部門發展規劃及建議

2021-03-04 04:08:18 字數 532 閱讀 7373

4、上面提到部門認知感就是部員對這個部門的感情,這個包括兩方面:部員之間的感情;部員與部門之間的感情。我覺得部門文化建設最重要的一點也就是培養這兩種感情。

可以辦一些有助於這方面的活動,譬如:每週例會將重要的事情通知完畢以後,可以輪流由每組出節目,形式不限,旨在娛樂大家,活躍氣氛。

5、關於對外建設,我想到了一點,我覺得這次工作交換活動不錯,我們可以借鑑。第

一、每組考核人員都要有到對應考核部門工作的經歷,這樣才能更好的工作。第

二、考核人員可以邀請對應被考核部門人員一起參與到考核工作中去,這樣,其他部門能夠站在我們考核人員的角度去工作,也能夠更清晰地看到本部門存在的問題。

6、強調工作中的原則與個人感情問題。有同學說他跟我們考核人員很熟,有些錯誤可以忽略的。在工作中,不能將感情與工作混為一談,工作就是工作,不要摻雜個人的感情在裡面。

以上這些就是我的建議,以及發現的一些小問題,說的不深,還請多多指教。最後,我想說一點:乙個部門建設的好壞,不僅取決於領導,更是取決於部員,只有雙方共同努力,才能將部門建設的更好!

2012~01~01余兵兵

部門發展規劃

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部門發展規劃書

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學校發展規劃建議

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