裝置管理方案

2022-05-04 21:48:03 字數 3039 閱讀 9605

鵬華鑄業機加工裝置管理制度

1. 目的

提高裝置效率,提公升管理水平。

2. 適用範圍

適用於機加工所有裝置。

3. 職責

3.1 總經理負責批准裝置更新改造計畫,批准裝置報廢和購買

3.2 生產副總經理負責審批裝置維修計畫,審核裝置更新改造、報廢、調撥。

3.3 生產部負責編制生產裝置的維修計畫,並負責生產裝置的購入、驗收、安裝、除錯等管理,作好裝置臺帳及裝置資料檔案管理,組織實施裝置維修計畫及日常維護工作。

3.4 車間和各相關部門負責作好裝置的正常使用和日常維護保養工作。

4. 程式

4.1 裝置的識別

公司為實現產品符合性所需的裝置包括:

a. 生產用裝置

b. 生產用工裝夾具

c. 運輸用裝置(如車輛、輸送線)

4.2 裝置的提供:

a. 生產部根據生產裝置現狀和企業生產的需要,編制裝置需求計畫,報生產副總經理審核,總經理批准後,生產部落實採購。

b. 裝置需求計畫經總經理批准後,生產部落實採購。

4.3 設施的驗收

a. 裝置購入後,生產部會同使用部門,現場開箱驗收,根據裝箱逐一清點專用工具及附件,隨機檔案交技術開發部檔案管理員保管。

b. 驗收不合格的裝置,生產部負責與供方協商解決。

4.4 裝置安裝、除錯

4.4.1 裝置由生產部組織使用部門及有關人員負責安裝、除錯,並儲存相應除錯記錄,內容可包括:

a. 製造廠出廠檢驗的精度標準,裝置技術規範等有關內容;

b. 裝置的空運轉,負荷運轉,操縱傳動部分的靈活性;

c. 電氣控制設施的狀況;

d. 液動裝置;

e. 裝置外觀;

f. 按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術檔案。

4.4.2 安裝除錯合格後,生產部辦理裝置安裝移交手續,填寫《裝置安裝驗收移交書》經參加驗收人員會簽後,正式移交給使用部門。

4.5 固定資產管理

4.5.1 生產裝置及非生產性裝置由生產部統一負責編號,用銘牌對設施加以標識,並建立固定資產臺帳。

4.5.2 各部門使用的生產裝置,由部門裝置負責人和機械員抓好日常管理和維護保養。

4.5.3 財務部必須相應建立全公司生產裝置臺帳,做好裝置的折舊、報廢、新增等業務記錄。

4.5.4 由於工藝調整要求,公司內部進行裝置調動,由生產****處提出申請報生產副總經理批准後,辦理裝置移交手續。

4.5.5 對於閒置不用的裝置須進行封存,在生產需要時啟封,由所在使用部門填寫《裝置封存/啟用申請單》,經生產**處審定後才能執行。

4.6 裝置的報廢

4.6.1 凡列入固定資產的生產設施,符合下列條件之一時,可按規定申請報廢:

a. 超過使用年限,經預期繼續大修後技術效能仍低且不能改裝利用的陳舊裝置;

b. 絕緣老化,磁路失效,效能低劣,繼續使用易發生危險且無修復價值的裝置;

c. 因事故或其它災害,使裝置遭受嚴重損失無修復價值的裝置。

4.6.2 裝置的報廢,由使用部門填寫《裝置報廢申請單》,經生產部、技術開發部等有關部門鑑定,報生產副總經理審核、總經理批准後方可作出處理。

4.6.3 裝置經批准報廢後,由生產部會同財務部進行報廢裝置的處理,處理後的殘值,用於公司裝置的更新改造。

4.7 裝置維護保養

4.7.1 日常維護保養,班前班後均由操作工人認真檢查裝置,擦拭各個部位和注潤滑油,使裝置經常保持整齊、清潔、潤滑、安全並填寫「裝置日保養記錄表」;班中裝置發生故障應及時排除。

4.7.2 裝置投入使用時,由裝置管理員根據裝置使用說明書編寫裝置操作規範,下發到各操作崗位遵照執行。(若裝置操作較簡單時,可不另行編寫)

4.7.3 一級保養:

以操作工為主,維修工為輔,每月對裝置進行區域性拆卸和檢查,清洗規定部位,疏通油路、管道,更換或清洗或清洗油線、油氈、濾油器,調整裝置各部位配合間隙,緊固裝置各個部位,並填寫《裝置一級保養報表》,每月底交生產部,由生產部按生產裝置一級保養檢查評分標準進行抽查。

4.7.4 二級保養:

以維修工人為主進行,由生產部列入檢修計畫,對設施進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油檢查修理電氣部分,使裝置技術狀況保持良好,並填寫《裝置二級保養及項修完工驗收單》。

4.8 生產過程中一旦發生故障,由車間負責人填寫《裝置故障維修通知單》,通知生產部派維修工修理,在維修過程中,操作工應協助維修工排除故障。

4.9 裝置事故

4.9.1 一旦發生裝置事故,由生產部負責組織人員進行搶修。

4.9.2 發生事故所在部門必須認真分析,填寫《裝置事故報告單》由生產部簽署處理意見後,送生產副總經理審批,並對事故責任者進行處理。

4.9.3 有關修理記錄,事故分析記錄,交生產**處歸檔。

4.10 裝置完好狀態的標識

對於裝置的完好狀態須用標籤註明,具體分完好和修理兩種標識。必要時,各部門可根據部門特點,特定相應補充管理規定,在本部門實施。

4.11 裝置備件管理

必要時,可對裝置根據其重要性和金額大小進行分級管理,如關鍵裝置、重要裝置和一般裝置,並在裝置臺帳中註明。

4.11.1 對於關鍵裝置的關鍵備件和易損件,應制定安全庫存量,保證備件倉庫存有安全庫存的備件,針對一般備件且易於購買(附近商店易購),可以不設安全庫存量。

4.11.2 備件在倉庫內的管理參照「倉庫管理制度」。

4.11.3 對關鍵裝置的備件耗用進行統計分析當制定裝置維護計畫提供依據。

4.12 工模具管理

工模具作為裝置的組成部分,連同裝置一同購入,共驗收、登帳,可用裝置管理執行。

4.12.1 工模具管理在對公司使用的工模具進行編號登記臺帳。

4.12.2 模具驗收可以通過試模後檢測樣品的形式來進行,並儲存試模報告。

4.12.3 工模具在庫內擺放整齊,注意安全,並作防鏽處理。

4.12.4 針對模具應建立模具管理卡,登記模具使用條件,模具使用情況和維修保養情況。

4.12.5 必要時,模具實行領用登記制度,模具進出庫時,應同樣品同時進出,進庫應隨最新加工樣品,出庫應隨最近加工樣品,以作末件比較使用。

4.12.6 工模具在操作現場應擺放整齊,並放置在固定區域,不得隨意擺放。

4.12.7 工模具報廢同裝置報廢程式處理。

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