工程管理專業大四案例分析作業題

2021-03-04 09:41:19 字數 751 閱讀 3708

(3)質量目標:推廣新產品、宣傳品牌形象。

(4)風險目標:按質按量完成宣傳任務,不出現任何重大事故。

(2)確定專案的工作範圍,並做出工作分解結構(可控制在20項左右),以及舉例簡要描述工作包的內容。

本次營銷策劃與宣傳活動總投資1 200萬元,時間為2023年12月~2023年10月。營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和慾望為核心,設計和規劃企業產品、服務、創意、**、渠道、**,從而實現個人和組織的交換過程。

營銷策劃是為了改變企業現狀,完成營銷目標,借助科學方法與創新思維,立足於企業現有營銷狀況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全域性性、創新性和系統性。營銷策劃適合任何乙個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4p戰術等四個方面的內容。

營銷策劃的主要內容有以下幾點:

1.營銷戰略規劃。2.產品全國市場推廣。

3.一線營銷團隊建設。4.

**政策制定。5.專賣體系等特殊銷售模式打造。

6.終端銷售業績提公升。7.

樣板市場打造。8.分銷體系建立。

9.渠道建設。10.

直營體系建設。11.**體系建設。

12.招商策劃。13.

新產品上市策劃。14.產品規劃。

15.市場定位。16.

營銷診斷。17網路營銷平台的創立等。

模組四案例分析

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