(a20000)，並對b、c、d的催收方式提出意見。
答：1、64.52%；2、9.68%；3、12.90%；4、12.90%；
根據計算結果可以看出，該企業有12.90%的賬款逾期90天以上，說明該企業的應收賬款管理水平不高，應加大企業的催收力度，提高賬款的**質量
對b客戶，信用管理部門多採取自行催收的方式進行。
對c客戶，信用管理人員和信用經理必須將這個客戶作為重點客戶嚴密監控，頻繁地與客戶溝通和追討，直接利用外勤了解情況和追討。
對d客戶，委託專業機構進行追收。當賬款超過180天後，可考慮通過法律訴訟的形式追討。
伊朗1、不正確。
賣家a的信用經理預算時依據的是合同約定的支付方式。第3**款的支付期限限應約為：船期+安裝、測試期+投產6個月後10個工作日(190)天。
2、專案的支付風險(1)伊朗國家風險：伊朗核問題引起的伊朗國家風險高。(2)信用證軟條款風險：
信用證要求後兩**款的支付須以買家b通知開證行為前提，此為一軟條款，因為開證行承擔付款責任是以收到買家指示為先決條件，如買家不發出指示，開證行完全可以依據該條款不予付款,而無須承擔任何責任。
(3)買家風險：初次交易，無信用記錄。(4)信用期限長，支付風險大：
一般來講船期為乙個月，安裝、測試期至少為4個月，加上投產6個月後10個工作日，則最後一**款的支付期限至少為340天，期限較長。
(5)銀行匯兌風險：開證行為伊朗國內銀行，由於伊朗核問題影響受存在國際金融制裁的可能，有銀行支付風險。(6)匯率風險：
在人民幣預期公升值的情況下，信用期限長，企業貨款以美元**，意味著將減少收益。
某企業2023年(a20000)對a、b、d的信用政策提出意見。
整體分析,企業的所有應收帳帳款在逾期3個月收回,期內的收帳率達到64.5%.所以應收帳帳款的管理水平較高,比較合理,在進一步擴大業務的同時,可以進一步提高帳款的**質量。
a客戶的應收帳帳款**最好,所以考慮客戶的情況,信用政策可以適當寬鬆,客戶管理稍放鬆,賒銷比例可以提高.
b客戶的**比較好,可以維持目前的信用政策.d客戶的帳款**很差,所以應嚴格信用政策,加強客戶管理,降低賒銷比例.
a公司企業徵信機構+d(1)a公司應該採集c公司哪些方面的信用資訊?（1）識別資訊：主要指企業名稱、位址、經濟類別、法定代表人，註冊資金、股東情況、對外投資，經營範圍、特許經營的產品等；（2）信貸資訊：
主要指企業因與金融機構發生信貸關係而形成的履約資訊；（3）公共資訊：主要指企業財務經營狀況、納稅、質量安全、進出口、社會保險、勞動用工、薪酬支付、安全生產、環境保護、公用服務事業繳費等記錄，以及行政機關、司法機關或者行使公共管理職能的組織等掌握並依法公開的且與企業信用相關的其他資訊；（4）其他與企業信用相關的資訊。（2）c公司應該怎樣處理與d公司交易的異議資訊?
首先c公司應該向徵信機構a公司要求，為其提供下列資訊的查詢服務：本企業信用資訊及其**；其次，c公司可以向徵信機構a公司書面提出異議申請，要求予以更正，並就異議內容提供相關證據。如果異議資訊是a公司自行採集的，徵信機構應當在收到異議申請之日起20日內，按照下列規定處理：
（1）異議資訊經核實確有必要更正的，應當及時予以更正，並告知異議申請人以及被徵信企業；（2）異議資訊經核實無須更正或者無法核實的，可以對異議資訊不作修改，但應當告知異議申請人。異議資訊無法核實的不得披露。 如果異議資訊不是自行採集的，徵信機構應當通知資訊提供單位進行核實。
資訊提供單位應當在10日內作出答覆。異議資訊處理期限內，該資訊暫不披露和使用。
a公司企業徵信機構(1)a公司應該從哪些渠道採集c公司的信用資訊?徵信機構a公司可以從公共信用資訊中心獲取企業信用資訊，也可以自行採集企業信用資訊。(2)a公司的行為侵犯了c公司的商業秘密嗎a公司的行為侵犯了c公司的商業秘密，《江蘇省企業信用徵信管理暫行辦法》規定徵信機構在徵信活動中，對涉及商業秘密的企業信用資訊負有保密義務，不得向任何單位和個人提供，但法律、法規另有規定或者被徵信企業同意提供的除外。
根據《江蘇省企業信用徵信管理暫行辦法》規定，信用管理機構責令a公司改正，並可處5000元以上3萬元以下罰款；造成損害的，依法承擔民事責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
李紅…徵信機構收到李紅的書面異議申請後，異議資訊處理期限內，該資訊暫不披露和使用。徵信機構應向保險行業組織核實該懲戒資訊，該資訊經核實是正確的，對異議資訊不作修改，並在收到異議申請之日起20日內，告知異議申請人李紅，並說明徵信機構在採集鑑證、評估、經紀、諮詢等中介服務行業的執業人員，因違反誠實信用原則受到行業組織懲戒的記錄等負面資訊時，無須徵得被徵信人的書面同意，也無須向本人核實。而且該資訊在規定的披露和使用期限內。
2023年助理專案管理師考試實施案例分析題
背景 1.某建設單位準備建一座圖書館，建築面積5000m2，預算投資400萬元，建設工期為10個月。工程採用公開招標的方式確定承包商。按照 中華人民共和國招標投標法 和 中華人民共和國建築法 的規定，建設單位編制了招標檔案，並向當地的建設行政管理部門提出了招標申請書，得到了批准。建設單位依照有關招標...
助理人力資源管理師案例分析祥解
培訓案例分析 1 背景描述 李娜是滬上一家醫療器械公司的人力資源部經理，公司最近招了一名銷售員李勇，在經過面談後，李娜認為李勇在銷售方面具有很大的潛力，具備公司要找的銷售人員條件。可是，兩星期後銷售部經理卻告訴她，李勇提出離開公司。李娜把李勇叫到辦公室，就他提出辭職一事進行面談。李娜 李勇，我想和你...
2023年助理人力資源管理師案例分析
案例 彭德爾頓百貨公司的總部設在芝加哥，一位顧問與該公司的一些高階管理人員討論有關管理質量的問題。常務副總裁問起在管理者發展方面是否有一些概括性的原則。他對顧問講，我們知道你對於各種型別的企業中各個層次管理人員的培養發展有各種豐富經驗，你是否已經發現了什麼接近於普通真理或者說原則的東西?顧問回答說 ...