1. 編制mts生產計畫大綱
某工廠對自行車進行生產規劃，計畫展望期為1年，按月劃分時區。期初庫存為2000輛，計畫期末庫存為1000輛，全年銷售**量為9600輛。據此完成如下工作：
第一步，把年**銷售量（9600輛）按月分配，每月800輛。
第二步，把庫存變動量（-1000輛）分配到計畫展望期內，分配時盡量保證各月的生產量平穩，具體如附表2所示。
2. 編制主生產計畫（mps），見附表3。
3. 編制bom表，見附表1。
根據以下的產品結構樹編制bom表：
圖1 自行車的產品結構圖
4．依據產品bom表，編制物料需求計畫，見附表4。
附表1：自行車的產品結構表
附表2：生產計畫大綱
附表3：主生產計畫表
附表4：綜合物料需求計畫表
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