銷售部組織構架以及工作流程

2021-03-04 04:08:18 字數 1204 閱讀 8554

一:營銷部門組織構架和崗位職責

營銷策劃經理責任制:

在整體的營銷計畫指導下,具體分解落實現部門組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作,並參與具體的各項銷售事務,使專案業務流程納入有序、高效的軌道中,體現應有的溝通理解能力及領導組織能力,發揮主觀能動性,掌握利用資源達成目的的各種方法。其職能包括:人力資源管理、計畫任務制定、推廣控制及評估、銷售管理及協調。

1、 下屬個崗位職責的制定,對人力資源進行最合理的運用。

2、 人員招聘,根據公司長期的發展計畫和個工作崗位的特性招聘人才。

3、 人員培訓,合理的對在職人員制定培訓計畫。

4、 人員定崗,以現有的人力資源基礎,合理的指定人員當人不同崗位。

5、 依據能力績效考評原則進行評估,獎勤獎能,對不附合要求者給予及時培訓或調整培訓。

為了使工作開展富有條例和實效控制性,一定要在整個部門實行計畫概念,包裹全年銷售計畫,推廣計畫、開盤計畫、專案月以及年度與月銷售資金運用計畫與回款計畫。下來計畫是銷售部正常穩健運營必不可少的。

銷售計畫

遵循本專案供給、市場**的需求情況,準確的制定專案的整體銷售週期及分階段銷售目標,含各期銷售面積、單價、均價、銷售率、**推量、資金回籠計畫和應對措施。

推廣計畫

制定與銷售計畫掛鉤的,推廣費用、推廣週期與節奏。

開盤計畫

制定開盤時間、開盤籌備活動。

(二)部門工作職責概述

一、全面負責專案全程策劃工作

1、專案前期定位建議

2、專案推廣策略的制定與實施

3、與各種**溝通聯絡,進行專案的廣告宣傳

4、專案各種推廣活動的組織實施

5、企業及專案平面設計工作

二、負責專案銷售管理工作

1、 售樓中心的現場銷售管理

2、 銷售案場的準備及布置

3、 各種銷售資料的準備及製作

4、 銷售人員的管理及考核

5、 銷售檔案的整理、記錄及銷售情況總結分析

6、 銷售**策略的制定及調整

7、 客戶關係的維護協調

三、負責按揭貸款的辦理

1、 整理客戶按揭資料。

2、 與按揭銀行保持良好關係,辦理按揭事務。

3、 按揭辦理情況的統計及分析。

四、資訊整理歸集

1、對銷售情況進行統計分析,及時反饋資訊

2、及時掌握房地產行業政策,為公司決策提供資訊進行市場調查,為公司**定位及專案定位提供資訊支援。

銷售部工作流程

1 發貨流程 銷售人員和客戶確認好產品規格 運費後,傳銷售內勤確認電子版訂單。遵循先打款後發貨的原則,客戶到款後財務部確認收到,才能產生訂貨單,聯絡物流發貨客戶驗貨後代墊運費。跟蹤到貨情況並做好售後服務。2 銷售人員工作流程 銷售人員每日9點前匯報當日的行程工作計畫和上日的行程和工作內容 每週日下午...

銷售部工作流程g

工作專案名稱 銷售訪問 工作程式標準注意事項 1 基本要求 1 每人每月外出做銷售訪問客戶不少於30個客戶,其中必須5個新客戶。每次外出必須先登記出訪時間。返回後,上交完整的銷售訪問報告 2 銷售訪問原則上必須穿職業裝,端莊清潔 大方得體 3 銷售訪問必須攜帶品 資料 保密 客戶公司資訊資料,酒店宣...

酒店銷售部工作流程

現代酒店的營業內容與傳統式的經營已大為不同,不僅營業專案包括了客房 餐廳之外的宴會及會議業務,而且在產品專案上也是經常推陳出新,甚至在軟 硬裝置及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外,酒店在業務推廣方面更是各展身手,在銷售策略的規劃 銷售活動的推行,也不斷地推陳出新。1.崗位職責 1 在總經理和市...