營銷部質量管理體系執行
情況報告
自認證工作開展以來，營銷部認真學習了iso9000質量管理體系標準及相關質量體系檔案，並組織本部門人員針對營銷部所涉及的職責要求，認真進行學習，按標準要求和質量體系程式檔案的要求開展工作，並通過公司內部的內審工作，認真完善本部門的各項質量活動，並取得一定效果，具體作出以下報告：
在營銷工作中，我部門認真組織對顧客採購訂單的評審組織工作，對每份顧客採購訂單都規定要進行評審，從體系執行以來對每個訂單均進行了評審，並按合格要求進行了發貨；為了達到要求，我部門及時與顧客溝通和通知本部門相關部門，以便每份訂單均能如期按質完成，同時建立口頭**訂單登記制度，及時獲取客戶資訊及傳遞到相關部門，已充分滿足客戶要求。對訂單變更現象應及時的與顧客進行協商，以致所涉及的所有問題的解決，避免了爭執的發生。
為了更好的滿足顧客的需求和期望，我部門銷售人員積極做好服務工作，公司將每年第四季度開始對公司服務情況進行信函調查。不定期走訪顧客，並將所獲取得資訊及時傳遞至相關部門，以便及時地解決公司內產品質量或服務方面的不足之處。
加強了售後服務質量，嚴格公正的出來顧客意見，並建立的質量問題反饋制度，對一些相關的質量問題進行登記，建立台賬，及時傳遞至相關的部門。
及時參與公司組織的內部溝通工作，把在工作中出現的問題，搬在會議上及時進行解決和處理，並隨時組織部門內部溝通會議，有效地保證工作的正常執行。
今後營銷部每位員工將在自己的工作崗位上盡責，嚴格按照公司質量管理體系程式檔案要求工作，努力使公司質量管理體系正常有效執行下去。
營銷部2011-07-21
質量體系執行情況總結報告
無錫市巨集傑電器配件廠檔案編號 hj d pz 059a 管理評審輸入匯報資料 部門 品質部 主題 質量體系運 況 標題 2011年1月 2012年1月質量體系執行報告 質量體系執行報告 經過一年多的質量體系擬執行，公司的質量方針和質量目標以及按程式辦事的工作思想已深入人心，在質量管理上已得到很大提...
質量部體系執行情況總結
2014質管部質量管理體系執行總結 公司在今年8月進行了一次內審，品質在質量管理過程中起著舉足輕重的地位，本部門按照公司質量體系檔案要求進行操作，在各部門的通力配合下，整個執行狀態良好。現將今年質量管理體系運 況統計如下 1 內審跟蹤驗證情況 公司內審小組在 8 月 5號對本部門進行了審核，審核過程...
裝置部質量體系執行報告
公司自年月通過gb t 19001 2008標準認證後已年多，通過這段時間的執行，實施並保持了符合裝置部實際的質量管理體系，健全了自我完善機制，實現了持續改進。一 質量方針和各部門質量目標執 況 經過這段時間的執行，裝置部相關員工已能夠準確地理解公司的質量方針和質量目標，並在裝置部的質量活動中貫徹執...