姓名班級學號
一、 填空題（共13空，空格3分，共36分）
1． erp系統的全稱是什麼
2． 面向訂單設計英文是什麼
3． made to stock,mts 生產型別的中文是什麼
4． erp的五個具體作用是什麼？
5． erp的核心思想就是現實對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下四個方面：
二、 單選題（共7題，共14分）
1． 以下資源不屬於工具類資源的是()
a. 生產線
b. 車間
c. 計算機系統技術
d. 能源
2． 各種erp軟體物料主檔案的內容不盡相同，一般來說，以下資訊哪些不屬於物料主檔案資訊的（）
a． 物料的技術資料資訊
b． 物料的庫存資訊
c． 物料的質量資訊
d． 主要生產裝置資訊
3． 以下不屬於提前期的型別是（）、
a. 生產準備提前期
b. 採購提前期
c. 裝配提前期
d. 銷售提前期
4． 假設乙個生產冰箱的工廠編制生產規劃，計畫展望期為一年，按月劃分時區，年末庫存目標是1000輛，當前實際庫存量為500輛，拖欠訂單數量是300輛，冰箱廠的年**銷售量是1200輛。請問總生產需求量是多少？（）
a. 1000
b. 1200
c. 1100
d. 1300
5.以下不屬於庫存的作用的是（）
a. 維持銷售產品的穩定
b. 維持生產的穩定
c. 應對不確定的因素
d. 維持產品高利潤
5． 下列是聯合庫存管理模式的是（）
a． joint managed inventory
b． vendor managed inventory
c． collaborative planning forecasting replenishment
d． union managed inventory
6． 下列不屬於庫存細分成本的是（）
a． **費用
b． 訂購的費用
c． 保管費用
d． 運輸費用
7． 下列屬於物質存在的狀態型別庫存的是（）
a． 原材料庫存
b． 經常性庫存
c． 安全庫存
d． 季節性庫存
三、 計算題（共2題，共50分）
(一) 面向訂單生產的生產規劃制訂方案，現有這樣的案例：假設乙個生兒童玩具的工廠編制生產規劃，計畫展望期為一年，按月劃分時段，年末未完成訂單數量為400輛，當前未完成訂單量為330車，年**銷售量為期1800輛；
1． 請計算未完成訂單的改變量（5分）
2． 計算總生產量（5分）
3． 請在空格裡完成以下生產規劃圖表（15分）
(二) 已知乙個產品的計畫展期為8周，需求時界為第2周，計畫時間為第6周，期初庫為200臺，安全庫存為50臺，批量規則為固定批量50臺，提前期為1周，銷售**；第1-7周均為200，第8周100；訂單量：第1-8周分別：180、250、150、210、230、170、190、100，根據以上條件試編制mps的初步方案。
（25分）
企業資源計畫ERP作業
1.編制mts生產計畫大綱 某工廠對自行車進行生產規劃，計畫展望期為1年，按月劃分時區。期初庫存為2000輛，計畫期末庫存為1000輛，全年銷售 量為9600輛。據此完成如下工作 第一步，把年 銷售量 9600輛 按月分配，每月800輛。第二步，把庫存變動量 1000輛 分配到計畫展望期內，分配時盡...
企業資源計畫ERP的實施
企業資源計畫erp是基於資訊科技的發展，將先進資訊科技和全新管理理念有機組合，從哲理和實踐兩個方面實現企業技術創新，從而成為提高企業核心競爭力的有效手段。1 erp與企業競爭優勢 企業競爭優勢根本源於企業為顧客創造的超過成本的價值，於低成本或差異化兩種基本的途徑。它存在於企業在設計 生產 營銷 交貨...
ERP 企業資源計畫 實施流程
erp操作流程 一 總流程 二 初始設定流程 1 部門及操作員設定 i.新增部門 ii.新增操作員 2 職員管理 i.新增職員 ii.安排職員工作部門 3 商品類別設定 4 商品資料設定 i.商品詳細資料 ii.商品工價設定 5 洗產品工藝設定 6 貼花工藝設定 見 洗產品工藝設定 7 過線工藝設定...