質量技術部六月質量體系認證安排計畫

質量技術部6月計畫

質量技術部6月主要完成工作分兩大塊：

一、質量管理質量相關檔案編制

1．25日前需初步編制完成檔案有：

《質量獎懲辦法》、《智財權管理辦法》、《質量事故追究制度》、《評審管理規定》、《設計和開發控制規定》、《技術狀態管理規定》、《技術研究報告格式及內容》、《標準制定管理辦法》、《外協外購產品質量管理規定》、《計量裝置管理辦法》、《質量成本核算管理規定》

2．**化管理**設計初步完成

二、質量認證相關工作（見附件一：質量技術部六月質量體系認證安排計畫）

附件一：質量技術部六月質量體系認證安排計畫

一、調研

由公司領導、部門負責人共同確認質量體系認證中介；並簽訂認證合同。安排認證中介諮詢老師與公司領導、部門負責人交談，了解公司基本概況：公司資質、部門、人員構成、部門主要職能、使用檔案和記錄、目前開展專案、到現場檢視等。

要求：1．各部門提前準備目前使用的檔案、填寫的記錄，提出管理的問題，配合調研；

2．確定管理者代表；

3．根據各部門在體系中涉及工作量的多少提前編制調研時間安排。

二、宣貫

工作內容：以會議形式組織公司領導層、各部門負責人、相關員工參加，總經理在會上宣布公司管理者代表，對各部門提出要求。

1．講解貫徹質量標準的意義；

2．講解標準的核心內容；

3．講解公司建立體系的流程和具體的工作計畫安排；

4．諮詢公司與各部門建立正式溝通。

三、檔案編制

工作內容：該期間主要編制質量手冊、程式檔案。由中介諮詢老師提供電子版，由各相關部門人員修改，副總、總經理最後審核、審批。

1. 諮詢老師利用0.5工作日對檔案編製者進行培訓，講解檔案編制方法，提供檔案模板，編制《質量手冊》、《程式檔案》和相關質量管理檔案；

2. 質詢老師指導檔案編寫，集中或有針對性的對各部門進行指導，指導檔案修改。