管理五十案例分析答案

2021-03-04 05:42:00 字數 4808 閱讀 2933

1.門窗的製作與安裝過程中採用的施工方法的不妥之處如下。 (1)不妥之處:鋁合金門窗的安裝採用了邊安裝邊砌口的方法施工。

正確做法:鋁合金門窗的安裝應採用預留洞口的方法施工。 (2)不妥之處:

建築外門窗直接用射釘固定在砌體上。 正確做法:在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定。

(3)不妥之處:塑料門窗框與牆體間縫隙採用了密封膠密封。 正確做法:

塑料門窗框與牆體間縫隙應採用閉孔彈性材料填嵌飽滿,表面採用密封膠密封。 (4)不妥之處:在安裝中空玻璃時,鍍膜層朝向室外。

正確做法:在安裝中空玻璃時,鍍膜層朝向室內。 2.門窗製作與安裝工程質量控制措施中的不妥之處如下。

(1)不妥之處:厚度大於50 mm的門窗扇應採用螺桿連線門窗框。 正確做法:

門窗框和厚度大於50 mm的門窗扇應採用雙榫連線。 (2)不妥之處:鋁合金門窗推拉門窗扇開關力應不小於100 n。

正確做法:鋁合金門窗推拉門窗扇開關力應不大於100 n。 (3)不妥之處:

對埋入砌體或混凝土中的木磚應進行防膨脹處理。 正確做法:對埋入砌體或混凝土中的木磚應進行防腐處理。

(4)不妥之處:膠合板門的橫稜和上、下冒頭應採用密封膠密封,以防透氣。 正確做法:

膠合板門的橫稜和上、下冒頭應各鑽兩個以上的透氣孔,透氣孔應暢通。

2221.發包人不同意支付因設計變更而實際增加的70萬元費用合理。按照《建設工程施工合同(示範文字)》(gf一99一o201)承包方應在收到設計變更後14 d內提出變更**。本案例是在主體結構施工中發生的設計變更,但承包人卻是在竣工結算時才提出**,已超過了合同約定的提出**時間,發包人可按合同約定視為承包人同意設計變更但不涉及合同價款調整,因此發包人有權拒絕承包人的70萬元設計變更**。

2.**空調裝置在結算時應以實際採購價80萬元來結算。因為投標書中的裝置**120萬元是暫估價,不能作為合同風險範圍內的**,而80萬元才是雙方最終確認的裝置價款。 3.發包人以工程未獲省優質工程獎為由沒收163萬元質量履約保證金不合理。

合同中關於5%即163萬元質量履約保證金的條款是針對工程質量是否達到國家工程質量驗收標準而設定的.本案工程已達到合同約定的合格標準。所以發包方沒收163萬元質量履約保證金沒有依據。 4.承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點不能成立。

本案中承包人未在約定時限內提出順延或增加工期的要求,所以工期不能順延,承包人應承擔逾期竣工10 d的違約金10萬

3331.事件一中,建設單位的做法正確。 理由:大型機械裝置進場費屬於建築安裝工程費用構成中的措施費,已包括在合同價款中,施工單位沒有理由提出由建設單位支付其進場費的要求。

2.事件二中施工單位說法正確之處:要求建設單位支付材料檢測費用。 理由:

發包人**的材料,其檢測費用應由發包人負責。 事件二中施工單位說法錯誤之處:施工單位沒有送檢的義務。

理由:不論是發包人**的材料,還是承包人負責採購的材料,承包人均有送檢的義務。 4.事件四中,施工單位提出調整f工作單價的要求合理。

理由:f工作按正常進度施工。 事件四中,施工單位提出調整g工作單價的要求不合理。

理由:g工作的開始時間推遲是由於施工機械故障所致。 f工作的新單價=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25(元/m3) 5. 4月份的擬完工程計畫投資=4500/3 ×120+(2200/2)×180+(2300/2)× 100=493 000(元)=49.3(萬元) 5月份的擬完工程計畫投資=4500/3×120+2000×200=580 000(元)=58(萬元) 6月份的擬完工程計畫投資=2500×150=375 000(元)=37.5(萬元) 4月份施工單位的應得工程款額=4500/3×120+2200/2×200+2300/2×100= 515 000(元)=51.5(萬元) 5月份施工單位的應得工程款額=4500/3×120+2200/2×200=400 000(元)=40(萬元) 6月份施工單位的應得工程款額=2500×176.25+2000×200=840 625(元)=84.06(萬元)

44441.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協議,監理機構應提出乙個暫定的**,作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時,應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。 2.監理機構收到合同爭議的調解要求後應進行以下工作:

(1)及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調查和取證; (2)及時與合同爭議的雙方進行磋商; (3)在專案監理機構提出調解方案後,由總監理工程師進行爭議調解; (4)當調解未能達成一致時,總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見; (5)在爭議調解過程中,除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外,專案監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同。 3.計算新的全費用單價如下表所示。 4.每月的工程應付款和總監理工程師簽發的實際付款金額:

(1)1月份工程量價款:500×446=223 000(元)。 應簽證的工程款為223 000×(1—3%)=216 310(元)。

因低於監理工程師簽發進度款的最低限額,所以1月份不付款。

1. 工程設定的消防通道不合理。現場應設定專門的消防通道,而不能與施工道路共用,且路面寬度應不小於3.5 m。 2.工程設定的臨時消火栓不合理。

室外臨時消火栓應沿消防通道均勻布置,且數量依據消火栓給水系統用水量確定。距離擬建建築物不宜小於5 m,但不大於25 m,距離路邊不宜大於2 m。在此範圍內的市政消火栓可計入室外消火栓的數量。

3.該工程還需考慮的臨時用水型別有生產用水、機械用水、生活用水、消防用水。在該工程臨時用水總量中,起決定性作用的是消防用水。 4.不合理。

施工現場管理的總體要求中規定,施工現場主要出入口明顯處應設定「五牌一圖」。

2. 整個事件中下列做法不妥。 (1)不妥之處:施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給專業分包單位燕工。

正確做法:是按合同規定的程式選擇專業分包單位或得到業主同意後分包。 (2)不妥之處:

專業設計單位將設計檔案直接交給專業分包單位。 正確做法:設計單位將設計檔案提交給總承包單位,經總承包單位組織專家進行論證、審查同意後,由總承包單位交給專業分包單位實施。

(3)不妥之處:。 正確做法:專項施工組織方案應先經總承包單位技術負責人審核簽字,再經總監理工程師審核簽字後再由專業分包單位組織施工。

(4)不妥之處:專業分包單位在施工過程中,由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。 正確做法:

按照《建設工程安全生產管理條例》規定在施工過程中,安排專職安全生產管理人員負責現場安全生產監督工作。 (5)不妥之處:當基坑四周地表出現裂縫,總承包單位收到監理單位要求停止施工的書面通知而不予理睬、拒不執行。

正確做法:總承包單位在收到總監理工程師發出的停工通知後,應該立即停止施工,查明原因,採取有效措施消除安全隱患。 (6)不妥之處:

事故發生後,專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報事故情況。 正確做法:事故發生後專業分包單位應立即向總承包單位報告,由總承包單位立即向有關安全生產監督管理部門報告。

(7)不妥之處:工程質量安全事故造成經濟損失後,專業分包單位要求設計單位賠償事故損失。 正確做法:

專業分包單位向總承包單位提出損失賠償,由總承包單位再向業主提出損失賠償要求。

3. 1.該基礎底板鋼筋代換不合理。因為鋼筋代換時,應徵得設計單位的同意,對於底板這種重要受力構件,不宜用hpb235代換hrb335。 2.由商品混凝土**站編制大體積混凝土施工方案不合理。

因為大體積混凝土施工方案應由施工單位編制,混凝土攪拌站應根據現場提出的技術要求做好混凝土試配。 3.本工程基礎底板產生裂縫的主要原因有: (1)混凝土的入模溫度過高; (2)混凝土澆築後未在12 h內進行覆蓋,且養護天數遠遠不夠; (3)大體積混凝土由於水化熱高,使內部與表面溫差過大,產生裂縫。

4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施: (1)優先選用低水化熱的礦渣水泥拌製混凝土,並適當使用緩凝劑; (2)在保證混凝土設計強度等級前提下,適當降低水灰比,減少水泥用量; (3)降低混凝土的人模溫度,控制混凝土內外的溫差; (4)及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料; (5)可在基礎內預埋冷卻水管,通入迴圈水強制降低混凝土水化熱產生的溫度。 (6)在拌和混凝土時,還可摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥,使混凝土得到補償收縮,減少混凝土溫度應力; (7)設定後澆縫; (8)大體積混凝土可採用二次抹面工藝,減少表面收縫裂縫。

4. 1.工序質量控制的內容包括:嚴格遵守工藝規程,主動控制工序活動條件的質量,及時檢查工序活動效果的質量,設定工序質量控制點。 2.第5層樓板鋼筋隱蔽驗收要點。

(1)按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋的品種、規格、數量、位置、間距、形狀。(2)檢查混凝土保護層厚度,構造鋼筋是否符合構造要求。 (3)鋼筋錨固長度,箍筋加密區及加密間距。

(4)檢查鋼筋接頭,如綁紮搭接,要檢查搭接長度,接頭位置和數量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機械連線要檢查外觀質量,取樣試件力學效能試驗是否達到要求、接頭位置(相互錯開)數量(接頭百分率)。 3.第10層的混凝土不需要處理。混凝土試塊檢測強度不足後,對工程實體混凝土進行的測試證明能夠達到設計強度要求,故不需進行處理。

4.如果第10層實體混凝土強度經檢測達不到設計強度要求,應按如下程式處理。 (1)施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況向監理單位和建設單位報告。 (2)由原設計單位進行核算。

如經設計單位核算混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功能,可予以驗收;如經設計單位核算混凝土強度不能滿足要求,需根據混凝土實際強度情況制訂拆除、重建、加固補強、結構卸荷、限制使用等相應的處理方案。 (3)施工單位按批准的處理方案進行處理。 (4)施工單位將處理結果報請監理單位進行檢查驗收報告。

(5)施工單位對發生的質量事故剖析原因,採取預防措施予以防範。 5.該綜合樓工程應達到下列條件,方可竣工驗收。 (1)完成建設工程設計和合同規定的內容。

(2)有完整的技術檔案和施工管理資料。 (3)有工程使用的主要建築材料、建築構配件和裝置的進場試驗報告。 (4)有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格檔案。

按設計內容完成,工程質量和使用功能符合規範規定的設計要求,並按合同規定完成了協議內容。

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