2023年建設工程專案的組織與管理練習題

2021-03-04 04:15:47 字數 4121 閱讀 3980

1z203032 工程網路計畫的編制方法

舉例16:

雙代號時標網路計畫的特點之一是()。

a.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差,但不能顯示關鍵線路

b.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間,但可以直接顯示自由時差和關鍵線路

c.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間.但不能顯示自由時差和關鍵線路

d.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間,自由時差和關鍵線路

【答案】d

舉例17:

某工程單目標雙代號網路計畫如下圖所示,圖中的錯誤是( )。

a.有多個起點節點

b.有多個終點節點

c.有雙向箭頭聯線

d.有迴圈迴路

【答案】b

舉例18:

雙代號時標網路計畫中,波浪線表示工作的( )。

a、總時差b、相關時差

c、工作時間d、自由時差

【答案】d

舉例19:

某分部工程單代號網路計畫如下圖所示,其對應的雙代號網路計畫是()。

【答案】a

舉例20:

某道路工程在進行基層和面層施工時,為了給面層鋪設提供工作面和工作條件,需待基層鋪設一定時間後才能進行面層攤鋪,這種時間間隔是( )時距。

a.sts

b.ftf

c.stf

d.fts

【答案】a

關鍵知識點:3-14雙代號網路計畫:箭線、節點、線路的理解,虛工作的作用(聯絡、區分、斷路),起點、終點、中間節點,邏輯關係:

工藝關係和組織管理的理解,乙個起點、乙個終點,箭尾節點編號小於箭頭節點編號。

3-15雙代號時標網路計畫:波形線與自由時差,兼有網路計畫與橫道計畫的優點,直接顯示無總時差,修改麻煩,用於資源優化和調整。

3-16單代號網路計畫:乙個起點、乙個終點,箭尾節點編號小於箭頭節點編號。

3-17單代號搭接網路計畫四個時距的距離:fts-堤壩護坡,ftf-緊前速度小於緊後速度,sts-鋪設路基和澆路面,stf-降水和挖土。

1z203033 工程網路計畫有關時間引數的計算

舉例21:

某分部工程雙代號網路計畫如下圖所示,則工作c的自由時差為()天。

a.1b.2

c.0d.3

【試題答案】c

舉例22:

單代號搭接網路的時間引數計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當(  )。

a.將該工作與最後一項工作聯絡起來

b.增大該工作的時間間隔

c.調整其緊前工作的持續時間

d.在該工作與起點節點之間新增虛箭線

【答案】d

舉例23:

某工程網路計畫中,工作m的總時差為5天,自由時差為3天,在計畫執**況的檢查中,發現只有工作m的實際進度拖延了4天,則關於工作m實際進度的說法,正確的是( )。

a、使總工期延後1天,使後續工作最早開始時間延後1天

b、不影響總工期,也不影響後續工作正常進行

c、使總工期延後1天,但不影響後續工作正常進行

d、不影響總工期,但使後續工作最早開始時間延後1天

【答案】d

舉例24:

某工程網路計畫中,工作f的最早開始時間為第11天,持續時間為5天,工作f有三項緊後工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天,則工作f的總時差和自由時差分別為( )天。

a、5;4b、4;5c、5;5d、4;4

【答案】a

舉例25:

已知工作a的緊後工作是b和c,工作b的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第10天,工作c的最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天。工作a的自由時差為5天,則工作a的總時差為(  )天。

a.0b.5

c.9d.7

【答案】d

舉例26:

某雙代號網路計畫如下圖所示(時間:天),則工作d的自由時差是()天

a.3b.2

c.1d.0

【答案】b

關鍵知識點:3-18雙代號網路計畫的引數計算:tc、tr和tp的關係;es、ef,ls、lf,ff、tf的計算和理解;關鍵工作的判定、關鍵線路的判別。

3-19單代號網路計畫的引數計算:時間間隔與自由時差的理解和區別;關鍵工作的判定、關鍵線路的判別。

3-20單代號搭接網路計畫的引數計算出現最早開始時間為負值的處理,兩種以上時距對於最早開始時間的處理,最早完成時間的最大值若在中間工作的處理,關鍵工作和關鍵線路的判定。

1z203034 關鍵工作、關鍵路線和時差的確定

舉例27:

在工程網路計畫中,當計畫工期等於計算工期時,關鍵工作的判定()。

a.該工作的總時差為零

b.該工作與其緊後工作之間的時間間隔為零

c.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等

d.該工作的自由時差最小

e.該工作的持續時間最長

【答案】ac

舉例28:

某工程代號網路計畫如下圖所示,該網路計畫中有( )條關鍵線路。

a.1b.2

c.3d.4

【答案】c

關鍵知識點:3-21總時差和自由時差的靈活運用,總時差為負、零、正值的處理。

1z203035 進度計畫調整的方法

舉例29:

79.下圖所示的雙代號時標網路計畫,執行到第4週末及第10週末時,檢查其實際進度圖中前鋒線所示,檢查結果表時()。

a. 第4週末檢查時工作a拖後1周,影響工期1周

b. 第4週末檢查時工作b拖後1周,但不影響工作

c. 第10周檢查時工作i提前1周,可使工期提前1周

d. 在第5周到第10週內,工作f和工作i的實際進度正常

e. 第10週末檢查時工作g拖後1周,但不影響工期

【答案】ae

舉例30:

64.某工程網路計畫中,工作m的自由時差為2天,總時差為5天。實施進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天,則工作m的實際進度()。

a. 不影響總工期,但將其緊後工作的最早開始時間推遲2天

b .既不影響總工程,也不影響其後續工作的正常進行

c. 將使總工期延長4天,但不影響其後續工作的正常進行

d. 將其後續工作的開始時間推遲4天,並使總工期延長1天

【答案】a

舉例31:

36.某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示(時間單位:周),工作a的總時差為()周。

a.0b.2

c.3d.1

【答案】d

舉例32:

某分部工程時標網路計畫如下圖所示,當計畫執行到第3週末及第6週末時,檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明(  )。

a.工作a和工作d在第4週至第6週內實際進度正常

b.工作b和工作e在第4週至第6週內實際進度正常

c.第3週末檢查時預計工期拖後1周

d.第6週末檢查時工作g實際進度拖後1周

e.第6週末檢查時預計工期拖後1周

【答案】ce

舉例33:

當計算工期超過計畫工期時,可壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求,在確定縮短持續時間的關鍵工作時,宜選擇( )。

a、縮短持續時間後不影響質量和安全的工作

b、有多項緊前工作的工作

c、有充足備用資源的工作

d、縮短持續時間所增加的費用相對較少的工作

e、網路計畫中持續時間最長的工作

【答案】acd

舉例34:

為確保工程專案進度目標的實現,應編制與進度計畫相適應的資源需求計畫,發現資源條件不具備,則應調整()。

a. 進度目標 b. 資源計畫

c. 資金計畫d. 進度計畫

【答案】d

關鍵知識點:3-24網路計畫檢查的主要內容、調整的內容、關鍵線路調整方法、非關鍵工作時差的調整方法、增減工作專案的調整方法。

1z203040 建設工程專案進度控制的措施

1z203041 專案進度控制的組織措施

舉例35:

下列進度控制的措施中,屬於組織措施的有()。

a.選擇承發包模式

b.進行工程進度的風險分析

c.編制專案進度控制的工作流程

d.落實資金**的條件

e.進行有關進度控制會議的組織設計

【試題答案】ce

關鍵知識點:有關進度控制組織措施手段的識別,會議的內容。

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