銷售管理人員績效考核辦法
一、 考核目的：激發團隊積極性，提公升公司業績。
二、 考核物件：銷售主管以上人員。
三、 考核週期：每月考核一次，次月兌現獎懲。
四、 薪資結構：工資=基本工資+績效獎金+佣金。
五、 基本工資：態度端正，形象良好，領導和模範作用明顯，工
作積極主動，能帶領團隊遵守銷售部管理制度，能較好履行公司職責的，得基本工資元。
六、 考核工資：
當月完成所帶團隊銷售任務的，獎勵元，當月超額完成銷售任務的，在後期考核中作為業績予以考慮，也可結轉至下月考核。 當月未完成所帶團隊銷售任務的，考核工資為零
七、提成激勵辦法
佣金按照的所帶團隊全年銷售額統一結算，提成激勵辦法：
銷售管理人員績效考核辦法
七、 考核目的：激發團隊積極性，提公升公司業績。
八、 考核物件：銷售主管以上人員。
九、 考核週期：每月考核一次，次月兌現獎懲。
一十、 薪資結構：工資=基本工資+績效獎金+佣金。
一十一、 基本工資：態度端正，形象良好，領導和模範作用明顯，工
作積極主動，能帶領團隊遵守銷售部管理制度，能較好履行公司職責的，得基本工資元。
一十二、 考核工資：
當月完成所帶團隊銷售任務的，獎勵元，當月超額完成銷售任務的，在後期考核中作為業績予以考慮，也可結轉至下月考核。 當月未完成所帶團隊銷售任務的，考核工資為零。附表一：
業務基本工資考核細則
姓名考核月度： 年月
說明：本考核表適用於基本工資考核，實行百分制，由銷售主
管考評。如基本工資為2000元，考核得總分為95分，則該月得基本工資2000元×95%=1800元，依此類推。
附：另外績效打分條款在銷售人員績效考核表中（共計：100分）
附表二：
業務績效考核表
業務員考核月度： 年月
附表三：
業務員年月工資表
銷售人員績效考核
王悅程績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。績效考核 performance evaluation 是企業績效管理中的乙個環節，常見績效考核方法包括bsc kpi及36...
銷售人員績效考核
一 績效考核說明 本績效考核是針對莫氏企業的所有銷售人員而言的，執行部門是人力資源部門，由銷售總監和人力資源總監共同監督。本績效考核主要用作對本企業銷售人員薪酬中的績效考核板塊提供依據。對於績效考核最終得分，劃分a b c d四個等級，相應的工資額度也將不同。莫氏企業銷售人員的崗位職責主要是 產品銷...
銷售人員季度績效考核
1 直接上級填寫 審核評分 對分數進行統計 直接上級與被考核者共同填寫 員工績效改進 發展計畫 2 當職責或目標無法按考核標準完成或者大大超出考核標準時 請註明原因，寫入備註欄內。績效面談記錄表 談話日期 年 月 日 員工姓名工號部門 處崗位 職位 上級姓名職位 1 確認工作目標和任務 討論崗位職責...