機械動力部裝置管理考核制度
一、裝置維護保養考核
1、各分廠對所有裝置要實行「四包機」(操作、維修、電氣、儀表)管理，制定包機管理制度、建立包機檔案、所有裝置掛完整清晰的包機牌。
每次檢查，無「四包機」管理制度扣50元；無「四包機」管理檔案扣50元；一台裝置無「四包機」牌扣20元。
2、操作工對裝置維護保養和操作要做到「四懂」——懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；「三會」—會使用、會維護保養、會排除故障。檢查發現一人次不懂、不會考核扣50元。
3、裝置要嚴格按操作規程啟動執行、停車。違反操作規程操作的，發現或查處一次扣100元，造成後果的按事故大小另行處理。
4、各崗位、各專業都要按時巡迴檢查裝置並及時記錄，檢查發現少巡檢一次扣20元。
5、各分廠要有巡迴檢查路線圖(定時、定點、定區域、定內容)，否則考核扣20元。
6、認真填寫裝置執行記錄，不認真按要求填寫或記錄不準確每處考核扣20元。
7、認真填寫裝置缺陷及隱患記錄。填寫字跡不工整整潔扣5元，記錄與實際不符、弄虛作假者，發現一處扣10元。
8、裝置有隱患不能備用或不能安全執行的，無論是主機、主幫浦，還是輔機、輔幫浦，不論在什麼時候都要隨壞隨修，能及時修而沒有修的，每拖延一天考核扣200元，並可連續考核直至消除為止。嚴重影響生產的另作處理。
9、主要運轉裝置要有裝置潤滑示意圖，否則一台次扣20元。
10、操作工能消除的跑冒滴漏要及時消除，不能消除的要掛牌，否則每處考核扣20元。
11、備用機幫浦要完好備用，否則每台次考核扣50元(另計影響生產台時)。
12、備用裝置要定期檢查、維護、盤車並做記錄。否則，每台次扣20 元。
13、操作人員發現裝置有不正常情況要及時處理，不能處理的要及時向裝置管理技術人員和裝置主管廠長反映。否則，每台次扣20元。
14、平時不能消除的裝置缺陷或隱患，在裝置停機檢修時要消除掉，特殊情況(如無備件、生產部統一安排)必須有生產部長簽字認可。否則，每查出一處扣200元。
15、崗位上各種標牌要妥善保護，每缺失一塊扣50元，損壞一塊扣30元。
16、標牌表面要保持清潔，內容要與實際相符。否則，查處一處扣10元。
17、做好冬季裝置及附屬管線的防凍防堵工作，發生閥門、管道凍壞的，查處一處扣單位負責人100元。
18、機械動力部每月要對各分廠裝置管理進行綜合或單項評比，前二名給予獎勵，後二名給予處罰。獎勵和處罰標準由機動部根據績效考核結果確定。
二、裝置計畫檢修管理考核
1、各分廠要嚴格按規定時間報送檢修計畫(包括主機大、中、小修及年度大修計畫)。每拖延一天考核扣20元。
2、在上報檢修計畫的同時，應提出裝置、備品備件、緊韌體、各種閥門、材料、工機具計畫和費用預算、工時定額。如不及時提出計畫而耽誤檢修的一次考核扣50元。
3、裝置大修要有檢修方案(含年度大修)，方案包括：檢修內容、質量要求、工程進度、勞力組合、備品備件、材料及特殊工器具需用量，試車驗收規程、安全措施等，否則，每個專案缺一項內容考核扣20元。
4、裝置檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程，否則一次考核扣50元。
5、計畫檢修(包括停車大修和單機大、中修)，電儀檢修要同步進行，否則，每拖一天考核扣電儀20元。
6、所有裝置檢修專案，必須按規定辦理檢修工作票。需要進入受限空間、動火、登高等作業的，要嚴格按規定辦理相應工作票證。不辦理或缺失票證的，每發現一次扣本單位100元。
7、檢修時要做到科學、文明檢修，施工時要做到不損壞一塊玻璃；不損壞乙個零部件；不弄髒一塊地面；不用髒手摸裝置、管道、牆壁；不損壞一塊保溫；不損壞一塊標牌；不亂拆、亂砸、亂動其他裝置。檢修完成後做到工完、料淨、場地清。違反其中一項扣50元。
8、裝置檢修後應達到正常執行能力和週期，因檢修質量達不到運轉週期而停機檢修或返工的，每專案扣100元(影產另計)。
9、檢修過的主機允許試執行兩次(不包括磨合試車)，超過兩次每次扣20元。
10、檢修中出現事故，按事故考核辦法處理。
11、檢修完成後，所有交工資料三天內整理完畢存檔，每專案每拖一天扣10元，缺少一項內容扣10元。
12、檢修計畫完成率要大於95％，每減少2％扣30元。
13、裝置大檢修總結必須在檢修結束一周內交機械動力部，每拖一天扣50元14、裝置檢修前一天要把所有的工機具備件準備好，檢修現場腳手架搭好，保溫、 保冷拆除(特殊例外)，不按要求辦理的每少一項扣20元。
15、需外單位配合更換裝置的，一切準備工作由本單位做好(包括加強板、地腳螺栓、管道、彎頭、電焊條等)，否則，每項扣50元。
16、在檢修時機械動力部有權調配平衡人力、物力，不服從分配或不接受任務者扣50元。
17、檢修時出現不同意見和爭議時，由機械動力部和生產部部長裁決，擅自做主致延誤檢修者，扣200元。
三、裝置潤滑管理考核
1、各分廠要按時、按質量要求提供裝置年、季、月潤滑油(脂)、濾網的使用計畫，每拖一天扣20元。
2、裝置潤滑要嚴格執行「五定」——定點、定人、定質、定時、定量；「**過濾」——領油大桶到固定儲油箱、儲油箱到油壺、油壺到潤滑部位。未做到「五定」、「**過濾」扣50元，濾網不符合要求扣50元。
3、發現自動注油的潤滑點、濾網、油位、油壓、油溫、注油量不正常要及時處理，否則扣20元；每發現一台單體幫浦不注油扣30元。
4、裝置潤滑部位的溫度超過規定指標，發現一次扣10元。
5、常用閥門螺桿與螺母之間要按時注油潤滑，不常用閥桿與螺母之間要用油脂封死，否則發現一處不合格扣10元。
6、潤滑油(脂)工器具要按時清洗、檢查、更換，違者每發現一次扣20元。
7、分廠對潤滑油(脂)要有專人管理，否則考核扣100元。
8、新購油品要有質量合格證、質量保證書。擅自使用沒有合格證、質保書的油品，一次扣**部500元。
9、庫存三個月以上的油品，應逐桶取樣分析合格後方可使用，未分析合格即使用的，相關人員每人扣100元。
10、在用裝置的潤滑油，各分廠必須按規定取樣(樣品必須有明顯標誌)送中心化驗室分析，未按規定辦理的扣50元。
11、中心化驗室每月4日前將潤滑油化驗結果返回分廠乙份，送機械動力部乙份，不報送一次扣100元，每拖一天扣50元。
12、不按規定使用潤滑油(脂)的,每查處一次扣200元。
13、季節性更換油品，要先清洗油箱後再更換，否則扣50元。
14、未經主管部門同意而擅自更換油品的，扣100元。
15、不同種類的潤滑油應分類有序存放，標記不清、混亂、不專桶專用的，查處一次扣50元。
16、油品發放不嚴格造成影響裝置執行的，扣罰倉庫100—500元，情節嚴重的另行處理；**的再生油，未經化驗合格就使用的，扣相關人員100元。
17、各分廠對每台主機、幫浦，每季度都要定期安排有效**過濾一次潤滑油，並通知機械動力部相關人員到場檢視並記錄。沒進行有效過濾的每台機幫浦扣50元。沒通知機械動力部檢視並記錄的，視為沒過濾。
四、動力裝置管理考核
1、按規定****票證，有記錄可查。查處一台次不合規定的扣50元
2、各種裝置技術規程齊全，缺一項扣50元。
3、裝置技術檔案、台賬及各種記錄齊全，字跡清楚、內容全面，否則每項次扣20元。
4、按巡檢路線定時巡檢裝置並撥牌、記錄。查處每台次不合要求扣50元。
5、對現場密封管理，發現一處洩漏點扣20元，不能及時處理的洩漏點連續考核15天，每天扣50元。
五、 儀器儀表管理考核
1、要有儀器儀表分類彙總表和檢測週期表。缺項、不準確每處扣20元。
2、儀器儀表要有台賬、卡片，缺一項扣10元。
3、各台儀器儀表應按週期進行檢驗、保養、調校，不按週期進行的每台次扣50元。
4、每台儀表應檔案齊全，定期填寫，否則每台次扣20元。
5、操作人員應正確使用儀器儀表，保持儀表的完整、清潔，發現有故障，及時聯絡維修，不得私自開啟或調換，查處一次扣50元。
6、倉庫儀表由電儀分廠領取校驗，其他單位不得領用，否則查處一次扣50元。
7、分廠儀器儀表每月應統計「三率」(完好率、洩漏率、開表率)，並按規定時間報機械動力部，每拖一天扣20元。
三率指標及考核：完好率97％，每增、減1％獎、罰200元；洩漏率3‰，每降、公升1‰獎、罰200元；開表率98％，每增、減1％
獎、罰200元
8、每個壓力表都應有合格證，每缺乙個扣20元
六、鍋爐、壓力容器管理考核
1、建立健全鍋爐、壓力容器技術檔案及各類台賬，做到填寫及時，字跡整潔，資料準確。填寫不及時、不整潔、不準確一次扣20元。
2、按時編制、報送鍋爐、壓力容器檢測計畫(11月上旬報下年度檢測計畫)，拖延一天扣20元。
3、壓力容器、壓力管道的設計由技術部嚴格按照國家有關規範進行，製作、安裝、檢修、檢驗及竣工驗收要嚴格按照有關程式和規範進行，並認真做好記錄，及時登記存檔，並將記錄報機械動力部乙份(完工後三天內)，未認真記錄扣20元，未及時存檔扣20元，拖延一天扣20元。
4、認真做好鍋爐、壓力容器的安全裝置的管理工作，定期對在用安全裝置進行檢查、校驗、更換，並按規定登記、保管資料，未按期校驗、檢查、更換的每台次扣20元，未按規定登記扣20元，資料丟失扣50元。
管理制度 一 裝置管理考核制度
管理制度 一 裝置管理考核制度 為了確保分廠所有生產加工裝置的良好執行，使裝置保持良好的執行狀態，減少裝置的故障率及停工台時，操作人員對裝置必須定期進行檢查 日常的維護與保養並認真做好日保養和周保養工作。堅持貫徹 預防為主 和 維護與檢修相結合 的原則，做到正確使用 精心維護，使裝置始終處於良好狀態...
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寧波江豐電子材料 1 目的 為加強公司it裝置的長期有效管理，使it裝置管理更加規範化，特制定本制度。2 範圍 本制度適應於公司所有it裝置的管理。3 it裝置相關定義與分類 3.1 it裝置相關定義 1 本制度所稱it裝置主要包括為保證員工正常辦公而配備的個人pc機與筆記本及配套軟體 為構建辦公網...
裝置管理制度
目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...