工程進度計畫與措施

一、工程進度計畫

計畫工期：150日曆天。

各分項工程進度計畫詳附表四。

二、工程進度控制措施

（一）工期控制措施

1、公司領導定期到現場召開轉協調會議，及時解決現場上的問題，以免影響工程施工進度的措施。

2、配備效能良好、數量足夠的配套機械及機橾維修人員、保證機械正常的完好率和利用率。

3、安排好季節施工，密切觀察氣候情況，採取有效的防雨、排水措施。

4、維護好施工道路，材料運輸道路，保證暢通，滿足施工生產。

5、做好勞動力、機械裝置的合理調配，必要時實行雙班和三班連續作業。

6、配備全套試驗裝置和有經驗的試驗人員，加強試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進行。

7、做好協調工作，為各工序的交叉流水作業創造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。

8、施工管理人員應悉習圖紙和設計要求，杜絕返工。

（二）趕工控制措施

1、以完善的計畫保證體系來保證

建立完善的計畫保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關健一環。本專案的計畫體系將以施工總進度計畫表為巨集觀調控計畫，施工總進度為總體實施計畫、專業分包招標計畫和進場計畫、技術保障計畫、物資**計畫、質量檢驗與控制計畫、安全防護計畫及後勤保障一系列計畫，合進度計畫管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2、以人、財、物來保證

（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，，從組織機構上保障工程施工需要。

（2）我公司除具備強大的公司總部對專案實施和管理進行支援、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具有融合社會優良資源的經驗和能力。

（3）我公司具備良好的資信，資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門予「重合同、守信譽」單位，企業具有「aaa級信用等級」。具備豐富的工程專案策劃、管理、組織、協調、實施的控制的經驗和水平，在工程上不折不扣的實行專款專用，多年來，我們所形成的專案管理和動作模式廣為業主和使用者認可。

（4）我公司本擁有齊全的施工機械裝置資源，包括門類齊全、效能先進的各類施工機構裝置、測量儀器裝置、檢驗試驗裝置，能滿足大型複雜工程的需要。

3、以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計畫，科學的穿插銜接來保證如前面施工進度計畫所述，本工程結構採取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計畫內，根據各工序地專業特點，統籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間。

4、以全面完整的施工技術工藝及措施來保證

（1）編制有針對性的施工組織設計

「方案先行，樣板引路」是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計畫，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計畫保質地完成。

（2）採用流水施工

根據本工程總進度計畫表和階段計畫目標要求，採用流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在乙個流水段上的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際工作中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，採用增加資源投入，加強協調等措施滿足流水節拍均衡的需要。

（3）廣泛採用新技術、新工藝、新材料

先進的施工工藝和技術是進度計畫成功的保證，我公司針對工程特點和難點採用先進的施工技術、工藝、材料和機具及計算機等先進的管理手段，提高施工進度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。

5、以可靠承包手段來保證。

（1）在各工種、各專業中，引入競爭機制

（2）發揮縫合協調管理的優勢，對各專業作業組進行有效的組織、管理、協調和控制。

（3）建立例會制度，保證各項計畫的落實。

（4）計算機專案管理資訊系統，實現資源共享

6、以全面有效的協調手段來保證

（1）加強對設計的協調工作

（2）加強與**和社會各方面的協調

附表四：計畫開、竣工日期和施工進度網路圖

1.投標人應遞交施工進度網路圖或施工進度表，說明按招標檔案要求的計畫工期進行施工的各個關鍵日期。

2.施工進度錶可採用網路圖（或橫道圖）表示。

工程進度計畫與措施

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