問題背後的問題讀後感

2021-03-04 05:38:54 字數 1441 閱讀 1565

提高個人責任意識

是解決所有問題的核心

問題背後的問題》讀後感

我們工作中遇到這樣那樣的問題時,都抱怨:

誰來為這件事負責?

他們怎麼事先沒溝通好?

他們什麼時候才能做好自己分內的事?

什麼時候我才能找到更好的人才?

……似乎這些語句已成為我們一句口頭禪,可是它卻從來沒有引起我們的足夠的重視,「《問題背後的問題》」這本書卻提出了處理問題另一種思維方法:我如何能夠改變現狀?我能為此做些什麼?

這兩種截然不同的處事方法,看似只是對待問題的兩種很自然的心情反應,可是往深里想,卻代表著兩種不同工作和生活態度,往往將成功歸於主觀因素,而將問題歸於客觀原因。

看到這裡我領悟不少,需要做的也很多,行動起來提公升自己的價值,打造自己的身價,時刻在提煉自己的想法,以承擔個人責任為己任,不斷做出具有積極意義的選擇並付諸行動。

停止抱怨,「提高個人責任意識,是解決所有問題的核心」,問乙個比較好的問題,如:「我能怎麼做?、我現在能做什麼?

、我今天該如何扭轉現狀?」,所有,實踐個人責任的方法是:先提煉自己的想法,接著問比較好的問題,最後付諸行動,即使行動導致錯誤,卻也帶來了學習與成長,不行動則是停滯與萎縮;

行動的結果是解決,不行動充其量是維持現狀,並讓我媽一直活在過去;

行動需要勇氣,不行動往往表示恐懼;

行動建立信心,不行動助長懷疑;

我們任何人不可能脫離團隊或組織開展工作,特別是我們這種物業管理工作,更不可能靠單打獨鬥。好比騎著雙人自行車的兩個人,各自朝著不同的方向使勁,即使費力了大半天,依舊在原地空轉,甚至還會導致自行車傾倒,請記住我們是乙個團隊,團隊精神的基石就是:少責怪別人,欣賞每個人與生俱來的天賦與優點!

多讚美!提高個人責任意識,從我做起,不因得失責怪他人。

爛水手責怪風向、爛工匠責怪工具不好、爛教練責怪球員差,爛老師責怪學生壞,爛青少年責怪世界,因此在團隊的活動中,摒棄「小媳婦」的思想,換個思想,換個思維,找出解決問題方法,行動起來找辦法。

在這本書中,有句話給我的啟發最大,「在現有的資源下,我該如何做出一番成績來?」

是的,被動地期望環境向對自己有益的方向發展,還不如主動地改變自己思維,讓我們在事情還不嚴重時,就把它處理掉吧!

服務好每乙個客戶,客戶需求是我們的服務標準,了解客戶是做好服務的首要條件,力求完美的做好本職工作,對自己的乙份責任,只要你願意富哦付出,就有多回報。

在日常工作中積累沉澱,所謂「山不拒細壤方能就其高」,「不積小流,無以成江海」。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起,在平凡的工作崗位一復一日重複著的工作,在任何時候不輕易言「我辦不到」,這不僅在工作中,在對待生活態度上、對待員工教育問題上也應如此。

人的一生不可能都是一帆風順,也有處於逆境的時候,但即使身處最惡劣的環境,仍有選擇的自由,有能力也有責任主動出擊,為自己負責。我想這才是人生積累的最寶貴的精神財富,也與現今的企業管理理念不謀而合,以人為本,曉之以禮,動之以情;培養員工的責任心、事業心,增強員工的主人翁意識,提公升團隊的凝聚力。

問題背後的問題讀後感

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《QBQ 問題背後的問題》讀後感

2 在所有問題中包含 我 字在內,而不是只包含 他 他們 我們 你 或 你們 別問 他們為什麼不溝通好呢?而應該問 我該如何更了解對方呢?別問 我們什麼時候才能獲得決策所需要的資訊?而應該問 我該如何取得決策所需要的資訊?別問 我們什麼時候才能得到更多的支援?而應該問 在現有的資源下,我該如何做出一...