2023年註冊造價工程師執業資格考試
「工程造價案例分析」模擬試題（c卷）
答案與評分標準
試題一：（20分）
問題1：
(1) 建設期貸款利息:
第1年貸款利息=萬元 （0.5分）
第2年貸款利息=[(1000+30)+萬元（1分）
建設期貸款利息合計=30+91.8=121.8萬元（0.5分）
(2) 固定資產投資估算總額=700+1000+800+1000+121.80=3621.8萬元（0.5分）
(3) 運營期末固定資產餘值=3621.80-90×6-295.85×6=1306.68萬元（1分）
問題2：
建設期貸款還本付息計畫表，見表1.2。
表1.2 建設投資貸款還本付息計畫表單位：萬元
問題3：
（1）營業稅金及附加：
第3年營業稅金及附加=2800×6%=168.00萬元（0.5分）
第5年營業稅金及附加=5400×6%=324.00萬元（0.5分）
（2）總成本
第3年總成本=2100+295.85+90+127.31+320×4%=2625.96 萬元（0.5分）
第5年總成本=3200+295.85+90+63.65+640×4%+10=3685.10 萬元（0.5分）
（3）所得稅
第3年所得稅=（2800-168.00-2625.96）×25%=1.51萬元（0.5分）
第5年所得稅=（5400-324.00-3685.10）×25%=347.73萬元（0.5分）
問題4：
專案資本金現金流量表，如表1.3所示。
表1.3專案資本金現金流量表單位：萬元
注:(1)未要求列式計算的資料可直接填入表中;(2)計算結果均保留2位小數。
問題5:
投資**期=(5-1)+|-526.32|/898.57=4.59年（1分）
試題二：（20分）
問題1：
方案甲年費用=500+8000(a/p，6%，10)=500+8000 ×0.1359=1587.2（萬元）（2分）
方案乙年費用=600+[24 000+1500×(p/f，6%，15)+1500×(p/f，6%，30)
-800×(p/f，6%，40)] ×(a/p，6%，40)
=600+[24 000 +1500 ×0.4173+1500 ×0.1441-800 ×0.0972] ×0.0665
=2246.83（萬元）（4分）
問題2：
方案甲年費用效率=3000/1587.2=1.89（1分）
方案乙年費用效率=4300/2246.83=1.91（1分）
因方案乙年費用效率高於方案甲，因此應選擇方案乙。（1分）
問題3：
方案乙年費用= × ( a/p，6%，43)
=×0.0653
=1932.99（萬元）（4分）
方案乙年費用效率=4300×(p/a，6%，40) ×( p/f，6%，3) × ( a/p，6%，43)/1932.99
=4300 ×1/0.0665 ×0.8396 ×0.0653/1932.99=1.83（2分）
因方案甲年費用效率高於方案乙，因此應選擇方案甲。（1分）
問題4：
方案乙的現金流量圖如圖2.1所示。（4分）
圖2.1 方案乙的現金流量圖
試題三：（20分）
問題1：
（1）要求投標人領取招標檔案時遞交投標保證金不妥，應在投標截止前遞交。（1.5分）
（2）投標截止時間不妥，從招標檔案發出到投標截止時間不能少於20日。（1.5分）
（3）踏勘現場安排不妥，招標人不得單獨或者分別組織任何乙個投標人進行現場踏勘。（1.5分）
（4）投標預備會上對施工圖紙不做任何解釋不妥，因為招標人應就圖紙進行交底和解釋。（1.5分）
問題2：
（1）總**平均值=（3179+2998+3213）/3=3130（萬元）（1分）
評分基準價=3130×（1－2%）=3067.4（萬元）（1分）
（2）異型梁c30混凝土綜合單價**平均值=（456.20+451.50+485.80）/3
=464.50（元/m3）（1分）
總**和c30砼綜合單價評分見表3.3。（3分）
表3.3部分商務標指標評分表
問題3：
投標人a的總得分：30+12.72+32=74.72（分）（0.5分）
投標人b的總得分：35+17.74+29=81.74（分）（0.5分）
投標人c的總得分：37+10.50+28=75.50（分）（0.5分）
所以，第一中標候選人為b投標人。（0.5分）
問題4：
（1）招標人向主管部門提交的書面報告內容不妥，應提交招投標活動的書面報告而不僅僅是評標報告。（1.5分）
（2）招標人僅向中標人發出中標通知書不妥，還應同時將中標結果通知未中標人。（1.5分）
（3）招標人通知未中標人時間不妥，應在向中標人發出中標通知書的同時通知未中標人。（1.5分）
（4）退還未中標人的投標保證金時間不妥，招標人應在與中標人簽訂合同後的5個工作日內向未中標人退還投標保證金。（1.5分）
試題四：（20分）
問題1：
（1）調整後的網路進度計畫如圖4.2所示：（3分）
圖4.2 調整後的網路進度計畫
（2）關鍵線路為1分）
問題2：
（1）工作a、d、h最早開始時間分別為0、3、10；（1分）
最早完成時間分別為3、7、13。（1分）
（2）該機械需在現場時間為：13-0=13天；（1分）
工作時間為：3+4+3=10天（0.5分）；閒置時間為：13-10=3天（0.5分）。
（3）令工作a的開始作業時間為2（即第3天開始作業）（0.5分），令工作d的開始作業時間為5或6（0.5分），令工作h開始作業為10（0.5分）。
該機械在現場時間為11天（0.5分），工作時間仍為10天（0.5分），
閒置時間為：11-10=1天（0.5分）。
問題3：
（1）工期索賠2天（1分）。因為只有工作i推遲2天導致工期延長，且該項拖延是甲方的責任（0.5分）；工作h推遲2天不會導致工期延長（0.
5分）；由於工作g作業時間延長1天，責任不在甲方（0.5分）。
（2）費用索賠計算：
1)工作e費用索賠=（10×45.00+2 500+2×600+600）×（1+7%）×（1+4.5%）
×（1+3.31%）×（1+3.477%）=5 677.80元（2分）
2)工作h費用索賠=（18/3×2×30.00+2×550）×（1+3.31%）×（1+3.477%）
=1 560.77元（2分）
3)工作i費用索賠=（36/6×2×30.00）×（1+3.31%）×（1+3.477%）
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