2、每月考核結果須在每月10日前報送財務部，10日以後報送無效。造成轉正人員工資計算錯誤的，由責任人承擔相關責任。
第7條轉正考核
1、員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式。
2、公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容並組織實施。考試內容包括：企業文化、工作流程、規章制度、公司所有試用期員工必須通過考試方可轉正。
3、專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦，確定試題範圍和考試內容，主要考核員工的專業技能和專業知識。
4、轉正考核總成績滿分為100分，60分為合格。
5、直接上級評價、間接上級評價、人事考核、考試成績等各項考核成績合計為總成績。根據崗位不同，各項權重比例如下表所示。
各崗位不同考核主體評分權重比例表
第8條考核成績結果的運用
1、95-100分，批准轉正，並可提高職級或薪級。
2、85-94分，批准轉正，根據實際情況按試用期工資的10%-15%加薪。
3、71-84分，批准轉正，按崗位或級別確定工資。
4、60-70分，正常轉正，延長試用期15-60天，或降低工資待遇。
5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級降職重新試用。
第9條考核通知
1、人力資源部於每月5日統計當月被考核人員名單。
2、人力資源部考核專員開具「轉正考核通知」，分發至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關負責人做好轉正考核準備。
3、「轉正通知書」於每月6日下達，分發至各具體部門，由具體部門主管領導通知被考核人員參加考核。
第10條其他事宜
1、未按時間要求提交轉正申請的，若導致轉正延誤，後果自負。
2、人力資源部在辦理員工轉正考核過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，並追究部門經理及相關負責人的責任。
員工考核細則
員工考核細則 試執行 1 考核目的 1 通過對員工一定時期內工作成績 工作能力的評價，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓 工作調動以及提薪 晉公升 獎勵 表彰等提供客觀可靠的依據，更重要的是通過這些評價指導員工有計畫地改進工作 保證生產任務順利完成和提高員工積極性。2 考核原則 1 考核的目的...
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新進員工轉正定級考核實施細則
集團公司所屬各單位 為規範人才管理制度，穩定員工隊伍，規範新進員工轉正定級考核流程，現將 新進員工轉正定級考核實施細則 發與你們，請遵照執行。特此通知 二0一二年三月十二日 一 員工轉正條件 一 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作 二 通過直接上級和間接上級的考核，經集團公司審查合格 三 認同公...