本工程工期要求緊，為了保證按要求工期竣工，主要的各項措施如下。
（一）保證工期主要措施：
（1）組織保證：公司總部針對本工程施工管理組成強有力的有經驗的專案班子，並按專案管理要求配齊各專業管理人員。其次專案班子有嚴密的組織機構，人員分工明確、崗責分明、配合默契。
（2）資金保證：公司有雄厚的資金，保證專款專用。
（3）施工要素保證：配備本工程的各種裝置等均為先進高效裝備。提高工效，保證滿足本工程施工需要，人員保證有充足的勞力，其它三鋼工具滿足施工要求。
（4）先進的施工技術裝備保證：結構施工採用塔吊解決垂直運輸，提高工效，保證質量。粗鋼筋採用電渣壓力焊連線技術，速度快，質量***。
（5）安全保證：貫徹「預防為主，安全第一」的指導思想，作好安全防護措施，遵章施工，杜絕安全事故的發生。
（6）質量保證：強化質量管理保證體系，實行質量否決權，作到不合格工序不准進入下一道工序，保證產品一次合格成優。
（7）技術保證：推廣應用新技術、新工藝、採取可靠的雨期施工技術措施等，保證連續施工。
（8）管理保證：科學組織，統籌施工，合理安排工序。充分利用空間，採取小流水段，交叉施工作業，利用計算機管理技術，合理調配資源和優化資源的利用。
（二）本工程的具體施工過程中我們作到下列幾點：
（1）現場專案部有健全管理組織機構，並同建設單位、設計單位緊密配合解決現場有關問題。
（2）維護進度計畫的嚴肅性，以施工組織設計的總進度為主要目標，分階段落實。並建立現場例會制度及時解決施工中的問題。
（3）實施網路統籌施工，保證各階段施工要素的落實。抓主導工序。安排足夠的勞力，模板、腳手工具，展開流水施工，組織雙班作業搶工期。為裝飾抹灰和屋面防水施工創造條件。
質量安全保證措施切實可行
1 質量保證措施 1 機構組織制度措施 1 機構體系方面 建立完善健全質量管理體系，貫徹質量責任制，尤其要發揮專案質量體系的作用，在施工過程中充分發揮監督管理控制的職能。按照我方各項管理制度，作到貫徹 執行 落實在施工過程中。2 組織制度方面 嚴格遵照國家現行標準 規範 規程組織施工，組織施工人員學...
教你怎樣制定切實可行的健身計畫
制定健身計畫是為了保證鍛鍊更具有科學仕，更符合實際，克服鍛鍊的盲目性和隨意性，作到有步驟 有系統的鍛鍊。同時也為了檢驗鍛鍊的方法和效果，總結經驗教訓。此外，按計畫鍛鍊也是對自己的一種約束，可以督促自己堅持鍛鍊，不斷提高鍛鍊的質量和水平，達到預期的目的。制定健身計畫應該以個人的體質狀況 體力強弱 年齡...
施工進度計畫合理工期保證措施得力
1 工期及工期承諾 1 2 施工工期目標的控制 2 3 施工工期保證措施 3 1 工期及工期承諾 1.1 工期 我司根據本工程的實際情況 擬定2011年11月10日計畫開工日，2012年1月11日為計畫竣工驗收，計畫總工期為60日曆天。1.2 我司鄭重承諾 1.2.1 工期承諾 按招標檔案中的工期時...