ERP生產管理複習重點

2021-03-04 03:29:27 字數 804 閱讀 1229

複習重點

第一章 1、 生產定義

2、 節拍

3、大批大量生產運作型別的特點及好處

4、單件小批生產型別的特點

第二章1、影響企業競爭力的因素

2、戰略管理的過程

3、生產運作的總體策略

4、生產運作系統設計策略

第三章1、新產品失敗的三個關鍵原因及開發的動力2、 影響生產流程設計的主要因素

3、併行工程定義及思想、並行產品開發流程特點4、序列工程定義

第四章1、影響選址的因素

2、影響生產和服務設施布置決策的因素

3、裝配線平衡

4、選址的一般步驟

第五章1、工時定額定義

2、工作抽樣法的計算

3、工時定額的作用

4、團隊工作方式

第六章1、**定義

2、**的作用

3、**的一般步驟

第七章1、生產運作能力

2、論述調節需求的辦法

3、調整能力的辦法

4、實行收入管理的公司產品具有的特點

第八章1、庫存的作用

2、計算經濟生產批量

3、計算經濟訂貨批量

第九章1、應用mrp的目的

2、成功實施mrpii的保證

3、應用mrp系統需要考慮的問題

4、erp的定義

第十章1、**鏈的定義

2、第三方物流系統可以為企業帶來諸多好處

3、準時採購定義

4、生產性服務**鏈的管理要點

第十三章

1、專案成功的關鍵因素

2、網路計畫的優點

ERP生產管理複習重點2

複習重點 第一章基本概念生產定義 從一般意義上講,我們可以給生產下這樣乙個定義 生產是一切社會組織將對它的輸入轉化增值為輸出的過程 2 節拍 在生產線上,最長工序的加工時間,決定了這條生產線的節拍。要縮短生產線的節拍,就必須壓縮最長工序時間。壓縮工序時間可以通過平行作業,使一項活動同時由多台機器和多...

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