾中國區也傳出兩位聯合總經理離職的訊息。其中，賴一龍日前正式遞交辭呈，另一位美籍總經理簡安琦也將離開目前的工作崗位，英特爾中國區業務暫由英特爾全球副總裁兼亞太區總經理楊旭**。
5月26日，北電大中國區總裁兼ceo毛渝南再度離職。2023年10月，毛渝南曾從北電離職，不過，那次風波是以兩個月後毛渝南戲劇性地官復原職告終。在這次離職的宣告中，北電連「因個人原因離職」等客套話都沒提及。
近段時間，除了上述職業經理人，離職的還有新浪ceo汪延、靈通網副總孫雋、中國銀行信貸風險總監董樂明等。職業經理人突然離職事件頻頻出現，他們或退居幕後，或直接自己創業，或繼續尋找下家，每次事件都讓業界大跌眼鏡。他們離職的原因除了通用的「個人原因」外，很難再找出其他理由。
同時，由於「禁言」約束，職業經理人對自己的離職也往往不作更多解釋。
專家們認為，儘管原因複雜，但職業經理人離職的主要原因應該有業績達不到目標、「水土不服」、主動跳槽提公升自己、自己創業等原因。
「業績導向」型：99％的離職是由於業績不好
全球華人企業顧問中心ceo陳生民認為，職業經理人突然離職，一方面是職業經理人自身因素，一方面可能
是公司原因。
「乙個職業經理人在規劃職業生涯時，會思考自己在這個工作崗位、在這個產業裡面能工作多久，想積累什麼樣的經驗。」陳生民分析，職業經理人基於自己的興趣，可以選擇什麼時候離開現在的公司。而從公司的角度說，不同的發展階段需要不同的職業經理人，「職業經理人如果不能適應公司的要求，公司肯定會給他們很多壓力。
公司都是以業務為主的，而業績往往是快速成長的公司最需要的。」
有專家分析，田溯寧已經完成了他在中國網通的歷史使命，中國網通不再需要他；他要想留在中國網通，除非改變性格或放棄自己的理想，而這是不可能的。
曾在兩家著名跨國公司擔任過人力資源總監的孫君（應採訪人要求，本名為化名）更是一針見血地指出，被動離職的職業經理人主要出於兩種原因：一是人際關係，還有一種是職業經理人的業績不好。
孫君認為，對跨國公司的中國區總裁們來說，「離職的原因99％是因為業績不好，不管在其離職宣告中是否涉及」。
「水土不服」型：國內企業不會用職業經理人？
作為成功的企業家，阿里巴巴的創始人馬雲曾在不同場合說，剛得到風險投資的時候，公司曾聘請了很多職業經理人，包括一些曾在世界500強公司任職的高階職業經理人，但後來發現這些人乙個都沒有留下。
「那些職業經理人的方案往往會讓你心潮澎湃，但是真正實施起來非常困難。」馬雲認為，這些職業經理人雖然都有驚人的資歷和學識，但他們對中國市場本身的熟悉程度還是有欠缺的。
對此，陳生民說，中國企業跟國外企業發展歷程畢竟不一樣，經常會有向外面借腦或借人的情況，「這些職業經理人到了中國企業，就有如何和企業很好匹配起來的問題。而一些成長型的企業，確實也需要這種跨國公司的職
業經理人。但是在這種互相匹配、磨合的過程中，由於理念、企業文化、本地化市場等方面的原因，會導致很多職業經理人在中國企業頻頻更換」。
孫君則提出，職業經理人和企業家是「兩回事」，他們的思維方式不一樣。一些跨國公司招聘職業經理人，「主要是看你有沒有很強的領導力，對公司的發展有沒有前瞻性，能不能帶領乙個團隊」。她認為，現在，國內很多企業頻繁更換職業經理人的乙個原因，就是對職業經理人缺乏明確的認識，「職業經理人不是企業家，也不是創業家。
如果你想招聘創業家，就要考核他的創業家素質，這和一些著名企業選擇職業經理人要求不一樣」。
孫君認為，大多數情況下，國內企業不知道自己要什麼樣的人，如果只是因為看到職業經理人有乙個很美麗的光環，就跟風爭搶，那是不行的。
陳生民分析，儘管國內企業對職業經理人還缺乏乙個清晰的認識，但乙個成功的企業，僅靠創業者或股東來管理的話，肯定長不大，「當乙個企業開始做大，開始往大規模、國際化方向發展，開始整合很多資源的時候，是需要職業經理人的。這個時候就能看出職業經理人的價值。如果老闆整天想什麼東西都要自己來管理，就只能是小作坊式的，永遠都不會做大。
」「我行我素」型：因為興趣所以辭職
和由於業績和「水土不服」離職的職業經理人不同，還有一部分職業經理人離職是由於自己的愛好和興趣。
現為多普達通訊****ceo的李紹唐，有著24年跨國公司企業經營管理經驗，去年10月離開oracle（中國）公司來到多普達，此前，他曾擔任oracle台灣公司ceo，曾為ibm服務17年，並連續10年獲得ibm百分俱樂部獎。
李紹唐日前接受記者時採訪表示，自己跳槽是由於「每個人都有自己的興趣」。他喜歡智慧型手機產業，「選擇這個
行業是對自己的乙個挑戰」。
曾先後歷任微軟、甲骨文和amd公司等多家跨國公司高管的魯眾，於2023年7月自己創業，因為感覺「自己在這些跨國公司很難再有發展了」，「我已經做到了美國公司的全球高階副總裁，基本上已經到了最高層。那時候，我參加美國公司的內部會議時，就會感到一種壓力。無論是文化，還是語言，很多地方你都沒有辦法再往上做了。
那不是個人的能力問題，而是文化和背景使得你很難在這個層次上繼續發展」。
孫君介紹，僅僅為工資跳槽的職業經理人很少，他們跳槽主要是為了到一家大的國際性公司，或一家即將上市的公司，「因為這些公司在上市之前需要包裝，要請牌子特亮的一些人，而這些頂級職業經理人，經歷比較豐富」。當然，職業經理人平行跳槽的也不少，但肯定不是為錢去的。不可忽視的是，有相當一部分職業經理人離職後自己創業了。
除了魯眾外，今年4月從靈通網副總職位離職的孫雋也創業了。孫雋為大家所熟悉，是由於他做蒙牛市場總監時，成功促成了蒙牛與湖南衛視的聯姻，締造了「超女神話」。
現為上海尚禾互動娛樂****ceo的孫雋，儘管在短短一年內連連離職，但他卻認為自己「並沒有跳槽」，「一直在做自己喜歡的事情」。
孫雋認為，從蒙牛到靈通網是從「超女」活動中看到了手機應用的價值，而此次創業，主要是看到了「超女」在網路上的價值。目前，公司正在開發一款「超女」網路遊戲，預計最近面市。
「我為什麼一直圍繞超級女聲在做，因為我喜歡娛樂營銷。」孫雋說，「如果以前有這個遊戲，我可能就不創業了，而是加入到這個公司中去。因為我感覺這個事情好玩兒，它的爆發力更強，想像空間更大，也更具有挑戰性。」
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