為了調動車間員工學習技能的積極性，提高工作效率，減少內耗與浪費，特制定車間員工改革方案。
1.工資組成
1、員工月工資=崗位工資+計件工資+工齡工資+綜合獎；
2、t1000擠壓機鋁型材生產單噸**為190元，鎂型材生產單噸**為330元。t630擠壓機鋁型材生產單噸**為210元，鎂型材生產單噸**為450元；
3、班組人員編制為每班5人（帶班長1名，機長1名，副手1名，鋸切工 2名）；
4、t1000擠壓機鋁合金單班產能定額為2噸/12小時,鎂合金單班產能定額為1噸/12小時；t630擠壓機鋁合金單班產能定額為1.8噸/12小時，鎂合金單班產能定額為0.8噸/12小時
4、計件工資具體分配比例為：機長11成，副手（夾棒工）9成、鋸切工9成，共計37成；
5、帶班長工資：崗位工資+獎金（班月產量x5元）；
6、當訂單不足或因裝置異常時，工人工資按崗位工資計算；
7、員工崗位工資：帶班長3600元、機長2500元、副手及鋸切工2400元、新員工試用期乙個月2000元（每月有2天公休）；
8、鋁型材月成品率83%，月成品率低於82%扣除計件工資的2%，低於81%扣除計件工資的5%；月成品率高於84%獎勵計件工資的3%，高於85%獎勵計件工資的5%。鎂型材月成品率78%，月成品率低於77%扣除計件工資的2%，低於76%扣除計件工資的5%；月成品率高於79%獎勵計件工資的3%，高於80%獎勵計件工資的5%；
9、工齡工資按公司標準執行
10、此方案八月份開始執行。
方案申請人：朱俊傑
2023年8月25日
工資改革方案
工資調整的幾條建議 1 比較建議找同行的資料模擬下，如果確實定高了，那降價也未嘗不可。但是對車間的人員來說，越拿越少其實是非常大的弊端。很可能造成優秀員工跳槽的風險，一般混日子的員工都對工資沒有多大要求，但是技能優秀的員工要求的薪資也會比普通員工高，若工資降低就及會被同行業挖走，再者現在招人普遍都比...
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