（三）國內研究現狀
在國內，職業生涯管理是近幾年發展起來的一項新興的課題，大多數研究還處在匯入和介紹國外先進的理論階段。中國真正將職業生涯管理運用於實踐的還很少，大多數企業把詳細的培訓計畫等同於正式的職業生涯管理。學術界近年來對職業生涯管理研究開始予以關注。
台灣最著名的人力資源管理研究者黃英忠在2023年2月出版的《人力資源管理》專著中用一章的篇幅論述了職業生涯開發的意義、職業生涯開發與人性需求的關係、開發的階段、影響職業抉擇的因素、職業生涯規劃、職業生涯管理等內容。可以說黃英忠教授是中國學者中對職業生涯開發與管理研究的開創者。
復旦大學人力資源管理研究所胡君辰、鄭紹鐮主編的《人力資源開發與管理》(第二版)中專門設了一章講述職業生涯管理問題。由此可見，國內撰寫的有關人力資源管理的著作和教科書，也開始出現了關於職業生涯開發與管理的章節。
暨南大學人力資源管理研究所戴良鐵、劉穎對職業生涯管理的理論和方法做了總結整理和介紹，就以下幾個問題進行了**：①職業生涯管理的背景、特徵與內容；②職業生涯管理的有關理論；③職業生涯管理的具體內容；④企業如何匯入職業生涯管理；⑤企業職業生涯管理開展的方法與步驟。
華中師範大學、華中科技大學管理學院、中國科學院心理研究所、暨南大學人力資源研究所的龍立榮、方俐洛和凌文輇在《組織職業生涯管理及效果的實證研究》中，對於我國的職業生涯管理和其實際的效果進行了實證研究。這對於提高我國職業生涯管理研究的應用水平有著十分重要的意義。
綜上所述，儘管我國理論界在職業生涯管理領域取得了不少令人欣慰的成就，但是仍不可忽視現階段研究的缺陷，即重複研究太多，缺乏創新和變革精神，總是跳不出西方理論界的框架；理論研究與實踐相脫節，無視中國國情等。
（四）研究課題的啟發
企業是社會的細胞，國家要發展，經濟要繁榮，企業的發展必須跟上節奏。在競爭激烈的21世紀，企業的重大作用的發揮要靠員工來實現，因此如何保證企業能持續擁有核心人才，培養和發展忠誠於企業的核心人才，是企業發展的關鍵。基於上述對研究背景、意義的闡述和國內外研究現狀的綜述，以及近年來興起的人力資源管理的新理論—職業生涯管理。
本文以企業核心員工職業生涯管理研究為題，展開研究。針對企業的管理現狀，另闢蹊徑地有所選擇地對既定的員工群體進行職業生涯管理，用最小的成本達到最大的效用。員工在企業得到自身最有利的發展；企業得到人才的保障，最終達到兩者的共贏局面。
參考文獻目錄
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[5]龍立榮,方俐洛,凌文輇.組織職業生涯管理及效果的實證研究[j].管理科學學報,2002,(8),28-29.
電力施工企業人力資源管理問題與對策
電力施工企業是我國電力建設企業中的乙個重要組成部分，它具有建築施工企業的特點和電力施工的專業特點。企業的所有制性質也是多樣的，但目前具備一級資質的企業多為國有企業，只有極少數進行了股份制改造。本文主要針對國有企業在人力資源管理上存在的問題進行論述。一 存在的問題 國有企業必定存在著國企的一些通病，特...
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作者 劉兵馮秀華 環球市場資訊導報 2013年第12期 網路時代，人力資源管理與開發已經成為企業管理的核心，如何建立有效的人力資源開發與激勵機制，是電力企業面臨的乙個現實而緊迫的問題。該文分析了電力企業人力資源管理存在的問題。並提出了一系列的解決對策。一 電力企業人力資源管理中存在的主要問題 缺少有...
我國國有企業人力資源管理問題及對策研究
一 引言 1 研究背景與問題的提出 1 二 人力資源管理的基礎理論 1 一 人力資源的含義 1 二 人力資源管理的含義 2 二 人力資源管理在國有企業管理中的作用和意義 2 三 國有企業人力資源管理面臨的問題 4 一 人力資源開發與管理的觀念與經濟發展脫節 4 二 人力資源結構配置不合理 4 三 用...