文七：靈創服裝erp系統--- icmrpii生產解決方案
在靈創人的觀念裡，一套解決方案從來就不僅僅是一套軟體系統那麼簡單，解決方案是要為潮流企業解決問題的，是能夠幫助企業提公升管理水平實現快速發展的。所以，靈創icmrpii生產解決方案不僅有先進的軟體系統，還還包括了前期的諮詢輔導、具體實施、資訊化培訓、全程的技術服務支援、後期的維護等等一攬子的內容。真正的做到為企業著想，為企業解決難題。
靈創icmrpii生產解決方案圍繞企業的經營目標，以生產計畫為主線，對企業生產的各種資源進行統一的計畫和管控，實現資源的有效整合，實現資金流、物流、資訊流的統一，讓企業保持較低的庫存水平，縮短生產週期，及時掌握各種動態資訊，並通過分析資料模擬出未來的企業發展趨勢，達到指導生產和經營的目的。
1.靈創icmrpii生產解決方案設計思想
icmrpii生產解決方案融入了當前世界上最先進的生產管理思想，這些優秀的管理思想與軟體功能二合為一，通過軟體系統的應用能將這些生產管理理論落到實處，促進潮流企業的生產管理水平提公升。
1.1針對潮流企業的生產特點而開發
沒有任何乙個mrpii生產解決方案是能適用於所有行業的所有企業的。icmrpii生產解決方案針對潮流企業的生產特點而開發，具有明顯的行業屬性。靈創軟體從建立初期起就專注於服務潮流企業，因為專注所以專業，因為專業所以值得信賴。
1.2準時生產思想（jit）
mrpii核心是計畫型主導的生產管理方法，複雜的生產環節被分解為若干階段和環節，按預定的計畫配置人、財、物等資源。準時生產則強調現場控制，生產過程中的前一工序是由後續工序的現場需求確定的。mrpii強調計畫推動，jit強調需求牽引，乙個重視計畫，乙個重視控制。
icmrpii生產解決方案將二者完美融合，更好的服務於潮流企業的生產管理。
1.3將精益生產和敏捷製造等先進管理思想納入
由於企業資源的有限性，要讓企業獲得快速發展，就必須要以最小的資源消耗獲得最大的產能效果。icmrpii通過合理管理人力、生產過程、庫存等生產過程，徹底地追求生產的合理性、高效性，實現及時製造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。
「敏捷製造」的核心思想是指icmrpii系統把**和協作單位看成是企業的乙個組成部分，運用「同步工程（se）」，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性。
1.4**鏈管理思想
icmrpii生產解決方案通過整合**鏈中的庫存、採購、外發加工、物流等環節，對**鏈進行科學管理，以實現對市場變化的快速響應。
1.5全面質量管理思想
產品的質量關係到潮流企業的生死存亡，因此在生產過程中實行全面質量管理就顯得非常重要。icmrpii通過對生產中的每乙個環節進行計畫和監控，從而確保每乙個工作環節的工作質量，確保產品質量。
2.靈創icmrpii生產解決方案功能概述
2.1功能模組
靈創icmrpii系統具有強大的功能。功能模組不僅涵蓋了潮流企業生產管理的各方面，而且還能與財務部門銜接，並整合外部**商。
2.2系統功能特點
對倉庫資料、貨品、款式、人事資料、工序資料及其他資料進行歸檔管理，解決潮流企業資料檔案的分散、凌亂、量大等難題。
對樣板進行精細化管理，實現製板、成本核算、**、接單、出貨等過程的全程跟蹤。
生產管理功能模組處於系統的計畫執行與控制層，主要功能包括開生產製單、物料需求、主生產計畫（mps）、車間收發、品質管理及成本核算，實現對生產過程的全面管理。
通過採購管理模組對備料計畫、請購、採購、收料和入庫等採購環節進行管控。
倉庫管理模組的功能包括期初資料、入庫、出庫、調撥、盤點、庫存調整、月結等，可以滿足**鏈上下游的需求。
通過工票管理子系統來控制生產進度和生產質量，同時統計工人計件工資，可借助電腦及印表機方便地印製工票，並把所有資訊濃縮在工票中的條形碼中，支援條碼掃瞄技術和rfid資料採集技術。
外發加工管理模組從外發製單，外發成品（半成品）入庫，外發材料（半成品）出庫等方面進行管理。
財務管理功能模組包括三大部分：即財務管理、成本管理及人事工資管理。可以對企業的固定資產、應收應付款、生產成本、員工工資等進行管理。
通過資料中心，使用者可自由編制所需要的報**式，可自定義篩選條件，並提供了乙個綜合的、全過程管理的流程預警查詢功能。使用者可以一目了然的查詢到生產環節的問題存在點，以便及時解決和有效迴避。
不同級別的使用者擁有不同的系統許可權，而通過日誌管理和輔助功能模組能提高企業的辦公管理效率。
3.靈創確保解決方案的成功實施
icmrpii生產解決方案不僅僅是一套優秀的軟體系統，更是一套能解決潮流企業生產管理問題的解決方案。有好的軟體系統，還要有好的實施和好的執行才能讓資訊系統發揮最大的效用。靈創專注於潮流行業管理軟體開發十四年，豐富的實施經驗、優秀的專業團隊和良好的服務支援確保企業icmrpii的成功實施。
3.1解決方案實施流程
i. 成立專案組織機構
ii. 制定實施計畫
iii. 培訓企業各個層次的人員
iv. 準備各種資料
v. 軟體功能模擬執行
vi. 使用者化和二次開發
vii. 實戰模擬執行
viii. 制定工作準則與工作規程
ix. 新舊系統並行及切換系統
x. 持續改進
3.2完善的培訓計畫
任何資訊化系統不經過培訓是無法得到良好應用的。靈創軟體為應用icmrpii生產解決方案的潮流企業制定了完善的培訓計畫，通過合理的培訓讓企業相關人員徹底的了解解決方案所蘊含的先進管理思想，學會如何作業系統，真正將生產解決方案貫徹落實到企業的生產環節當中。
3.3豐富的生產實施經驗
靈創軟體精耕潮流行業十幾年，服務過數不勝數的服裝、鞋帽、箱包等潮流業的企業，具有豐富的實施經驗。多年的經驗積累讓靈創軟體能夠根據企業實際情況給出正確的實施方法。
3.4一起成長，全心服務
靈創軟體視客戶為合作夥伴，與夥伴們一起攜手成長。靈創建立了強大的技術服務團隊，能夠給夥伴們提供周到的售後維護服務，讓夥伴們永無後顧之憂。
3.5靈創二次開發能力強
隨著企業的發展，企業對軟體系統的需求也會發生變化，新需求的出現要求企業要對軟體系統進行二次開發，以滿足需求。icmrpii具有良好的技術架構和良好的擴充套件性，另外，靈創強大的技術開發團隊更是能保證二次開發的質量。
4.解決方案的應用價值
4.1降低庫存
通過對資源的合理配置，實現企業庫存的降低，包括原材料、在製品和產成品的庫存。可降低庫存資金的占用（15%~40%），降低庫存盤點誤差（誤差控制在1%左右）。
提高勞動生產率
通過系統，可以隨時掌握生產的實際運**況，強化對作業的監控管理，每個班組的工作情況都能得到反饋。可減少加班工時（50%~90%），減少短缺件（60%~80%），生產率提高（5%~40%）。
4.2降低生產成本
依據材料消耗定額對生產用料進行控制，避免不合理的材料浪費。可以根據市場變化及生產異常判斷材料的需求變化，制定合理的批量採購計畫，降低採購成本5%以上；減少加班費；因庫存減少而降低成本（7%~12%），增加利潤（5%~10%）。
4.3提高按時交貨率
通過系統監控訂單生產進度，提公升按時交貨率，按期交貨率可達到90%以上，接近100
4.4提高資金周轉率
使用者可隨時掌握各個環節的資金占用情況，為企業資金的運用提供第一手資料。企業的決策者據此可以加強資金的管理。例如庫存資金積壓，可提高庫存資金周轉次數（50%~200%）。
4.5有機整合生產各個環節
系統將企業生產過程當中的環節整合，有效地解決生產當中業務環節分散、聯絡性差、透明度低等問題，在生產部門和財務部門、**商之間建立起緊密的協作關係。
4.6為企業決策提供支援
企業領導可以實時掌握生產、財務、採購、**等各個環節的情況，並能通過對資料進行分析，模擬未來的市場發展趨勢，從而對企業的未來發展作出科學的預判。
4.7提高企業整體競爭力
系統將現代化的管理思想，對原來的生產管理方式進行改進，提公升企業管理水平，促進企業管理現代化。應用可以節約管理成本10%左右，縮短新產品開發時間20%左右，縮短產品上市時間：縮短產品上市時間30%左右，提高客戶訂單反應速度30%左右，避免開發過程的不必要修改達40%左右……
5.經典應用案例
山東舒朗服裝服飾股份****
山東舒朗於2023年開始應用了靈創軟體提供的icmrpii生產解決方案，獲得了巨大的效益。極大地降低了庫存、加快了資金的周轉、提高了勞動生產率、降低了採購成本、節約了成本。
可衡量的具體收益包括：
i. 節約成本：節約管理成本10%左右。
ii. 加快產品開發時間：提高新產品開發時間20%左右。
iii. 縮短產品上市時間：縮短產品上市時間30%左右。
iv. 提高定單反應速度：提高客戶定單反映速度30%左右。
v. 減少開發過程修改：避免開發過程的不必要修改達40%左右。
服裝行業的ERP生產管理方案
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服裝生產管理系統簡答題
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