一、專案經理部
為保證本工程的施工質量和工期，我公司將選派具有豐富施工經驗和較強組織能力的專案經理負責該工程的施工任務，負責工程技術的人員均選用具有多年施工經驗的技術人員，並抽調精兵強將負責施工。在工程施工過程中，我們將定時組織我單位的幾位專家對施工方案進行審查並指導解決施工中出現的問題。
二、專案部主要管理人員崗位職責
1專案經理崗位職責
①建立健全的專案施工管理網路體系，負責本專案的安全、質量工作；
②嚴格成本核算制，合理控制成本，對專案的生產經營活動負責；
③檢查、督促各部門的工作，確保工程順利進行；
④全力支援配合各部門做好工作；
⑤積極配合建設單位處理好與地方的關係，減少施工干擾對當地人民群眾的影響；
⑥執行企業法人代表賦予的其它職責。
2專案副經理崗位職責
①熟悉業務，負責施工現場的具體管理工作；
②合理支配專案資源，增產節支，良性發展；
③具體做好各部門的分工，安排各部門的工作，確保工程順利進行；
④檢查、督促、協調各部門工作；
⑤積極配合建設（監理）單位，做好各項管理、監督工作；
⑥專案經理賦予的其他職責。
3專案工程師崗位職責
①負責專案部技術交底工作；
②全面負責本專案的技術工作，負責本工程執行規範、規程和標準的準確性；
③參加業主、監理及公司舉行的質量會議並負責貫徹落實；
④編寫具體施工方案，指導施工，監督、檢查有關質量體系的執行；
⑤負責對工程質量缺陷的處置，會同上級部門對事故進行調查、分析、處理；
⑥負責組織專案部qc小組的日常活動；
⑦負責專案成本核算工作，合理控制成本，參加工程決算。
4專案質量管理負責人崗位職責
①全面負責本工程的質量工作；
②參加技術交底、圖紙會審工作，對各班組進行工序技術交底；
③組織技術幹部及有關人員學習規範、規程、技術標準和熟悉圖紙；
④收集質量記錄資料，負責竣工資料的編制管理工作；
⑤負責對質量缺陷的具體處理；
⑥享有質量一票否決權，對任何違背質量要求的行為有權拒絕施工；
⑦負責本專案質量目標的分解，編制質量計畫並具體組織落實。
5安全管理員崗位職責
①對本專案安全生產工作負具體責任；
②制定和實施安全技術措施，制訂各工種崗位安全操作規程並掛牌上牆；
③檢查安全生產工作，消除事故隱患，制止違章作業；
④對職工及外協施工隊伍進行安全技術和安全紀律教育；
⑤認真執行安全生產規章制度，不違章指揮；
⑥堅持「安全第一」的方針，有權拒絕執行上級違反安全技術規程的指令；
三、職能部門
1質檢科
工地工程質檢科的主要工作職責：
1、根據本工程的特點，對施工現場進行認真全面的踏勘，確定科學、合理、可行、經濟的施工方案。
2、熟悉施工圖紙及有關的設計、招投標檔案，了解設計意圖。
3、負責對工程進行放樣，對各具體工種進行技術交底，並提出相關的技術要點。
4、對工程中所使用的機械裝置、材料等進行進場前的質量檢測，確保進場機械裝置的施工效能，使進場的各種材料都能達到規範及合同規定的要求。
5、負責施工過程中質量控制、檢測及試樣的取定和送檢、試驗。
6、收集整理各種與工程有關的資訊、資料。
2 施工管理科
1、熟悉施工圖紙及有關的設計、招投標檔案，了解設計意圖。
2、對各施工作業組進行技術交底，並提出相關的技術要點。
3、編報月、旬、日施工計畫，並上報工程計畫的完成及執**況。
4、組織召開工前、工後會議，總結工程中存在的問題與不足。
3 機料科
1、負責工地材料的採購、保管，並及時上報材料消耗表，提出使用計畫。
2、負責工地機具裝置的維修與保養工作。
4 辦公室
1、根據工程的施工進度，負責工程的財務調配，確保工程的正常施工。
2、負責與地方關係的協調工作，保證工程不因地方原因而停工，或使公司造成不必要的損失。
3、做好工程施工過程的後勤保障工作。
5 安保科
負責施工過程中工地的安全保衛工作。
四、勞動力及機具安排
在對本工程的圖紙進行了認真的研究、分析，同時組織人員對工程現場，周圍環境進行了詳細的考察，針對本工程施工工期緊、難度大等特點，我公司擬組織精幹力量，同時投入先進配套的施工機械裝置，確保合同工期內優質、高效、全面地完成該專案工程。
1勞動力配置
計畫組織勞動力115人，其中普工45人，機械工18人，電工4人，瓦工、砼工22人、鋼筋工4人，駕駛員18人，其他工種4人。
2裝置配置
根據本工程施工要求，投入先進配套的施工、測量、試驗、機械裝置，保證施工機械裝置，足夠的數量和良好的效能（具體見附表一）。
6資源配備計畫
9.1.1 簽訂施工隊伍合作協議 根據確定的勞動力進場計畫，明確本工程所需各專業施工隊的人數，普工技工的搭配要求，選擇有實幹經驗的 技術力量過硬的施工隊伍簽訂用工協議。在協議中，針對工程要求須明確各項獎懲措施 農忙期間的補償措施 工程結算方式等條款。利用經濟槓桿，保證本工程的用工需要。9.1.2 組...
6資源配備計畫
1 施工前準備 1 施工裝置準備 根據施工組織設計中確定的施工方法 施工裝置配備要求 數量及施工進度安排，編制施工裝置需求量計畫 對大型施工機械 如挖掘機 壓路機等 提出需求量和時間要求，準時運抵現場，並做好現場準備工作。2 材料的準備 正確分析施工期間本地區建築材料市場的情況 根據施工組織設計中的...
資源配備計畫
一 勞動力配備計畫 按照本工程特點，結合施工工序的先後安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建築 安裝的勞動力配備。在勞動力配備上採取以下幾條組織措施和原則 1 各工種人員配備 1 各工種人員主要由我公司操作工人組成。並選用長期與我公司合作並且技術水平高 隊伍整齊 有同類工程施工經驗且有建制的勞...