採購科上半年質量體系執行小結
隨著我廠質量體系執行，採購科已經跟上步伐，完全按照體系檔案要求實施採購業務，提高了採購質量，保證了生產的順利進行。
主要體現以下幾個方面：
一、 採購科所進的原輔料物資每月均能達到質量目標要求，即物資質量合格率均達100%。尤其鎳板，採購科為保證質量，均選擇金川一號，此牌號已通過質量體系認證，系國家免檢產品。
二、 加強了對**商的質量體系管理。今年初，採購科對所有合格**商進行了質量體系重新評價：通過傳真的方式，重新採集了**商的資質證明（企業經營執照、稅務證明、質量體系認證書等），使**商的產品質量得到大幅度提公升，全力實現我廠總體的質量目標和要求。
三、 提高採購人員的質量認識和採購規範認識，使採購流程更加科學和規範。即採購前進行市場調查，跟蹤市場**，認真比價，選擇合格供貨商，簽訂合法有效的採購合同；採購中，按我廠質量體系程式要求供貨商提供材質單，並跟蹤檢驗所進物資，避免了質量異議發生。
四、 完善各類記錄整理和儲存，使各類記錄完整、真實、有效。如完善原燃輔材料採購質量保證書，以**商為單位建立供方業績登記。
五、 積極與檢驗部門協商，完善原料檢驗程式。凡原料採購入庫前，由採購科邀請，檢驗部門派出檢查員跟蹤檢驗，判定合格後驗收入庫。
六、 根據認證老師建議我廠有關部門應進一步明確複檢流程及需要複檢的原輔料物資，採購科與檢驗科商議，由檢驗科派出檢驗員跟蹤驗收確認。
七、 加強質量手冊學習，更好的掌握採購質量管理綜合知識，改善了採購科質量管理水平。
需要完善改進的問題
選擇、評價和重新評價供方的準則中規定每年對所有供方按上述準則進行一次重新評價，根據這次質量認證老師建議，每五年進行一次評價即可。
採購科2012 年7月13日
11月份質量匯報
國立工廠11月份月質量匯報 11.2 11.30 一 總體情況 本月漆廠比較突出的問題 1.本月5日漆廠有一單不合格，因板邊板頭白灰過多，拼裝後會出現白邊，影響到產品質量，故判定不合格。處理 車間主管申請讓步放行，目前該產品已讓步放行。2.本月11號漆廠有一單不合格，因v8板底沒有噴好，造成板邊柳位...
新龍通風科10月份工作總結及11月份
平頂山市中祥新龍煤業 工作計畫 2011年10月22日 平頂山市中祥新龍煤業 通風科10月份工作總結及11月份工作計畫 平頂山市中祥新龍煤業 一通三防 工作在各級領導的支援下和兄弟單位的幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全知識精神，堅持 預防為主，安全第一 的方針，建設本質安全型礦井。10月份即將...
兒保科7月份總結及8月份工作安排
在區衛生局的正確領導下，在市婦幼保健院的指導下，區婦幼站深入貫徹預防為主的方針，為集體兒童身心健康打下堅實的保障基礎。現將7月份總結如下 1.參加托幼機構例會 7月13日，市婦幼保健院召開托幼機構衛生保健管理例會。會議內容講解兒童保健知識，對健康體檢 衛生消毒 安全措施 傳染病防控工作等問題重點講解...