4.1合同履**況考核（責任人：部長）
工作結果：考核記錄考核點：有考核記錄考核標準：完成考核記錄、每月22日提交
4.2資金回籠情況考核（責任人：部長）
工作結果：考核記錄考核點：有考核記錄考核標準：完成考核記錄、每月22日提交
4.3各種投標書等的編制（責任人：部長、內勤主管）
作業說明：接到招標書，根據要求具體資料的清單由部長組織編制。
工作結果：投標書；考核點：有投標書、資料完整性；考核標準：完成投標書、按要求編制資料。
4.4部門會議召開
4.4.1銷售月、年終會議（責任人：部長、內勤主管）
工作結果：會議計畫；考核點：有會議計畫、時效性；考核標準：完成會議計畫、每月23日、每年12月25日前。
作業說明：銷售內勤主管列印並將電子版分發至區域經理。
4.4.2晨會、周例會、臨時會議
確定會議內容、時間、地點、人員（責任人：部長）
工作結果：會議計畫；考核點：有會議計畫、時效性；考核標準：完成計畫、會議前兩天。
4.5工作匯報
4.5.1月度工作匯報
作業說明：銷售部長每月工作匯報交主管銷售副總，公司月結會上匯報本部門工作情況。內勤主管月度工作情況向部長匯報（當月20日交），緊急事情及時匯報。
區域經理向部長作本月書面工作匯報（當月20日交）。
工作結果：工作匯報；考核點：有工作匯報、交期；考核標準：完成工作匯報、每月月會前提交。
4.5.2年度工作匯報（責任人：主管銷售副總、部長、內勤主管、區域經理）
工作結果：工作匯報；考核點：有工作匯報、交期；考核標準：完成工作匯報、每年12月10日前提交。
4.5.3緊急工作匯報（責任人：主管銷售副總、部長、內勤主管、區域經理）
工作結果：工作匯報；考核點：有工作匯報、交期；考核標準：完成工作匯報、規定期限內提交。
銷售部工作標準
密級 秘密 北京東方飛揚軟股份 文件名稱 銷售部工作標準 編制部門 銷售部 編寫人 劉學科 校對人修改日期 2010 02 22 批准人生效日期 版本號 1.6 目錄1.目的 5 2.適用範圍 5 3.銷售職責 5 3.1.總監職責 5 3.2.銷售經理職責 8 4.數位化業務合同簽訂要求 105....
銷售部業務崗位制度
iron and steel co.ltd.簽發人人事字通2015 003 號 內貿部業務崗位制度 為了能使公司業務運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特對公司內貿部制定崗位制度，本制度涵蓋業務日常工作規範條例及客戶關係管理辦法，具體內容如下 一 業務日常工作規範條例 1 公司本著充分保障每...
培訓銷售部業務操作流程
1.接聽 的操作流程 a b c d 2.接 預訂房間的操作流程 a b c d 3.與客戶簽署合約的操作流程 a b c d 4.與新公司聯絡的操作流程 a b c d 5.面對面銷售拜訪操作流程 a b c d 6.show room的操作流程 a b c d 7.介紹酒店的操作流程 a b c...