ERP 企業資源計畫 實施流程

2022-09-17 20:12:03 字數 711 閱讀 2757

erp操作流程

一、 總流程

二、 初始設定流程

1、 部門及操作員設定

i. 新增部門

ii. 新增操作員

2、 職員管理

i. 新增職員

ii. 安排職員工作部門

3、 商品類別設定

4、 商品資料設定

i. 商品詳細資料

ii. 商品工價設定

5、 洗產品工藝設定

6、 貼花工藝設定

(見「洗產品工藝設定」)

7、 過線工藝設定

(見「洗產品工藝設定」)

8、 烤花工藝設定

(見「洗產品工藝設定」)

9、 開窖方式設定

(見「洗產品工藝設定」)

10、 裝箱工藝設定

(見「洗產品工藝設定」)

三、 業務卡片錄入

1、 加工訂單

2、 採購入庫

3、 洗產品

4、 拉產品

(參見「洗產品」)

5、 貼花

(參見「洗產品」)

6、 過線

(參見「洗產品」)

7、 收碟

(參見「洗產品」)

8、 烤花

(參見「洗產品」)

9、 裝箱

(參見「洗產品」)

10、 商品銷售

(參見「採購入庫」)

四、 報表表輸出

企業資源計畫ERP的實施

企業資源計畫erp是基於資訊科技的發展,將先進資訊科技和全新管理理念有機組合,從哲理和實踐兩個方面實現企業技術創新,從而成為提高企業核心競爭力的有效手段。1 erp與企業競爭優勢 企業競爭優勢根本源於企業為顧客創造的超過成本的價值,於低成本或差異化兩種基本的途徑。它存在於企業在設計 生產 營銷 交貨...

企業資源計畫ERP作業

1.編制mts生產計畫大綱 某工廠對自行車進行生產規劃,計畫展望期為1年,按月劃分時區。期初庫存為2000輛,計畫期末庫存為1000輛,全年銷售 量為9600輛。據此完成如下工作 第一步,把年 銷售量 9600輛 按月分配,每月800輛。第二步,把庫存變動量 1000輛 分配到計畫展望期內,分配時盡...

企業資源規劃ERP

erp的概念與歷程 erp enterprise resource planning 企業資源計畫系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化...