工程進度計畫與措施

本工程施工進度計畫，是以施工圖預算、工期定額、規範和我公司的綜合實力為依據，本著科學、負責和積極的精神，詳細考慮了各種施工方案，按質量第

一、安全可靠、工期超前，經濟合理的原則來制定的。

本工程將從監理工程師下達開工令之日起，45個日曆天完成任務。具體進度計畫詳見《施工進度計畫網路圖》。

由於該工程工期緊、任務重、質量要求高，我公司在綜合各方面的因素之後，考慮以下總體工期控制措施，以保證各分段進度的實現。

1、在接到中標通知後，立即組織人員進場，做好施工準備。搭建臨時設施、組織機械進場、測量放線等工作都有專人負責，抓緊進行，以贏得時間。

2、編制詳細的控制網路，實施網路法施工，控制各分段施工時間，抓住關鍵工序，安排足夠的資源，為工期目標的實現提供保證。

3、充分利用機械，減輕勞動強度，提高工效，加強機械維修、保養，提高機械的利用率。

4、加強技術管理，緊密結合工程特點和施工現狀，做到技術先行，為生產排憂解難，加強與設計部門的聯絡，及時根據圖紙變化做好資源的調整、補充，確保不因此影響工程進度。

5、實行各種形式的承包責任制，充分調動全體參戰人員的積極性，明確責任，獎罰分明。

6、實行分層次計畫管理，將施工計畫分解到基層，做到人人心中有數，時時有主攻目標。

7、搞好計畫調控，專案經理部每天召開一次碰頭會，發現問題及時解決，保證工程順利進展。

8、公司總部準備好後備力量,發現本專案工程滯後現象立即採取相應的增援措施。

9、狠抓工程質量，保證每道工序一次檢驗合格，不能出現返工耽誤工期。

10、做好宣傳工作，爭取沿線群眾理解，做好環境保護，減少與附近居民的矛盾，儘量減少影響因素。

11、尊重業主的意見，及時匯報、請示，爭取業主支援，接受監理工程師的監督，服從監理工程師的指揮。

12、採取切實可行的季節性施工措施，根據中期天預報，提前做好施工準備工作，相應調整施工作業進度，保證連續施工，確保工程進度和質量，把特殊氣候對工程質量和進度的影響減至最低的程度。

的級配準確，以保證工程質量。

計畫開、竣工日期和施工進度表

工程進度計畫與措施

本企業確定在人員調配，機械裝置選擇和周轉材料優先考慮該工程。專案部採取倒排施工計畫法安排施工生產，根據業主使用要求及各工序施工週期，形成各分部分項工程在時間 空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，打好交叉作業仗，確保各控制點目標按期實現。發揮計畫管理的龍頭作用，採用施工進度總...

工程進度計畫與措施

根據招標檔案的要求，本工程計畫工期150日曆天，計畫開工時間2011年4月1日，計畫竣工時間2011年8月31日，結合本工程的特點和我單位的實際機械 人員等情況，如何使施工總進度計畫在施工中得以實施，就需要在各個方面 各個環節都有嚴格的保證措施，在施工中我們將採取以下措施確保總進度計畫的實施。本工程...

工程進度計畫與措施

根據工程有關招標檔案規定，總工期為102天。計畫開竣工日期 2013年07月20日 2013年10月30日。我公司的總工期安排為102天，完成金航大道汙水管道工程招標檔案內規定的全部工程。1 一旦中標，我公司管理人員做到 今天通知，明天進場 立即做好施工前準備工作。2 專案經理部用周計畫控制分部分項...