公司裝置管理制度＜試執行＞
一、目的：為規範日常裝置管理工作，保證裝置平穩長週期運轉，保持其技術狀況完好並不斷改善，提高生產技術水平，確保產品滿足顧客的要求，特制定本細則。
二、範圍：適用於本公司各車間、部門所使用或管轄裝置的控制和管理。
三、職責: 技術裝置科：1、督促各車間負責人及裝置管理員對裝置進行維護保養管理；
2、對各部門裝置維護保養進行抽查。
裝置管理員：1、全面負責本公司的裝置管理及保養考核。
2、組織相關部門人員對裝置進行檢查。
負責人：1、車間（工段、班組）負責本車間的裝置管理及日保養自行考核；2、考評小組負責周保養檢查記作班組長考核。
四、裝置固定資產管理
1.新裝置進廠時，由相關專業人員到現場檢查卸車填寫（開箱檢查記錄），並收集相關的技術資料存檔。
2.裝置管理員及時將新裝置記錄於臺帳，歸檔管理。
3.由主管領導安排監督裝置安裝。
4.年底由技術裝置科對我廠所有裝置進行盤查。
五、裝置使用、維護和保養附：《裝置維護保養及考核細則》
1.新裝置投入使用前，要由廠專業主管領導布置貫徹裝置使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到裝置執行時不離崗。
2.各工段要組織裝置操作人員認真學習規程，裝置專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3.裝置操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。要對各工段每週都要組織班組學習規程，車間領導及裝置管理人員，每月生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
4.操作裝置時做好操作前的準備工作和操作順序；熟懂裝置技術效能和允許的極限引數。
5.裝置操作人自覺愛護好裝置，使裝置經常保持「整齊、清潔、潤滑安全」。
6.裝置交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的裝置，崗位人員交**時必須對裝置執行狀況進行交接，內容包括：裝置運轉的異常情況，原有缺陷變化，執行引數的變化，故障及處理情況等；
7.裝置使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
8.裝置執行中發生故障及時排除。
9.裝置使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況引數、週期(時間)、檢查人等；
10 .裝置使用的日常管理由工段長負責，即貫徹「誰使用，誰管理」的原則。技術科負責監督檢察工作。
11.裝置使用應按規定配備相應的工作人員，及各工段應對各使用人作機械裝置基礎知識的培訓，要求熟悉所使用的裝置效能特點和維護、保養要求。
12．所有裝置的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負載運轉。
13．所有裝置在使用期間要做好例行（包括日、周）保養、一級保養、二級保養，班長做好保養記錄《裝置保養記錄》由工段長審核後傳遞給技術裝置科歸檔管理）
14.裝置維修由各工段組織操作人員、維修人員按類進行操作，當維修時需更換購買零部件的要通過技術裝置科登記後報於倉庫購買，由維修人員記錄好維修記錄（附表《裝置維修記錄》），傳遞給技術裝置科歸檔管理。
15.裝置維修時，向技術裝置科借閱說明書需做好借閱登記並註明歸還日期。
六、資訊傳遞與反饋
1、生產崗位操作人員發現裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班排程，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給技術裝置科。
2、專職維修人員進行的裝置點檢維修，要做好記錄，將記錄傳遞給裝置管員，以便統一彙總。
3、裝置的管理是為了保證裝置的健康，加強維護與計畫性檢修，依靠技術進步，進行裝置更新與改造，堅持專業管理與群眾管理，技術管理與經濟管理相結合的原則。
4、各種裝置應當建立健全的操作、使用、維護規程。
5、裝置的操作和維修人員必須嚴格遵守裝置的操作和維修規程。
6、檢修每台裝置時，應指定管理負責人，裝置發生事故必須如實上報，發生裝置事故，必須查明原因，並按照事故性質進行嚴肅出理。
7、根據裝置管理工作的需要，可以不定期開展各種不同型別的競賽活動，對作出顯著成績的裝置專責人和集體給予一定的獎勵。
8、對由於裝置管理不善，裝置發生嚴重事故而影響安全生產的，根據情節對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守，違章指揮，違反裝置操作、使用、維護、檢修規程，造成事故和直接經濟損失的職工，根據情節輕重，分別追究經濟和行政責任；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
七、裝置事件及考核
1.裝置發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並上報班長，由班長上報到技術裝置科作好記錄。
2.崗位操作人員無力排除的裝置缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3.未能及時排除的裝置缺陷，必須在每期生產排程會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
5.每週六都需對所執行過的裝置進行檢查維護保養及潤滑工作。
6.相關人員對裝置事件、缺陷等不良情況作隱瞞，或私下解決未上報的情況處以100元的罰款，並承擔一切費用。
7.《裝置保養記錄》（每週日上交一次）、《裝置維修記錄》（維修能正常使用時上交）、說明書技術檔案等各項記錄資料未及時傳遞到技術裝置科將給予相應的考核。
公司2023年4月26日
裝置管理考核標準
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