讀了吳甘霖的《方法總比問題多》，受益非淺。該書從方法與「問題」的關係；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。
大數情況下，「問題」是大多數人躲避責任、迴避努力的第一藉口。但是，乙個一流的員工，應該是奉行這樣的理念：不找藉口找方法，方法總比問題多！
這是乙個充滿自信的理念，也是乙個更具建設性創造性的理念。該書不僅強化了員工不找藉口的重要性，更幫助大家面對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，並把問題變為機會。它一步步教人們怎樣克服對於問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，比如找準「標靶」、型別思考、巧妙轉移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。
對於職場人士來說，當遇到問題和困難時，能否主動去找方法解決，而不是找藉口迴避責任，找理由為失敗辯解。這一點，對他在職場中能否成功和發展具有決定性的作用，同時這一點也是一流人才的核心的素質。任何單位任何崗位的員工，都有可能在自己的崗位工作中創造連自己都想像不到的奇蹟。
我們應該信奉「只為成功找方法，不為失敗找藉口! 」
一、正確看待方法與問題的關係，最優秀的人，是最重視找方法的人
從古至今，方法與問題總是一道共生的辯題。有的人誇大其辭，怨天尤人，有的人樂觀向上，積極應對。人生注定要同困難、同問題打交道，或是困難吞沒懦夫，或是強者解決問題。
方法總比問題多是對方法與問題的關係的最好詮釋，它是一種面對困難時，積極應對、奮發向上、永不言敗的心態；是一種不屈不撓、蔑視困難並勇於挑戰困難的精神。
「不找藉口找方法，方法總比問題多」，當遇到問題和困難時，能否主動找方法解決，而不是找藉口迴避責任，這一點對在職場中能否成功和發展具有決定性作用。找藉口的員工是單位裡最不受歡迎的員工，找方法的員工，才是單位最受歡迎的員工。一流員工既敬業又找方法；二流員工只敬業；末流員工找藉口。
一流的員工總是能夠積極找方法解決問題和困難，因為，只有積極找方法，才能最好地出效益，才能彌補領導的不足，成為領導的左膀右臂。最優秀的人，是最重視找方法的人，主動找方法的人永遠是職場的明星，是單位最器重的員工，是明日單位的領導乃至領袖。找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會有成功。
結合實際來說，現在工作,總是問題和困難相伴。作為一名事業單位工作人員，要想更好地為群眾服務，必須積極尋找方法，不斷征服困難，不斷超越自我，只有這樣，才能更好地解決問題，體會到很多東西,學習到很多經驗,感受到人生的價值，更好地為群眾服務，自己的事業才會因此有更大的提公升。
二、多找方法，少找藉口，克服面對問題的恐懼心理
「想辦法才會有辦法」。開動腦筋想辦法是有辦法的前提。如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題時也會一籌莫展。
每個人都要經歷從沒有辦法，到學到辦法、想到辦法的循序漸進的過程。只要你能夠戰勝艱難的畏懼，並下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的辦法，越來越會解決問題。
其實問題的嚴重性往往是我們自己放大的，事情的「困難」也是如此，在遇到困難時，一定要先把問題想透徹。找到問題到底是什麼，困難到底有多大，只有這樣才能是我們對問題，對困難有個科學的判斷，才會消除心中對問題的恐懼。在對問題分析透徹之後，要敢於面對問題和困難，要勇於去嘗試。
在當今社會，不僅「適者生存」，更是「試者生存」。做任何事勇於開始最為重要，差不多就去做，別在起點上耽擱，「現在不做等於永遠不做」。當然我們在行動中也要學會「以腳做夢」，唯有行動上腳踏實地，才能夢想成真。
同時在行動的過程中，越想放棄越不能放棄，許多歷經挫敗而最終成功的人，總能樹立「成功就在下一次」的信念，並堅持到底。在你最想放棄的時候，恰恰是你最不能放棄的時候。要在關鍵的時刻脫穎而出，超越別人成為傑出的人才，你還應該比別人「多走幾步路」。
不要認為不公平，也許是自己做得還不夠。
逃避問題並不可以消除緊張，相反，它會使你感到自我的懦弱，使你責備自我，以致下一次會更加緊張。而且，我們也不可能逃避一輩子的，我們生活在這個社會上，是必須與人交往的，早晚有一天，我們都必須去面對。 克服緊張的最好辦法就是勇敢地去面對。
就像一位心理學專家指出的那樣：「我們害怕的其實並不是事物的本身，而是我們自己！」關鍵就是看你是不是可以戰勝自我，勇敢地邁出第一步！
勇敢地去面對！
三、掌握解決問題的方法，方法是推動工作的源泉
要解決問題，首先要搞清楚的是「問題到底是什麼？」，而不是馬上就找解決問題的方法技巧，否則，要麼無功而返，要麼南轅北轍。「將乙個問題良好的界定，等於已經解決了問題的一半了。
」但是對於問題的界定往往很難，我們可以嘗試提公升界定問題的層次，來擴大解決問題的範圍。問題所界定的範圍越寬鬆，思維創新的天地就越寬廣。同時還可以考慮從其他方面甚至相反方面找方法。
問題得到正確界定後，方法的好壞決定了問題解決的好壞。要解決好問題，就需要抓牢問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛鬍子一把抓，結果往往是事事著手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很大的時間和精力。同時要有創新的思維，很多時候往往會碰到直接法難以解決的問題，通過講問題巧妙轉換，可能就會事半功倍，比如用「換地方打井」思維，逆向方法、側向方法等方法來解決問題。
事業單位的工作需要具有敬業精神的人，但只是具有崇高的理想和敬業精神是不夠的，還應格外重視方法。光有勵志，缺乏實際有效的方法，做事仍難以成功。《方法總比問題多》作為一本管理讀本，更多的是告訴人們應對和解決問題的方法。
書中用了大量的篇幅講述「如何擁有解決問題的有效方法」，一共講了「抓要點，抓根本」、「以系統方法解決問題」、「以w型方法解決問題」、「以更簡單的方式解決問題」等十四種方法,這些方法,可以開拓我們的思維,指導我們如何去找到方法解決問題。
四、問題是成長的機會，方法與問題是推動人生前進的動力
根據辯證法的原理，任何事情在一定條件下，都可以向相反的方面轉化。好事可能變壞事。壞事同樣也能轉化為好事。
乙個優秀的人，不應害怕和迴避問題，相反，他不僅要能夠解決問題，而且要能夠把乙個個危機變為機會。
人生就是乙個不斷遭遇問題、發現問題、正視問題和解決問題的過程，人生是在解決無盡的問題中成熟並成長的。舊的問題解決了，新的問題又產生，不能厭煩，不能躲避！在這過程中，我們提公升了自己洞悉問題和解決問題的水平，使自己從「問題獵物」變成「問題獵手」，這是乙個人成長必須經歷的過程。
遭遇問題和困難，是成長的契機，遭遇否定，是為了我們更加發奮。「最危險的瞬間往往發生在最成功的瞬間」。我們要善於用v型思維看待問題，越是困難，越是低谷的時候，就越是有轉機的時候。
乙個優秀的人，乙個傑出的員工，不僅能很好地解決問題，更能把危機轉變為機會。最高的境界的方法，不止是把問題解決的方法，而且是把問題、危機轉化為機會的方法。
《方法總比問題多》作為一本管理讀本，更多的是告訴員工應對和解決問題的方法，但有時想來，無論對於工作，還是對於生活，更重要的，是要有乙份愛。唯有熱愛，才會用心，才會專心。
在單位中，乙個人只有以熱愛之心對待集體、以奉獻的胸懷接納工作，當遇到困難和問題的時候，才不會消極被動，才能夠主動去想方法、找方法，去解決問題。而脫離對工作的熱愛，「方法總比問題多」就只是一句空話。其實，很多時候都是這樣，方法不在於難易或多少，如同在才華和智慧型不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛心，成功便更大程度的屬於你。
方法總比問題多》讀後感
讀後感讀了 方法總比問題多 一書之後，通過認真學習，反覆思考，感悟頗多，受益菲淺。有句話說的好 世上無難事，只怕有心人 其實就是這個道理。世上沒有做不了的事，只怕你不去努力的做好它。乙個人要想做成自己的事，必須面臨競爭壓力的考驗，只有把壓力變成動力，我們才會更進步。本書著重講了兩個方面的內容，即如何...
方法總比問題多讀後感
6 10月份集團公司組織學習 方法總比問題多 這本書，每位員工都要寫一篇讀後感，我在這寫一下心得或者說感悟吧 吳甘霖先生著的 方法總比問題多 並沒有其他勵志書籍一樣冗長厚重，全書雖然簡短易懂，但卻立意深刻 例證充分，讀完後讓我深思久遠。我想，公司之所以如此用心良苦，一定是為打造不找藉口找方法的優秀員...
《方法總比問題多》讀後感
郭靖十二月份是考試月，緊張的考試結束之後，才得以拿出足夠的時間閱讀推薦的書目。第一本書選了吳甘霖先生著的 方法總比問題多 這是一本 人才工作的書，方法 和 問題 也是貫穿全書的主線。如其序言中所講，從四個方面進行了闡釋 方法與 問題 的關係 如何克服無法面對問題的心理障礙 如何擁有解決問題的有效方法...