第五章工程進度計畫與措施

2021-03-04 04:14:17 字數 601 閱讀 6138

(2)定期和不定期召開聯絡會,檢查計畫的執**況,如有延期,找出原因,有針對性的採取糾正措施,加強薄弱環節力量,使計畫動態平衡,使施工進度與合同工期計畫終點同步。

(3)安排追趕計畫。有時可能由於難以預見的因素拖延周計(月計畫)工期,發現施工進度趕不上計畫要求時,立即進行研究,分析原因,立馬編制追趕計畫,並隨時檢查追趕計畫的實施情況。

(4)資金保證:本工程執行專款專用制度,以避免施工中因資金問題而影響工程進展,充分保證勞動力、機械配備,材料的及時進場。隨著工程各階段關鍵日期的完成及時兌現各專業隊伍的勞務費用,這樣既能充分調動他們的積極性,也使各勞務作業隊安排充足的冬期、春節期間的作業人員提供了保證。

同時專款專用制度也為專案部提供了可靠的資金保證。

(5)後勤保障:後勤服務人員要作好生活服務**工作。

(6)夜間加班:由於本建築面積大,時間緊,夜間施工必不可少。如有必要採用兩班倒制度,充分利用有效時間和有效空間,以保證工程質量及工程工期。

夜間施工時,盡量避免雜訊較大的作業工序,雜訊大的作業工序盡量安排在白天進行,以免造成雜訊擾民,妨礙他人休息。在夜間施工時要加強照明光亮,以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量,避免不必要的安全質量事故。夜間施工要加強防火防盜措施,保證工程如期保質完成。

第五章工程進度計畫與措施

第一節施工進度計畫 我公司在接到本工程招標檔案後,結合本工程的特點 重點 難點進行施工組織設計的詳細編制,我們將尊照招標檔案的工期合理安排進度計畫,我公司對進度計畫的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織 管理進行了細緻部署 安排和籌畫,對每一道工序的安排做到科學合理 高效緊湊 銜接緊密,在...

工程進度計畫與措施

本企業確定在人員調配,機械裝置選擇和周轉材料優先考慮該工程。專案部採取倒排施工計畫法安排施工生產,根據業主使用要求及各工序施工週期,形成各分部分項工程在時間 空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心,打好交叉作業仗,確保各控制點目標按期實現。發揮計畫管理的龍頭作用,採用施工進度總...

工程進度計畫與措施

根據招標檔案的要求,本工程計畫工期150日曆天,計畫開工時間2011年4月1日,計畫竣工時間2011年8月31日,結合本工程的特點和我單位的實際機械 人員等情況,如何使施工總進度計畫在施工中得以實施,就需要在各個方面 各個環節都有嚴格的保證措施,在施工中我們將採取以下措施確保總進度計畫的實施。本工程...