1.管理人員一般需要具備多種技能，關於高層管理人員的技能，按其重要性程度從低到高排序，正確的是（b）
ａ．人際技能、概念技能、技術技能 ｂ．技術技能、人際技能、概念技能
ｃ．概念技能、人際技能，技術技能 ｄ．概念技能、技術技能、人際技能
2．預算也被稱為（c）
a.規劃 b.規則 c.數位化的計畫 d.方案
3．組織文化的核心是（c）
a.組織形象設計 b.組織制度的完善 c.組織的價值觀 d.管理機制
4．激勵理論中的雙因素理論，關於保健因素說法正確的是（a）
ａ．保健因素能預防和減少員工的不滿，但不能使其對工作非常滿意
ｂ．保健因素最大的作用是確保員工的生理與心理健康
ｃ．保健因素的滿足，能使員工對工作非常滿意
ｄ．保健因素的滿足，有助於員工潛力的發揮
5．某企業生產某種產品，固定成本為16萬元，單位變動成本為1萬元，每台售價12000元，該產品的盈虧平衡點是（c）
ａ．60臺70臺 ｃ．80臺90臺
6．「士為知己者死」這一古訓反映了有效的領導始於（d）
ａ．上下級之間的友情為下屬設定崇高的目標
ｃ．為了下屬的利益不惜犧牲自己 ｄ．了解下屬的慾望和需要
7．管理學中有一原則叫「跳起來，摘桃子」，這一原則可用來描述目標的（b）
ａ．可接受性挑戰性
ｃ．可實現性可考核性
8．美國心理學家馬斯洛認為人類的需要可分為五個層次，其由低到高的順序為 （a）
ａ．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要
ｂ．安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要
ｃ．尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我實現需要
ｄ．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實現需要
9．從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（d）
ａ．效價高低是激勵是否有效的關鍵
ｂ．期望值高低是激勵是否有效的關鍵
ｃ．由於存在著負效價，應引起領導者注意
ｄ．應把效價和期望值進行優化組合
10．目標管理是美國管理學家（a）於2023年提出的
a.德魯克b.彼得聖吉
c.邁克波特d.柯林斯
1．2023年，彼得·聖吉教授出版了一本享譽世界之作，這就是（c）
ａ．《企業再造工程管理的革命》
ｃ．《第五項修煉管理的實踐》
2．控制標準是時間的函式，這種控制型別屬於（a）
a.程式控制 b.跟蹤控制 c.自適應控制 d.最佳控制
3．保證在組織中「事事有人做」屬於管理的（b）
ａ．計畫職能組織職能
ｃ．領導職能控制職能
4．組織中的每乙個人只能服從乙個上級的指揮，這是法約爾提出的（ c）
a.分工原則 b.集權與分權原則
c.統一指揮原則 d.統一領導原則
5．「士為知己者死」這一古訓反映了有效的領導始於（d）
ａ．上下級之間的友情為下屬設定崇高的目標
ｃ．為了下屬的利益不惜犧牲自己 ｄ．了解下屬的慾望和需要
6．下列哪種正強化方式更有利於組織目標的實現（c）
ａ．連續的、固定的正強化連續的、不固定的正強化
ｃ．間斷的、不固定的正強化間斷的、固定的正強化
7．某企業到了2月底，發現甲產品一季度計畫才完成50％，便採取日夜輪班生產來平衡實際與計畫之間的偏差；發現乙新產品供大於求，**下降，這時決定立即減少或停止這種新產品的生產，這些措施（b）
ａ．均屬於前饋控制均屬於反饋控制
ｃ．前者屬前饋控制，後者屬反饋控制 ｄ．前者屬反饋控制，後者屬前饋控制
8．一般認為「管理過程之父」、「科學管理之父」、「組織理論之父」分別是（a）
ａ．法約爾、泰羅、韋伯泰羅、法約爾、韋伯
ｃ．法約爾、韋伯、泰羅韋伯、泰羅、法約爾
9．矩陣型組織結構的主要缺點是（c）
a.易產生隧道視野 b.雙重領導，權責不一致
c.部門間協調難 d.易產生本位主義
10．俄亥俄州立大學對領導方式的研究發現，更能使下屬達到高績效和高滿意度的領導方式是（d）
a.低關懷——低定規 b.高關懷——低定規
c.低關懷——高定規 d.高關懷——高定規
1. 乙個決策的有效應取決於（d）
a.決策的質量高低
b.是否符合決策的程式
c.決策的質量與參與決策的人數
d.以上提法均不全面。
2. 12月1日所召開的會議是必要的嗎？（d）
a.很必要體現了民主決策
b.不必要會議議題與參與者不相匹配
c.有必要但開會的時間選擇為時過晚
d.對一部分議題是必要的，對另一部分議題是不必要的
3. 公司的裝潢問題是否需要進行群體決策（ c ）
a. 完全需要，因為綠色是企業的標誌
b. 需要，但參加決策的人應當更廣泛一些
c. 不需要，此項決策可以由顏色與裝潢專家決定或者運用民意測驗方法徵詢意見
d. 需要與不需要，只是形式問題，關鍵在於決策的質量
4. 定價問題是否需要列入彼得莫斯12月1日的決策議事日程？（ b ）
a. 需要，因為它是企業中重大的問題
b. 不需要，因為該項決策的關鍵是質量問題，而不是讓所有的員工參與和接受
c. 在穩定的市場環境下，不需要，在變化的市場環境下，則需要集思廣益，群體決策
d. 定價應當由經濟學家來解決
管理學基礎選擇題
一 選擇題 括號內為答案 1.管理的十四項原則 是由 亨利。法約爾 提出來的。2.乙個組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數有關 這是 成就需要 理論的觀點。3.戰略 一詞原意是指指揮軍隊的 科學，藝術 4.20世紀70年代 以後，在我國一些企業，目標管理思想得到廣泛的應用，並在實踐中與計畫管理 民...
管理學選擇題題庫
第一章一 選擇題 1.管理過程中的首要職能是 c a.人員配備 b 組織 c 計畫 d 指導與控制 2.管理是一種藝術，是強調管理的 d a 精確性 b 沿續性 c 隨意性 d 實踐性 3.反映管理同生產力 社會化大生產相聯絡的屬性是 c a 社會屬性 b 藝術性 c 自然屬性 d 科學性 4.管理...
管理學基礎 選擇題
一單選題 1 在管理的各項職能中,最具有規範性 技術性的職能是 d a 計畫 b 組織 c 領導 d 控制 2 管理就是決策 是下列哪位經濟學家的觀點？c a 泰羅 b 法約爾 c 西蒙 d 韋伯 3 凡事預則立，不預則廢 說的是 d 的重要性。a 組織 b c 預防 d 計畫 4 組織是管理的基本...