9、對基層業務管理人員而言，其管理技能側重於（ ）
a 技術技能 b 財務技能 c 談判技能 d 營銷技能
10、中層管理人員的主要工作是（ ）
a 戰略管理 b 現場管理 c 組織協調 d 開拓創新
11、在特定工作領域內運用技術、工具、方法等的能力稱為（ ）
a 人際關係技能 b 技術技能 c 形成概念的技能 d 上述均不是
12、洞察事物，抽象形成概念的能力對下列哪類管理人員最為重要（ ）
a 高層管理人員 b 中層管理人員 c 基層管理人員 d a和b
15．管理者的首要職能是（ ）。
a．指揮 b．控制 c．協調 d．計畫
19．「凡事預則立，不預則廢。」是強調（ ）的重要性。
a．預防 b．** c．組織 d．計畫
21、對於管理人員來說，需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術技能等，越是處於高層的管理人員，對於以上三種技能按其重要程度的排列順序為：______。
a 概念技能、技術技能、人際技能 b 技術技能、概念技能、人際技能
c 概念技能、人際技能、技術技能 d 人際技能、概念技能、技術技
22、乙個管理者所處的層次越高，面臨的問題越複雜，越無先例可循，就越需要具備_____。
a、技術技能 b、領導技能 c、概念技能 d、人際技能
23、管理的基本職能是_____。
a.計畫、組織、指揮、協調 b.計畫、組織、領導、控制
c.計畫、決策、選人、用人 d.決策、計畫、領導、協調
1、泰羅的代表作是（ ）
a 《科學管理原理》b 《工業管理與一般管理》c 《新教倫理與資本主義精神》 d 《經理工作的性質》
2、泰羅認為科學管理的中心問題是（ ）
a 提高勞動生產率 b實行職能制 c實行例外管理原則 d 操作標準化
4、決策理論學派的代表人物是（ ）。
a西蒙 b巴納德 c德魯克 d赫茨伯格
5、管理科學學派是（ ）的繼續和發展。
a泰羅的科學管理理論 b法約爾的一般管理理論 c韋伯的理想行政組織體系理論
d梅奧的人際關係理論
6．泰羅之所以被西方管理學界稱為「科學管理之父」，是因為泰羅（ ）。
a、認為人是「經濟人」 b、將科學的方法引入到管理領域 c、實行「合理的日工作量」制度 d、推行差別計件工資制
7．強調管理方式或方法應該隨著環境的不同而改變的管理學派是（ ）
a、決策學派 b、系統管理學派 c、權變理論學派 d、經驗學派
8．西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究專業化和勞動分工的經學家。
a．亞當·斯密 b．查爾斯·巴比奇c．泰羅 d．大衛·李嘉圖
9．法約爾提出的管理五項職能或要素是（ ）。
a、計畫、組織、指揮、協調和控制b、計畫、組織、決策、領導和控制
c、計畫、組織、決策、協調和控制d．計畫、組織、激勵、協調和控制
10．「管理的十四項原則」是由（ ）提出來的。
a、韋伯 b、泰羅 c、梅奧 d．法約爾
1、在管理思想史上，（ ）被稱為「經營管理理論之父」。p6、p72
a泰羅 b韋伯 c 法約爾 d梅奧
2、經理角色學派的代表人物是（ ）
a赫茨伯格 b明茨伯格 c巴納德 d德魯克
3、馬斯洛建立了（ ）
a雙因素理論 b公平理論 c需要層次理論 d期望理論
4、在管理思想史上，（ ）被成為「組織理論之父」。
a巴納德 b韋伯 c亞當斯 d明茨伯格
5、公平激勵理論是由（ ）建立的。
a斯金納 b弗魯姆 c馬斯洛 d亞當斯
6、管理過程學派的創始人是（ ）p72
a法約爾 b孔茨 c德魯克 d西蒙
7、戰後管理過程學派的代表人物是（ ）p6
a法約爾 b孔茨 c德魯克 d西蒙
2、對於風險型決策，最常用的方法
a、決策樹 b、最小後悔值法 c、量本利分析法 d、邊際貢獻法
5、由組織最高層管理者所作的決策是
程式化決策 b、業務決策 c、戰略決策 d、管理決策
20．某企業試圖改變其經營方向，需要企業高層領導做出決策，這種決策屬於（ ）。
a、戰略決策 b、戰術決策 c、業務決策 d、程式化決策
21．某項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程式化和標準化，這項決策就是（ ）。
a、風險型決策 b、不確定型決策 c、程式化決策 d、非程式化決策
22．假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個方案執行後可能出現幾種結果，方案的選擇由概率決定。那麼，這種決策屬於（ ）決策。
a、風險型 b、不確定型 c、確定型 d、非程式化決策
24．某企業生產某種產品，固定成本為20萬元，單位可變成本為100元，每台售價200元，則該產品的盈虧平衡點產量是（ ）。
a、400臺 b、2000臺 c、4000臺 d、20000臺
25．某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產品單位售價為55元，那麼，當該企業的產量達到20萬件時，其總成本為（ ）萬元。
a．110 b．1010 c．1100 d．11000
8．根據決策的重要性，若較低層次作出的決策比較重要，影響面較大，則表明該組織的權力劃分特徵是（ ）。
a、分權程度較高 b、集權程度較高 c、集權分權程度相當 d、不確定
13、直線型組織結構一般只適用於（ ）。
a、大型組織 b、小型組織 c、需要職能專業化管理的組織
d、沒有必要按職能實現專業化管理的小型組織
14、職能型組織結構的最大缺點是（ ）。
a、橫向協調差 b、多頭領導 c、不利於培養上層領導 d、適用性差
15、沒有實行管理分工的組織結構是（ ）。
a、直線型 b、矩陣型 c、職能型 d、多維立體結構
16、直線——參謀型組織結構的主要缺點是（ ）。
a、結構複雜 b、多頭指揮 c、職責許可權不清 d、橫向溝通差
17、採用「集中政策，分散經營」的組織結構是（ ）。
a、直線型 b、職能型 c、事業部型 d、矩陣型
18、組織中主管人員監督管轄其直接下屬的人數越是適當，就越是能夠保證組織的有效執行是組織工作中（ ）的內容。
a、目標統一原理 b、責權一致原理 c、管理寬度原理 d、集權與分權相結合原理
19、組織規模一定時，組織層次和管理寬度呈（ ）關係。
a、正比 b、指數 c、反比 d、相關
23、按（ ）來劃分部門是最普遍採用的一種劃分方法。
a、產品 b、地區 c、職能d、時間
24、一般來說，集權或分權的程度，常常根據各管理層次擁有的（ ）權的情況來確定。
a、領導 b、決策c、計畫 d、組織
8、（ ）是用圖形的方式表示的組織內各機構、崗位、上下左右的相互關係。
a、組織結構 b、組織手冊 c、職位說明書 d、組織樹
9．『管理方格理論提出了五種最具代表性的領導型別，（ ）領導方式對生產和工作的完成情況很關心，卻很少關心人的情緒，屬於任務式領導。
a、1-1型 b、9-1型 c、1-9型 d、5-5型
11．赫茨伯格提出的雙因素理論認為（ ）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產生不滿情緒。
a、保健因素 b、激勵因素 c、成就因素 d、需要因素
19、當一位30~40歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是：（注意，並不排斥其他方面的適當獎勵）（ ）
a、高額獎金 b、配備最好的研究條件 c、提職 d、精神獎勵（如評為勞模）
22、按照雙因素理論，下述哪一種因素屬於激勵因素（ ）
a、獎金 b、上下級關係 c、工作內容的吸引力 d、工作的保障
！29.有這樣乙個小企業的老闆，他視員工如兄弟，強調「有福共享，有難同當」 ，並把這種思路貫穿於企業的管理工作中。
當企業的收入高時，他便多發獎金給大家；一旦企業產品銷售狀況不好，他就少發甚至不發獎金。一段時間後，卻發現大家只是願意「有福共享"，而不願有難同當。在有難時甚至還有員工離開公司，或將聯絡到的業務轉給別的企業，自己從中拿提成。
這位老闆有些不解，你認為這是為什麼?
a、這位老闆在搞平均主義。
b、這位老闆把激勵因素轉化成了保健因素。 c、員工們的橫向攀比。
d、這位老闆對員工激勵缺乏系統規劃(激勵的概念p293)。
31、把權力定位於職工群體的領導模型是
a．放任型 b．仁慈式 c．民主型 d．協商式
32、根據領導壽命週期理論，領導者的風格應適應其下屬的成熟程度而逐漸調整。那麼隨著下屬由不成熟向逐漸成熟過渡，領導行為應當如何轉變?
a.命令式——說服式——參與式——授權式。(領導生命週期理論p286-288)
b．命令式——參與式——說服式——授權式。
c.高工作低關係——低工作高關係——高工作高關係——低工作低關係。
d．低工作高關係——高工作低關係——高工作高關係——低工作低關係。
35、你的部門因預算的限制，有必要進行整編。你請了本部門中一位經驗豐富的人負責這項工作。他在你部門的每個領域都工作過，你感到他有能力完成這一任務，可他卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。
此時，你應當採取哪種領導方式? (領導生命週期理論p286-288)
管理學基礎單項選擇題
1 管理就是決策 是 a 西蒙 的觀點。2 凡是預則立，不預則廢 說的是 c 計畫 的重要性。3 在管理的各項職能中,最具有規範性 技術性的職能是 a 控制 4 人們常說，管理是一門藝術 強調的是 c 管理的實踐性 5 組織是管理的基本職能之一,它由 b 目標 部門和關係 三個基本要素構成。6 為了...
管理學原理選擇題彙總
一 單項選擇題 9.下列哪種因素可能會妨礙組織創新 a.有機式組織結構b.不切實際的創意 c.高的工作保障d.組織資源缺乏 12.在多數情形下會促使個體成功的個性特質是 a.內控型特質b.高權威主義特質 c.低自我監控特質d.高冒險特質 14.下列有關 知覺 的命題中，哪乙個是錯誤的 a 受主觀因素...
考試單項選擇題
powerpoint單項選擇題 1 演示文稿儲存以後，預設的副檔名是 a a ppt b exe c bat d bmp 2 在powerpoint中，檢視 這個名詞表示 b a 一種圖形 b 顯示幻燈片的方式 c 編輯演示文稿的方式 d 一張正在修改的幻燈片 3 powerpoint選單中，提供顯...