1 直接上級：公司總經理
2 直接下級：銷售部業務主管
3 本職工作
負責本公司的產品銷售管理。
4 直接責任
4.1 負責擬制公司產品銷售戰略方案，並組織貫徹與實施。
4.2 負責擬定本部門的年度方針目標和質量方針目標，並監督貫徹執行。
4.3 負責擬定年度銷售計畫，並領導部門員工完成計畫任務。
4.4 組織五萬元以下的銷售合同評審，確保合同評審符合要求。
4.5 負責銷售費用的監管與控制。
5 領導責任
5.1 監督、檢查年度銷售計畫和月度銷售計畫的執**況，確保銷售任務能如期完成。
5.2 監督、檢查銷售合同的履約情況，確保履行的合同符合合同所有條款的要求。
5.3 監督、檢查銷售部的日常管理工作，確保銷售日常管理符合規定要求。
5.4 監督、檢查售中與售後服務工作，確保銷售服務質量符合銷售服務規範要求。
5.5 監督、檢查成品庫管理，確保產品標識、產品防護符合要求。
6 主要許可權
6.1 有對產品銷售戰略方案、年度銷售計畫和本部方針目標、質量目標的制定權。
6.2 有對本部門工作制度、職責標準的擬制權。
6.3 有代表公司簽訂銷售合同的決定權。
6.4 有對銷售合同進行評審的召集權和實施權。
6.5 有對本部門員工進行培訓、選擇、任免及獎罰的建議權。
6.6 有對成品及其他銷售產品的管理及銷售權。
7 管轄範圍銷售部
銷售部銷售經理職責
1 主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關售樓方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務 2 制定階段性銷售計畫，組織實施售樓部年度工作和銷售計畫，並完成銷售計畫 3 擬定售樓部內部管理機構設定方案及職位的職責範圍和標準 4 與辦公室共同擬定售樓部的基本管理制度 5 擬定售樓中心佣金提成及獎勵方案...
銷售部經理職責
15 每月根據辦事處工作人員的工作表現，進行工作成績和業務能力的考核，填寫銷售人員月度評分表，配合總部對辦事處人員的工資核算及定級考核工作。16 不定期對屬下人員進行綜合培訓。2 與總部的協調管理 1 銷售部經理要與總部營銷部 財務部密切配合，確保銷售工作的順利開展。2 協助總部營銷部，監督和管理好...
銷售部經理職責
1 根據公司營銷戰略組織制定市場銷售的年度規劃 2 協助蒐集國內外相關行業政策 競爭對手資訊 客戶資訊等，分析市場發展趨勢 3 定期 準確向總經理或營銷總監和相關部門提供有關銷售情況 費用控制 應收帳款等反映公司銷售工作現狀的資訊，為公司重大決策提供資訊支援 4 根據年度銷售目標，制定本部門工作計畫...