教學人員績效考核細則

2021-03-04 04:18:48 字數 1196 閱讀 7217

鹽城市教師進修學校教學人員考核細則

為進一步規範教學行為,促進教學質量的提高,結合學校績效考核要求和我校教學常規管理細則,特制定此教學人員考核細則。

專案及分值(60分):

一、教育教學:(60%,滿分60分)

(一)教學常規(40%,滿分40分)

1、教學計畫及總結5分:

開學的第一周要立足校情教情學情,鑽研教材、學科特點,制定出切實可行的學科教學計畫,以保證教學工作的計畫性、科學性、規範性和有效性。有完備的各類計畫、總結,教學質量分析材料。

2、備課工作8分:

要優化備課,逐步實現電子化備課。所有學科不同型別的課都要備課,備課既要備學生、備內容、更要備方法。做到:

教學目的明確、重點突出,難點突破,教學內容翔實,教法設計新穎,學法指導有方,教學手段合適,教師學生互動,教學環節齊全,教案格式規範,教學思路清晰,教案書寫認真,有教學總結和教學反思,教案積極送檢,備課節數超前。 不准照搬舊教案,禁止無教案上課。

3、課堂教學15分:

樹立課表就是授課法的意識,按課表和教學計畫授課,不可隨便調課、增減課時,有特殊情況需調課者一律憑教務處《調課通知單》調課。要善於教學與思考。規範教學環節和教學語言,提前三分鐘走進課堂,培養學生對新課的期待心理。

上課不得中離和提前下課,不得使用通訊工具,不得讓學生做與本課教學無關的事,等等,如有違規一律按教學責任事故處理。創新教學方法和手段,課堂教學要貫穿「三為主」的指導思想。做耐心細緻的教育工作,課堂教學中滲透思想教育、心理健康教育等,保證教學有序、穩定、安全。

4、作業批改及課後輔導8分:

依據教學目標設計課內外作業。作業批改及時認真,無漏批、錯批和累計批的問題,批改次數達到規定標準,作業量適中,批改符號規範,有恰當的評語,作業乾淨整潔,書寫認真。(詳細要求見教務處工作計畫)

大專班授課老師要加大考勤力度。嚴把作業關、出勤關,班級授課當日班主任要嚴格考勤,如實記載。

5、評價考核4分:

****考核,命題規範,試題典型,難度適中,試卷批閱認真及時並按要求上報考試成績,考試情況及時反饋認真分析。

檢查及計分辦法:

(1)、學期初任課教師制定單科教學計畫,由教務處和教研組長檢查簽字,學期末由教務處和教研組長檢查單科教學計畫落實情況,根據兩次檢查的情況,對照條款中的有關標準評分。

(2)、教案和作業由教務處和教科室在每學期期中期末集中檢查兩次(教學督導),平時教案、作業由教研組長每月查閱簽字,根據檢查的情況,對照條款中的有關標準評分。

非教學人員績效考核細則

一 出勤。主要考核出缺勤情況。總分20分 1 全勤者滿分。2 病假 事假一天扣0.5分 超出部分 曠工一天扣5分,病事假累計超過乙個月以上者直接扣獎勵性績效工資的20 積極參加學校各類活動 政治學習 公升旗 教研活動 班主任例會 年級組長例會 各種集會 遲到一次扣0.2分,累計遲到三次者,從第三次起...

大中教學人員績效考核細則

2 行政人員依據教育局工作量折算記分。3 老 病 長假等依據教育局規定執行。二 考勤 10分 1 每月病事假在三天以內者,不扣分,超過三天者,每天記 0.2分。2 重大疾病或住院 者,按有關規定處理,婚 喪 產假在規定期限內的不扣分,超過規定期限的,視其原因扣分。3 參加各種進修學習 會議 其他公務...

銷售人員績效考核細則

銷售管理人員績效考核辦法 一 考核目的 激發團隊積極性,提公升公司業績。二 考核物件 銷售主管以上人員。三 考核週期 每月考核一次,次月兌現獎懲。四 薪資結構 工資 基本工資 績效獎金 佣金。五 基本工資 態度端正,形象良好,領導和模範作用明顯,工 作積極主動,能帶領團隊遵守銷售部管理制度,能較好履...