1、總則
為適應工資改革方案中效益工資的發放，規範公司對員工績效考核與評價，特制定本制度。
2、考核目的
1. 造就高素質、高境界、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍， 並形成以考核為核心導向的工資管理條例。
2. 及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。
3. 形成乙個員工與公司雙向溝通的平台，以增進公司整體管理效率。
4. 員工考核成績作為發放效益工資的依據。
3、適用物件與時間
本考核方案適用於全廠員工，按月考核，以下員工不在考核範圍內：試用期員工，兼職員工。
4、考核標準
1. 考核分作九項，除了考勤佔20分以外，其他專案績效，質量，節約，技能，合作，紀律，衛生，安全佔10分，滿分100分。
2. 考核成績90分以上獎勵200元，考核成績80分以上獎勵100元。
3. 考勤總分20分，遲到或早退一次扣1分，事假一次扣2分，曠工一天扣10分。
4. 績效總分10分，完成當月的生產任務得8分，超額完成當月任務得10分，未能完成當月生產任務得6分。
5. 質量總分10分，出現一次產品質量問題扣1分，問題較重但是可以挽回的扣5分，質量問題嚴重不能挽回的扣10分。
6. 節約總分10分，當月節約生產材料者滿分，發現浪費原材料一次扣2分。
7. 技能總分10分，當月技能上發現問題並解決問題者8分，技能上創新提公升產能者10分。
8. 合作總分10分，生產中善於與團隊合作解決問題得10分。
9. 紀律總分10分，嚴格遵守工廠規章制度者得10分，嚴重違紀（如在車間吸菸者）扣10分，其他情節較輕者一次扣1分。
10. 衛生總分10分，保持自己的工作崗位的清潔，維護好生產工具，如有發現衛生問題，一次扣1分。
11. 安全總分10分，當月生產過程中沒有出現安全事故得10分。
5、方案實施
普通員工的考核由該班班長負責，班長及其他部門員工考核由廠長負責。每月30號把員工考核表以電子版的形式交給總經理。
工廠廠長考核細則
一 人員行為規範 1 發現人員在車間穿戴不整齊，每次考核100元。2 發現車間人員在車間玩手機，每次考核100元。3 發現人員在車間亂蹲 亂坐，每次考核100元。4 發現員工在車間嘻戲 打鬧，每次考核100元。2 車間衛生方面 1 發現車間各班組地面 下水道 裝置 工器具未打掃，每次考核100元。2...
員工考核細則
員工考核細則 試執行 1 考核目的 1 通過對員工一定時期內工作成績 工作能力的評價，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓 工作調動以及提薪 晉公升 獎勵 表彰等提供客觀可靠的依據，更重要的是通過這些評價指導員工有計畫地改進工作 保證生產任務順利完成和提高員工積極性。2 考核原則 1 考核的目的...
員工考核細則
word文件僅限參考 制度名電子檔案編碼 員工考核細則 glzd054 頁碼2 1 第一條公司員工考核分為試用考核 平時考核及年中 年終考核等四種。1.試用考核依本公司人事規劃規定任聘人員均應試用三個月。試用三個月後應參加試用人員考核,由試用單位主管負責考核。如試用單位認為有必要延長試用時間或改派其...