方法總比問題多讀後感

2021-03-04 05:40:27 字數 2939 閱讀 2121

6 -10月份集團公司組織學習《方法總比問題多》這本書,每位員工都要寫一篇讀後感,我在這寫一下心得或者說感悟吧:吳甘霖先生著的《方法總比問題多》並沒有其他勵志書籍一樣冗長厚重,全書雖然簡短易懂,但卻立意深刻、例證充分,讀完後讓我深思久遠。我想,公司之所以如此用心良苦,一定是為打造不找藉口找方法的優秀員工,例如三國赤壁之戰時,曹操大兵壓境,東吳是戰是和只能選擇一,孫權廣泛徵求意見,集思廣益,反覆權衡,最後下定決心,聯蜀抗擊曹操,最終戰勝了曹軍,從結果看,這個辦法是正確的,所以我們更不應該逃避問題,更應勇敢的去面對從而解決問題。

在責任和藉口之間,選擇責任還是選擇藉口,體現了乙個人的工作態度和職業修養,消極的事物總是拖積極事物的後腿。我們在工作的過程中,總是會遇到或大或小的問題,我們是知難而進還是找藉口逃避?在這時候,尋找各種各樣的藉口來為遇到的問題開脫,如果養成了習慣,久而久之,就會形成這樣的一種局面:

每個人都努力尋找藉口來掩蓋自己的過失,推卸自己本應承擔的責任,那麼這個社會都不會有很好發展速度,別去害怕拒絕,不試哪知行不行,就像我們老潘董說過「事在人為,哪怕只有1%的希望,也要盡100%的努力去爭取」這句話一點也沒錯,正表達了我們金昌人的堅韌的性格去完成每一件事情;「不找藉口」看似冷漠,缺乏人情味,但它卻可以激發乙個人最大的潛能。無論是誰,在人生中,無需找任何藉口,失敗了也罷,做錯了也好,再好的藉口對於事物本身也沒有絲毫的作用。員工同事之間、上下級之間缺少溝通渠道,資訊交流不通暢,直接影響到問題的解決。

如果企業能夠建立起乙個通暢良好的溝通平台,大家都清楚問題原委所在,各抒己見、暢所欲言,論證解決之道,我想問題的解決速度及解決質量都會很高。儘管現代化企業都會強調團隊協作、集體觀念,但組成團隊集體的還是乙個個的個體,是個體就會有各自的想法,能否為為公司全力工作,就要看公司是否讓員工有歸屬感,團隊是否有凝聚力,沒有了向心力,什麼團隊都像是一盤散沙,都只能打著各自的算盤。我認為應該強調一種有凝聚力的金昌企業文化,讓所有員工有共同的信念,讓所有員工都意識到金昌企業是大家的,企業的問題就是個人的問題,公司遇到的問題不是某幾個人的事,是關係到所有公司員工的,我們每個人都應該為公司遇到的問題出謀劃策,不分你我,同舟共濟。

更為重要的是,當有一群有共同信念的人凝聚在一起,力量更是無窮大的。

我從書中總結了這三點:

1、高效分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中,要經過認識問題、分析問題和解決問題這樣乙個程式。作為乙個好的員工,首先要利用自己的知識去發現問題和認識問題,連問題都找不到,就更談不上解決問題了。

然後是分析問題,分析問題是解決問題的關鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的所在,並進行了正確分析,才能根據工作實際,找到解決問題的方法,並最終將問題得到較好地解決。

2、要解決問題就必須學會精益求精。對乙個問題來講,解決的方法有時很多,這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待乙個新問題不要急於去解決,應該通過不同的思路去思考解決問題的方法,書中列舉了很多思考的方法,其中很多成功的例子就更好的印證了這一點。

分析問題的側面不同,那麼解決問題的方法就不同,在實際工作中,也需要多方面、多層次地分析問題,然後找到解決問題的多種方法,最終根據工作實際,確定用一種最好的方法來解決這個問題,力求達到理想的效果。

3、創新思維是企業發展和進步的源泉。在這個快速發展的社會中,也不能完全封建思想,從中國這幾十年的快速發展情況看,完全得益於新中國的改革開放,這就是創新思維的結果。對待乙個問題,在進行正確分析的情況下,以創新的思維去考慮問題,得到的解決問題的方法就會有利於社會或者單位的發展,那麼解決問題的效果也許就會更好。

對我自身來說,首先以熱愛企業,把公司的事情當做自己的事業更加用心去做,心態放正,可以很好促進提高工作的積極性和自主性,有了自信心工作起來便更有了激情。其次,要主動學習,勤練內功,不斷多方吸收知識,實現強身壯體,彌補以前工作中失敗教訓,才能從根本意義上實現自己的人生價值。當然更要珍惜時間,積極工作,這樣可以很好的幫助積累不少工作經驗和精神財富。

感悟:乙個人如果不想虛度此生,希望能夠取得成績,就需要不斷超越自我,積極主動去解決所面臨的問題和困難。我想以後要努力思考出更高效的學習和工作方法,提高效率,將自己的能力發揮到更好,不辜負公司和領導給我的這次工作實踐機會,從另外一方面來說,也是對我自身真正的負責。

從實體的工作和生活當中我也總結了一些體會:素質和修養是基礎,縱觀歷史,每一位成功人士後面都有一些善於出謀劃策的謀士,與這本書所說的一流員工同出一轍,但要成為一流員工,都需要淵博的知識和善於思考問題的頭腦做基礎。無論是即將成為一流員工,還是已經成為一流員工,都需要經過前期的努力和學習,這本書上的好多例子也體現了這一點。

中國歷史上的諸葛亮,可以說是這方面的典型例子,未出茅廬而三定天下,並終成大業。無論何時何地,有能力善於解決問題的人總會有用武之地的,是金子總會發光的,在人生的道路上,我們都會面臨生活、學習、家庭、事業等等,有的人活得很幸福快樂,有的人卻很痛苦悲傷,我認為面對人生的態度,很大程度上決定了人的生活質量。不要讓別人的眼光把你綁住,幾乎每個人的成長過程中,都遭遇過被人否定。

被他人否認的原因有很多,當別人尤其是權威人士再三否定自己的時候,我們很容易喪失對自己的基本信心。我始終記得,在我爸過世之前就跟我說過,要讓公司裡的每乙個人都看得起你,不要給董事長抹黑,雖然要得到公司的認同很不容易,但是你得堅強和勇敢的去面對完成每一件事情,所以我時刻記得我爸說的話而正在朝著這樣的方向努力。人,也正是在解決無盡的問題中成熟並成長的。

《方法總比問題多》一書中表述更多的是一種心態,是乙個人內在精神的體現。所以我將勤於學習,不斷提高自身素質和修為,為將來的成功打下堅實的基礎;善於總結,在總結中發現自身的不足,在失敗中汲取經驗和教訓;注重方法,為自己的發展取得捷徑,在最短時間內取得成功。在工作中,我們也應該像這些成功者一樣善於總結,善於運用科學的方法。

每位員工都應熱愛事業、積極思考、開拓進取,那麼企業注定會充滿生機與活力。同樣,乙個企業若能為員工營造舒適溫暖的工作家園、安全健康的工作環境和活躍向上的文化氛圍,也注定會贏得員工熱愛企業之心,這樣和諧的企業無論面對怎樣的困難和問題,一定是不可戰勝的,只為成功找方法,不為錯誤找藉口,方法總比問題多。希望公司領導能多為我們員工提供這樣的學習和溝通的機會。

金昌大酒店財務部傅少卿

2023年10月28日

方法總比問題多》讀後感

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方法總比問題多讀後感

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