員工考核細則

2022-11-15 21:39:02 字數 2353 閱讀 8428

員工考核細則(試執行)

1、考核目的

1、通過對員工一定時期內工作成績、工作能力的評價,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調動以及提薪、晉公升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據,更重要的是通過這些評價指導員工有計畫地改進工作、保證生產任務順利完成和提高員工積極性。

2、考核原則

1、考核的目的不是為了製造員工之間的差距,而是實事求是地發現員工的長處、短處、揚長避短,使其有所改進、有所提高。

2、考核成績是根據員工平常的工作態度、工作業績、工作技能等因素所評定;

3、考核小組:責任主管、部門經理、行政人事部;

4、考核分為月度/季度考核;

5、考核不摻和任何個人因素,真正做到公平公正公開;

6、考核由各部門主管認真填寫考核表,於次月初將上月考核成績上交人事部,由人事部對考核結果彙總後公布;

7、考核分為三大部分(工作紀律、工作態度、工作業績),總分為100分。

8、此考核結果,及相關考核基本資料資料,在每月15號前審核完畢,呈財務計算工資。

9、連續2月總分在最後1名,給予警告處分,第3個月仍沒有明顯提公升者,公司將考慮給以辭退。

3、適用範圍

以下人員不在考核範圍內

1、試用期內員工

2、連續請假乙個月的員工

3、考核期間入職的員工

4、責任組織

公司人事行政部為績效考核的歸口管理單位,各部門經理負責本部門下屬員工工作績效的考核工作。

5、考核內容

1、個人素質(滿分5分)

(1)經常保持儀容整潔。

(2)待人接物有禮貌。

(3)品德端正、誠實可信。

(4)樂於助人、平易近人。

(5)見到同事或是領導熱情打招呼

2、工作紀律(滿分10分)

(1)遵守考勤制度,按時上下班。不遲到、早退,不無故曠工

(2)衣冠整潔、不赤膊、不穿拖鞋上班。

(3)愛護公共衛生,不隨地吐啖,不亂扔垃圾,保持公共場所及個人工作台衛生。

(4)上班時間不吃零食、不玩**、不打情罵俏、不睡覺、不離崗、不串崗等不做與工作無關的事。

(5)進入工作場所不吸菸。

(6)上班時間,無領班或部門主管批准的不無故外出。

(7)不隨便翻閱公司檔案,帳薄表冊及函件,不攜帶違禁品、引火物進入工作場所。

3、工作態度(滿分15分)

(1)態度端正且樂於工作,對待工作認真負責,能在規定時間內盡職盡責的完成任務

(2)虛心接受別人意見。

(3)發現問題能夠及時向上反映。

(4)勇於承認錯誤並改正錯誤且虛心向別人學習。

4、主動與配合性(滿分10分)

(1)工作中能主動承擔任務,從不推遲。

(2)積極配合生產主管努力完成任務。

(3)熱情配合其它部門領導完成各項工作。

(4)團結同事,不打架鬥毆,不散布謠言

5、對本職工作的認識(5分)

(1)能主動協調班組工作,做到不掉線,保證生產正常執行。

(2)對待工作認真負責從不敷衍。

(3)對自己所使用裝置、工具保養良好,在規定使用時間內無損壞者。

(4)對產品品質自檢能力強,及時發現及時糾正。

(5)對工作改進提出合理化建議,經採納確有實效;很有發展潛能。

6、工作技能(滿分50分)

(1)操作手法熟練。

(2)認真按公司操作流程操作

(3)熟練掌握技巧,工作效率高。

(4)工作有自己的一套方法且辦事效率高(自檢能力強,減少返工機率)

7、工齡(滿分5分)

(1)三個月後不滿一年者計1分。

(2)滿1年的的計2分。

(3)滿2年的計3分。

(4)依此類推,滿4年以上的計5分。

六、考核結果處理

1、等級評定

其考核成績為各項考核總得分,總分為100分,根據其得分,可分為以下四個等級,如下表:

2、考核結果處理

方案一:獎金設定

獎金計算:當月銷售總金額*5‰獎金分配:成品倉佔10%、半成品佔40%、生產車間佔30%.

成品倉主管佔60%,員工40%半成品主管佔40%,員工60%,生產車間主管佔20%,員工員工80%最終獎金為=獎金分配-當月罰款事項(造成的損失)。

被評為d級者無獎金。當生產等佔主要原因影響出貨數量總金額低於下限10%時,無獎金設定。

月/季度被評為a級,佔獎金50%

月/季度被評為b級,佔獎金30%

月/季度被評為c級,佔獎金20%

考核評分明細表

根據上表所評分,依員工考核評分細則有關內容,此員工被評為級。

部門主管意見責任主管日期:

行政部意見行政主管日期

總經理意見總經理日期:

廣州xx技術****

2023年月日

員工考核細則

word文件僅限參考 制度名電子檔案編碼 員工考核細則 glzd054 頁碼2 1 第一條公司員工考核分為試用考核 平時考核及年中 年終考核等四種。1.試用考核依本公司人事規劃規定任聘人員均應試用三個月。試用三個月後應參加試用人員考核,由試用單位主管負責考核。如試用單位認為有必要延長試用時間或改派其...

員工轉正考核細則

2 每月考核結果須在每月10日前報送財務部,10日以後報送無效。造成轉正人員工資計算錯誤的,由責任人承擔相關責任。第7條轉正考核 1 員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式。2 公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容並組織實施。考試內容包括 企業文化 工作流程 規章制度 公司所有試用...

工廠員工考核細則

1 總則 為適應工資改革方案中效益工資的發放,規範公司對員工績效考核與評價,特制定本制度。2 考核目的 1.造就高素質 高境界 具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的工資管理條例。2.及時 公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,為下一階段工作的績效改進...