1、 直接上級填寫「審核評分」，對分數進行統計；直接上級與被考核者共同填寫「員工績效改進/發展計畫」。
2、 當職責或目標無法按考核標準完成或者大大超出考核標準時 ，請註明原因，寫入備註欄內。
績效面談記錄表
談話日期_________年_________月_________日
員工姓名工號部門/處崗位/職位
上級姓名職位
1、 確認工作目標和任務：（討論崗位職責與工作目標完成情況及效果，目標實現與否；雙方闡述部門目標與個人目標，並使兩者相一致；提出工作建議和意見）
2、 工作評估：（對工作進展情況與工作態度、工作方法做出評價，什麼做的好，什麼尚需改進；討論工作現狀及存在的問題）
3、 改進措施：（討論工作優缺點；在此基礎上提出改進措施、解決辦法與個人發展建議）
4、 補充：
上級簽名被考核員工簽名
注：1、 在進行績效溝通時，由上級填寫，注意填寫內容的真實性。
2、 被考核員工分別在「工作績效考核表」和「面談記錄表」上簽名，簽名並不代表你同意考核表上的內容，僅表示本次考核上級確曾與你討論過。
3、 具體溝通內容可根據實際情況適當增刪，不必完全拘泥於本表建議的內容與格式。
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